如何做好建筑施工的质量管理与控制实践

发表时间:2021/1/20   来源:《基层建设》2020年第26期   作者:田仁强
[导读] 摘要:现阶段,随着时代的发展,科技的进步,使得建筑行业发展迅速,但是建筑工程要想有长足健康稳定的发展,就一定要确保建筑工程的施工质量,提升建筑工程施工质量管理控制的水平。
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        摘要:现阶段,随着时代的发展,科技的进步,使得建筑行业发展迅速,但是建筑工程要想有长足健康稳定的发展,就一定要确保建筑工程的施工质量,提升建筑工程施工质量管理控制的水平。当前建筑工程的发展面临机遇和挑战,这就需要建筑行业不断探索科学、合理的建筑工程施工质量管理方法以及控制对策,来形成自身的独特优势,有效提升工程的施工质量。
        关键词:建筑施工;质量管理;控制
        引言
        随着社会经济不断快速发展,我国城市化进程不断深入推进,对于建筑工程质量提出了更高要求。在建筑工程规模与数量不断增长的影响下,出现了一些一味追求建设速度而忽略了施工质量控制重要性的现象,为建筑工程建设成本造成了较大负担。同时也为建筑后期使用埋下了严重的安全隐患。对建筑工程施工过程进行有效的、科学地管理,不仅能够增加施工的效率,降低施工成本,提高收益,还能提高建筑工程的质量,保障施工人员及使用人的生命及财产安全,真正做到又好又快。
        1加强建筑工程施工质量控制的重要性
        1.1人民生命财产安全的保障
        百年大计、质量第一,建筑工程施工质量与人民生命财产安全有紧密的联系,是工程建设管理的重中之重。当下,我国工程质量虽然不断提高,但同时也存在一些令人担忧的问题,比如:工程质量事故时有发生,使人民生命财产安全受到威胁;参建方的质量责任很难准确划分;人民群众的合法权益得不到有效保障等等。这需要对工程质量管理制度进行深入改革,完善工程质量管理机制,加强工程质量控制,提升工程质量水平,扫除工程质量事故隐患,保障人民群众的生命财产安全。
        1.2建筑行业发展的需要
        建筑工程施工质量控制工作的制度化、规范化、法制化,可以促进建筑行业健康、持续地发展。现阶段,我国建筑市场主体呈现出多元化发展趋势,市场行为存在不规范现象,尤其是在经济利益的驱使下,压缩工期和造价,私下分包,违法转包挂靠,偷工减料,虚假招投标等违规现象依然较多,使工程质量难以掌控。所以,我们要从问题源头抓起,完善质量管理体系,规范经济市场秩序,强化企业诚信建设,加大违规处罚力度,从而确保建筑行业可以长久、平稳地发展下去。
        2建筑工程施工过程中可能出现的质量问题
        2.1缺乏质量管理意识
        我国大部分的建筑施工团队对于质量控制的管理意识较为缺乏,在人员管理方面,团队配合方面也存在着很多不足,部分施工单位的质量管理人员对于质量控制缺乏基础的意识,在施工的过程中,只关注整个建筑工程的施工进度而不关注整个施工工程的质量监管,部分管理人员为了节约工程开支存在偷工减料的现象,这对整个建筑工程的质量造成了极大的影响。目前,我国大部分建筑工程的施工人员以农民工为主,由于自身安全意识质量管理意识较差,经常会出现在施工过程中,不按照施工要求施工的现象,而这些不按要求的操作方式对于建筑工程来说是极大的安全隐患,给建筑工程的质量管理造成了巨大的阻碍。
        2.2建筑材料因素
        建筑材料直接关系到工程建设的质量,建筑材料不合格就会造成施工的质量管理问题,还会影响整个工程的施工进度。相关法律法规对建筑材料的质量有着十分明确的规定。但是在实际的建筑工程施工过程中,相关单位对材料的控制和管理可能存在着一些缺陷,比如,材料的验收与检测不严格,存在着以次充好等情况。最为常见的建筑材料质量问题就是选择廉价材料,对工程质量造成严重的影响。建筑材料质量问题有着一定的隐蔽性,但是后患无穷,因此需要施工管理者高度重视,加强对建筑材料的管理。


        2.3施工队伍技术水平差异
        目前,我国建筑业相关部门对建筑质量的监管制度还处于一个向完善发展的过程中,许多建筑工程单位还缺乏专业的工程质量监管制度和人才,而且目前工程质量监管的机构和人员缺少相应的监管实践,具体操作经验也较少,导致它们缺乏具体的经验。在具体工程质量管理中,不能有针对性发现在工程建设过程中存在质量问题,也不能及时解决在工程中存在质量问题的。同时,部分施工单位对工程质量监督管理并未引起重视,安排工作时仅调配了少部分技术力量,完成了工程质量监督管理,导致了质量监督管理体系不能在建筑工程中发挥作用,对整体建筑工程施工细节的控制不严,从而造成建筑工程问题频发,影响了建筑工程的问题。程质量管理工作有效地进行。
        3建筑工程施工质量管理与控制策略
        3.1完善质量管理体系
        在我国建筑市场中,一直以“百年大计,质量第一”的质量方针,作为工程质量管理制度的制定标准。因此,在制定建筑工程的质量工作目标时,应当结合建筑工程的实际情况以及相关的质量管理规定,建立完善的管理机构和质量管理体系。通过加强各个部门之间的密切配合,使相关部门担负起质量管理的职责,从而确保制定的管理目标能够有效地实现。
        3.2控制建筑材料施工流程
        建筑工程材料是建筑工程中的一个重要部分,材料质量直接影响到施工质量。因此,控制建筑材料的施工过程是项目质量管理的一个必然选择。采购者要具有高超的信息处理能力,学会识别网络信息的真假,能够找出有效供货的厂家信息;采购者应具备良好的质量检验能力。采购者在购买建材时,要对建材进行质量检验,在符合建材工程要求的前提下,再与建材商签订购买合同;当建筑材料到达建筑地点时,工作人员应对材料进行质量验收,确保在出厂和运输期间建材的质量完好;不能因长期选择固定建筑供应商或运输队,疏忽了质量检验工作标准,避免因过失错误而影响建筑项目的质量安全管理,从而影响到整个工程的质量安全。造成不可挽回的重大建筑经济损失。特殊环境影响因素,可能会造成建材的不可逆性损伤。因此,工作人员在保管建材时,要确保存放环境的干燥性、封闭性,防止天气原因、地面潮湿等环境因素破坏建材功用性。
        3.3加强管理人员综合素质和技能培训
        建筑公司之间的竞争日益激烈,为了确保企业的长远发展,有必要不断提高建筑业的安全管理水平。在建设工程中,还要投入足够的建设和人事数量,建立完善的责任分配制度,让每位建设管理人员了解自己的职责。同时,提高施工管理人员的综合素质和培训水平,不断提高施工人员的专业水平和综合素质。另外,有必要加大对安全生产的宣传力度,理清安全与生产的关系,不断提高安全生产管理的重要性,减少生产损失。同时,应严格要求施工单位按照有关规范进行施工,防止违规作业,并建立完整的安全生产规程,以便施工人员认识到安全生产的重要性。
        结语
        综上所述,建筑工程中施工质量管理起着很大作用。因此,应特别注意建筑施工项目的质量管理,根据施工项目的实际情况采取科学、合理的管理和控制措施,以确保施工质量和安全。要做好建筑工程施工质量管理,建筑施工企业应做好相应的质量控制工作,这样才能在竞争激烈的市场中占据一席之地,提高企业的经济效益。
        参考文献:
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        [2]倪旻.建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].幸福生活指南,2019(23):245-246.
        [3]胡萍.建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].信息周刊,2020,(30):454-454.
        [4]李忠胜.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].中国住宅设施,2020,No.200(1):119-120.
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