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摘要：各地的建筑物明显的增多，在施工阶段，建筑工程的施工现场仍旧是发生安全事故的高发场所，所以，在建筑施工过程中进行监督与控制有着十分关键的意义。在建筑的操作环节中，怎样保证建筑施工的安全性，变成了目前社会进步过程中展开研究的焦点问题。建筑工程安全在整个施工管理中扮演着至关重要的角色，而安全控制技术又在建筑工程安全里发挥着重要功能，它不仅能够降低安全事故的发生率，给人员与财产安全带来可靠性，还能成功有效地达成目标任务，更好地促进社会进步。
关键词：建筑；施工安全管理；防范策略
建筑施工安全管理是保证整体施工质量的关键性工作，目前，部分建筑施工企业不具有完整的安全管理体系，相关负责人缺乏安全管理意识，这不利于施工安全管控工作的开展。为了最大程度减少安全事故的发生，各建筑施工企业施工负责人还需要根据施工现场制定合理有效的安全管控条例，对施工器材、施工人员进行科学管理。同时，建筑施工企业相关技术人员还应该引进与生产相关的新技术、新设备，减少施工人员对高危设施的直接接触，从而在保证安全的前提下促进建筑施工工作的稳定开展。
1建筑工程施工安全管理工作的现状
1.1安全意识待加强
目前有许多管理团队中人员素质普遍不高，其安全意识也较为薄弱，这就导致管理人员在施工现场未能发挥出真正的管理作用。因此，施工企业应根据管理团队的基础水平加强安全教育，从而在增强管理人员安全意识的前提下保证施工安全。同时，还应注重管理人员的专业知识的指导效果，使其能够对现场机械设备的使用标准产生一个明确的认知，这样才能在设备处于超负荷运作或施工人员违规操作情况下予以阻止。
1.2施工材料与机械设备不完善
在进行施工的环节当中，其建筑材料发挥着十分关键的作用，要是建筑材料的质量不过关就会给整个施工品质和安全性造成非常消极的影响，甚至还有可能造成施工人员受伤和死亡的风险。因此，对施工过程进行控制具有一定的必要性，相关部门在对全部工程环节进行检查时，必须在材料方面严格审核，没有达到标准的产品材料是不能运送到施工现场的。再加上在工程项目中必然会用到大量的机械设备，如起重机、升降器等等大型设备，而在施工中用到的很多机械设备，由于使用、维护与管理的不当，使得操作人员在操作时经常出现差错，也是施工过程中大量物的不安全因素出现的地方，因此，由设备本身存在质量问题进而导致发生的事故也数不胜数。
1.3应急救援和安全检查表面化
在施工项目当中，一定会落实安全检查及应急救援工作，但是各项安全责任制度以及安全管理工作落实不到位，造成了安全检查以及督促过程无法顺利有效地开展。并且施工企业对检查与督促施工现场这一工作并不重视，只是随便安排几名安全员进行巡视，这样也很难在施工现场发现问题、及时整改安全隐患。同时在制定应急救援的方案时不够合理，相关的安全标志及安全防护措施也有待完善。根据笔者多年的经验发现，在施工项目当中进行定期安全演练的现象非常少。在遇到一定的安全事故时，第一时间疏散工作并开展紧急救援，这些工作不能高效率进行。这是安全检查工作以及应急救援表面化而造成的。
2建筑施工现场安全管理的对策
2.1树立安全生产观念，筑牢安全生产意识
在建筑工程的具体施工过程中，企业管理人员应该树立正确的安全生产观念，并认识安全生产在具体施工中所具有的重要意义，不断筑牢安全生产意识。一方面，要深刻认识到自身岗位所肩负的重要职责，并结合工程的实际情况和相关标准，合理地采取安全措施，为安全管理工作开展提供重要的依据，不断提升安全执法能力。同时，还要有效落实施工主体安全责任制，使各个部门的工作人员充分明确安全施工的重要性，端正自身工作态度，严格约束自己行为，从而确保有效地开展安全管理工作。
2.2加强岗前培训，提高专业人员安全技能水平
企业安全管理人员要加强对施工人员的教育管理，在施工人员进入施工现场前，需做好相关的岗前安全培训。
具体来说，通过岗前培训，要使施工人员对施工安全知识、安全操作规程以及相关法律法规等内容有一个明确的了解，并充分掌握相关安全注意事项；在理论知识培训后，要做好对参训人员的考核，检验其对所学知识和制度的掌握情况。此外，企业还应根据施工人员的实际工作能力情况，有针对性地开展技能培训，包括了解相关施工内容，合理使用施工设备，掌握施工流程和施工要求等，再通过具体的考核对施工人员的专业素质进行充分的评价，以促进施工人员综合素质的提升和安全管理工作有效性的明显提高，更好地发挥出其重要作用。
2.3创建完善的安全施工管理制度
首先，企业需要积极主动地对国内外优秀企业安全施工管理理念进行参考，并根据自身的实际情况，适当的进行改进，制定出科学有效的安全施工管理制度体系，提供给安全施工管理可靠的依据和正确的方向，使各项管理工作可以顺利进行。与此同时，需要保证安全施工管理制度内容全面、具有较强针对性、可操作性、实效性，保证制度内容贴合施工人员生活，使其可以对安全施工管理制度体会和理解透彻。其次，在对安全施工管理制度完善过程中，企业需要对我国有关安全管理的法律法规进行深入了解，保证制定出来的安全施工管理制度符合相关规定和标准。最后，企业可以组建一个安全施工管理小组，专门负责调查施工现场，并根据施工现场存在的安全隐患，进行深入分析，进而为制定管理制度可靠的依据，提升安全施工管理制度的合理性、针对性、严谨性，充分发挥出制度的预防安全隐患和规范施工作用。
2.4遵循材料管理制度，保证机械运行稳定
施工材料的质量直接影响建筑施工的整体质量和施工现场的安全指数，不符合国家标准的建筑材料不仅无法保证施工质量，还增加了施工现场的安全隐患数量。因此，施工安全管理人员就应该按照国家相关规定选择质量达标的施工材料，并根据施工实际需求制定完整的材料选择和管理制度，避免出现材料调包等违规现象。同时，为了保证施工人员的工作安全，安全管理人员还应该保证安全保护设备全覆盖，在正式施工前检查安全保护设备的工作稳定性。此外，施工安全管理人员在每次施工工作开展前，还应该根据安全管理制度检测施工设备的运行稳定程度，并对各类机械设备进行定期检修，尽可能采用具有人工智能系统的机械设备，减少施工人员与高危机械设备的直接接触，从而提升施工现场的安全指标。
2.5重视安全检查与救援工作
安全检查与救援工作非常重要，施工项目部每周都应对现场进行检查。以项目经理为带头人，组织相关专业人员与专职安全员进行审核检查，针对冬雨季和节假日之前等特殊情形采取专门的检查制度，及时消除安全隐患，降低安全事故的发生率。同时要定期定人员，并且采取一定的措施进行现场整改。在整改完成之后，还要聘请专业人员进行再一次的巡查。在平时的施工过程中，专职安全员也要进行每日的巡检巡查，及时发现施工过程中的问题并整改。在发现有关人员违章操作或者操作不规范时，要及时纠正并将其记录在案，由项目经理人视其情节大小来给予惩处，由此提升操作人员的责任意识。针对现场的救援工作，首先要将相应的应急救援资源准备齐全，以保证救援的时效性。同时结合工程特点，对工程中所存在的安全隐患以及风险进行识别与评估。比如起重过程、机械伤害、高处坠落、坍塌、防触电等相关的安全措施采取专项的应急救援方案，并任用专业的救援人员培训出一定的救援组织，来配备各项应急救援物资与方案。每一季度就要进行一次安全救援演练，以此来保证安全事故发生时，相关人员能够被有效疏散，并采取一定措施解决问题，尽可能减少工程的事故损失。
2.6加大施工现场安全管理监督力度
监督检查形式可以是多种多样的，如常规性安全监督检查、定期监督检查、不定期监督抽查、特殊性安全监督检查。在监督检查过程中，需要有施工队、施工作业班组负责人，或者是有主要施工技术负责人参与其中，结合安全检查提示卡进行监督检查，监督检查的结论可以分为符合、不符合、基本符合，并由监督人员提出整改意见与建议，进行现场监督整改，整改后由施工队、施工作业班组负责人进行签字确认。检查结束后，安全管理小组需要进行综合评定，贯彻落实奖优惩劣制度。此外，可以实施跟班作业巡回检查，随时指导安全施工，随时对施工中的违章违纪行为进行纠正，进而有效消除安全隐患。
3结语
总而言之，在建筑工程施工过程中，既要明确有关的安全管理规定，分阶段完成总结工作，日益完善，又要合理制定安全管理制度。这是显著提高建筑施工企业安全管理效率的关键条件，只有这样建筑施工企业才可以提高工程施工质量，让建筑施工企业在激烈的市场竞争中可以站稳脚跟。
参考文献：
[1]翟晓东.建筑施工安全管理防范策略分析[J].居业，2020（05）：169-170.
[2]吴军.建筑施工安全管理防范策略分析[J].智能城市，2020，6（08）：116-117.