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摘要：伴随着社会经济的高速发展与城市化进程的加快，推动我国各项工程建设规模不断扩大，但是在这一过程中也对其提出更高的要求。工民建筑的施工技术和施工管理措施对工程项目的质量、进度、效益以及节能环保等各个方面都具有决定性作用。本文主要研究工民建筑的施工技术及现场管理措施。
关键词：工民建工程；施工技术；施工管理
1 工民建施工技术管理的重要性
工民建施工在技术管理方面，对于施工企业来说是非常重要的，工民建施工在管理方面的意义主要表现为以下三个方面。
1.1 施工方法的选择
有助于选择更合适的施工方法，确保工程的质量能够有所提高。
1.2 提高技术工艺
工民建的施工技术管理，有利于新技术的使用以及新工艺的应用，同时也可以培养出更多的高素质管理人才。对于提升我国的技术管理素养与技术能力方面，有非常重大的意义。
1.3 促进资源整合
要让施工资源得以优化，应当提高企业的经济效益。工民建施工的技术管理，对于优化施工方案以及施工资源来说是非常重要的，因此必须合理配置相关资源，让建筑企业的施工成本得以降低，从而使施工的效率获得全面提高。
2 工民建工程施工技术措施和创新
2.1 桩基施工技术
在工程建设中，要提升建设水平，就需要注重坚固桩基，其在工民建工程中非常重要。在这部分施工之前，需要先全面的勘查现场，整理好场地，确保场地是平整的，现场要保持整洁，进而有效的明确施工范围[2]。另外，还要在现场实施排水作业，依据先期的排水桩位，进行试验且做好记录。在施工中要依据施工方案规范的进行，如果桩基情况比较复杂，那么就需要注意，防止产生破坏建筑物的情况。
2.2 大体积混凝土施工技术
大体积混凝土包含很多的内容，施工技术也比较复杂。在搅拌混凝土时，要提升其和易性，就要添加适量的外加剂，常用的有减水剂、粉煤灰等，在搅拌中还要把握好温度，确保在相应温度范围中。在大体积混凝土浇筑过程中，有一个主要质量问题，即裂缝问题。对于伸缩性问题，其处理难度较大，一般会设置临时变形缝实现该问题的控制。
2.3 给排水施工技术
工民建筑物在使用过程中需要通过给水系统实现室内卫生用水、厨房用水以及其他方面的室内用水供应，而建筑物外围的园林绿化设施等也需要设置一些固定的灌溉设施来实现植被的补水。建筑物的厨房、卫生间或者某些需要用水的工艺装置也需要建设专门的排水系统来实现污水、废水的及时排放。建筑物排水系统的有效性还对雨水回收、建筑物防渗漏等具有非常重要的影响力。在给排水施工中主要是在建筑物内部和外墙边缘处，设置专门的给排水管道以实现给水和排水的功能。工民建筑物给排水管线施工的重点在于材料的选择、线路的优化、防积水、防渗漏等。
2.4 有效运用信息技术
当前信息技术在高速发展，其在各个领域中都得到了广泛的运用。基于运用信息技术，有利于促进工民建建筑技术的发展，提升工程的整体水平，让建筑功能可以更加强大、更好地满足人们的需求。
2.5 环保技术的运用
建筑的能耗很大，在工民建工程建设中需要很多的能源以及资源，而部分企业注重追求效益，对于外部生态环境就会忽视，这就会对环境带去消极影响。因此，当前在创新施工技术的过程中，还需要有效的运用环保技术，对其进行相应的创新，进而提升施工的进度和质量。
3 工民建施工管理措施
3.1 加大施工现场的管理和监督力度
现场管理的核心是质量管理，要确保建筑质量，必须加强对施工现场的质量管理。施工现场管理应该责任到人，比如通过区域分配、工艺分配等方式，让现场管理变得更加有序、更加规范。另外，要加大对施工现场安全管理的监督，加大定期检查和排查力度，通过各种方法找出有可能发生安全事故的原因并进行分析，以避免再出现类似的安全问题。现场管理应着重强调工序管理和工艺管理，使二者按照安全生产要求进行，使施工现场工作更加清晰流畅、更加安全有序，只有这样才能提高施工质量。
3.2 重视安全管理
在工民建施工的过程中，必须重视安全管理的问题。安全管理问题在施工中是非常重要的问题，管理人员必须对每一个工作人员的安全情况有所负责，确定工作人员能够完全安全之后才能够有效地提高工程的质量。因此，在进行安全管理的过程中，管理人员必须重视施工中的每一个细节。比如，在施工现场安排专业人员进行巡查，确定施工的工作范围以及区域，并且在施工区域之外设置安全围栏，同时工作人员还应当佩戴安全帽，并及时进行相关总结，如果在施工过程中有可能会存在安全隐患，务必及时防范，确保工作过程都能够稳定、安全。
3.3 加强施工队伍建设
培养储备项目管理人才，加强分包队伍长期合作，形成一个产业链；同时加强现有的施工班组和自有技术工人的建设，优胜劣汰，打造一支公司拉得出、打得响的施工队伍，这是企业创精品工程的必要保证。并且要完善公司的各种管理以及奖惩制度，严格落实公司标准化、规范化管理制度，做到责、利对等，奖罚分明，提高公司员工工作的主动性和积极性，提高公司运作效率，实现做一个项目，创一个精品工程的目标。
3.4 强化材料管理
材料管理应从材料的前期采购和后期管理入手，在采购时要结合建筑企业需求，采购合规的材料，避免因渠道、价格等问题出现材料质量问题，要采购质量过硬的材料，满足工程建设需要。材料采购回来后，要进行统一的管理，并按照相关分类进行科学存放，建立相关的材料信息系统，将材料的入库、盘点等作为例行事项进行检查，材料存放要按照相关规格、型号有序进行，避免因外观相似而出现存放错误的现象。材料在领用过程中，材料管理相关人员要向领用人介绍不同材料性能，以免领用不相符的材料，另外，管理人员还要告知领用人材料的科学使用方法，避免因操作失误造成材料不能使用。最后，要对库存材料进行定期检查，避免因存放时间过长造成材料无法使用，给企业增加不必要的经济损失。
3.5 制定管理战略性目标，推动企业可持续性发展
工民建工程项目施工质量管理人员在明确自身工作实务的同时还应当制定相应的管理目标，针对管理工作中的难点展开相应分析研究，以此制订相应的质量管理工作计划。根据国家、省及市的中长期宏观经济政策，结合公司目前的实际情况，明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。公司制定长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对企业的发展起到很好的指导性作用，也能提高企业的凝聚力，使员工自觉投身于企业的发展中，群策共力。明确公司发展战略规划，能为公司发展进一步理清思路，明确目标，突出重点，一步一个脚印，使企业能更好适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。
4 结语
综上所述，现阶段我国经济发展的越来越迅速，所以我国国民党生活质量也逐渐提高，在这种情况下越来越多的人都开始注重工民建工程施工管理，而且工民建工程施工管理效率的高低直接对整个工程有非常大的影响，不仅影响整体的施工进度还影响施工质量。其实我国历年以来都有很多的工民建工程准备开展，所以工民建工程施工管理人员需要意识到自身的责任，需要了解到工民建工程施工管理在整体工程中的重要作用，这样不仅可以有效促进项目工程建设竞争力的提高，还可以让企业在日后更迅速的发展下去。
参考文献：
[1]李苏杭.浅谈工民建工程施工管理的质量管控.商品与质量，2019（7）.
[2]王梦园.工民建混凝土结构工程施工裂缝处理分析.住宅与房地产，2020（12）.
[3]孙成龙.工民建施工技术与管理措施研究.住宅与房地产，2019（24）.
[4]何继强，张红涛，涂佩.工民建工程施工管理及高层住宅施工质量控制.工程技术研究，2020（5）.