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摘要：当前各行各业的市场竞争十分激烈，建筑施工企业也面临着激烈的国内外市场竞争压力，而提供高质量的产品是企业占领市场地位的前提。因此，施工企业必须在施工过程中加强质量管理，以保证工程质量。
关键词：建筑工程；质量管理；措施
在建筑工程施工过程中，质量是决定工程建设成败的关键。目前，随着科学技术的发展，建筑工程施工技术水平不断提高。同时，社会的不断进步提高了人们对生活质量的要求，因此对建筑的舒适性和安全性的要求也越来越高。现代建筑结构复杂，施工难度大。建筑工程施工质量管理的有效性，不仅影响最终施工项目的质量，而且影响施工企业的市场信誉和经济效益。因此，从长远来看，建筑工程施工质量管理是影响施工企业生存和发展的关键因素。
1 建筑工程施工应当遵循质量管理原则
1.1预防预控原则
在施工质量管理和控制过程中，必须强化施工质量管理理念，充分遵循预防和预控的原则。在建设工程施工管理中，必须树立正确的质量意识，落实预防预控理念和相关措施，把事后检查和事后补救转变为事前预防和过程控制，并以此作为施工质量管理的重点，从而有效地消除施工质量问题。
1.2标准化原则
建筑工程施工对相关参与方的技术和专业素质要求较高，为提高施工质量提供保障。无论是施工技术人员还是管理人员、监理人员，在进行施工或施工管理工作时，必须严格遵守有关法律法规、技术规范和管理制度，结合工程建设实际，规范化、标准化的施工管理，才能保证较高的施工质量。
2 加强建筑工程质量管理的建议与措施
2.1创新施工质量管理理念
为了促进建筑企业的可持续发展，建筑企业应进一步创新管理理念。在积极引进前沿管理理念的同时，要全面认识创新思维的实质效用，积极调整企业管理形式，推动企业管理部门形成更加前沿的管理理念。
（1）施工企业要优化管理理念，充分认识创新思维的必要意义和积极作用，引进高素质的管理人才，优化管理体制，全面提升工程质量管理理念。
（2）优化管理机制，积极学习管理知识，借助更先进的手段优化施工企业管理流程，使其更加合理。
（3）施工企业应在合理规划、分析和总结的同时，将施工企业的管理理念和创新思维有机结合起来，使管理理念符合可持续发展和时代进步的需要。
2.2制定科学的质量管理策划和施工组织设计
科学合理地制定质量管理策划，完善施工组织设计，为提高施工项目质量管理水平提供可靠保证。因此，从施工项目的具体环境出发，充分考虑当地的水文地质、自然气候、地形等各种因素，制定切实可行的施工方案，对不合理的设计内容及时提出优化建议。
2.3加强工程施工材料设备的管理
在采购建筑材料时，要根据施工环境和特点选择合适的建筑材料，这是物资监管体系中最重要的环节。对施工材料进行分析比较，严格进行质量检验检测，在满足施工标准的前提下，选用价廉物美的建筑材料。施工材料进场后，应安排专业的施工检验人员对材料进行复验，检查其质量和性能。材料质量检验合格后方可投入使用，从源头上直接减少材料质量不合格引发质量事故的可能性。
此外，还要保证建筑材料的储存环境，仓储环境的好坏在一定程度上影响着工程建设的施工质量，且大大减少了资金投入，节约了建设成本。质量管理人员应及时收集、整理施工材料的试验合格证，并及时做好记录，确保后续施工的有序进行。
2.4加强施工技术和施工方法的管理
施工前要认真组织编制各类施工方案，组织设计、施工、监理单位对施工方案进行三方会审，确保施工方案中的施工工艺和施工方法高度合理。然后根据施工方案，进行施工组织设计，编制施工作业指导书，确保施工工艺和施工工艺按既定工艺进行，保质保量地完成施工任务。
在实际施工过程中，要严格落实质量检查“三检制”，按照国家建筑工程质量检验评定标准，对各分部分项工程进行质量检验。
工程竣工后，技术负责人按竣工资料的编制要求，收集整理各种材料的试验资料、施工记录和隐蔽工程记录。
2.5做好隐蔽工程验收工作
如果建筑工程的隐蔽工程质量未能获得有效管控，则会对整体工程质量产生较大影响，隐蔽工程质量问题，会导致工程质量下降的情况出现。因此，在实际施工环节务必须强化对隐蔽工程的施工质量控制，同时做好旁站监理及隐蔽工程的检查与验收工作，一旦发现质量问题，则须立即停工，将质量问题出现的原因查明后，进行针对性处理，防止今后出现类似的问题。
2.6 培养施工人员的素质技能
即使施工设计是科学的正确的，建筑材料的质量也是可靠的，但如果施工人员的专业素质不足以掌握基本的技术操作技能，施工效果也将不好，这会造成不必要的浪费和损失。首先，项目技术负责人必须对作业班组的施工人员进行全面的技术交底和专业技能培训，提高施工人员的操作技能和质量意识，努力营造和谐舒适的工作氛围，增强项目管理团队团结协作的精神，调动全体员工的工作积极性。
2.7构建质量管理信息系统
由于科学技术的推动，信息技术得到了迅速的发展。在施工领域，也可以利用信息系统收集工程项目图纸进行统一管理。通过BIM技术，可以绘制出三维立体图，在图纸上可以优化电气设备和管道的位置，标明所需材料，并可以估算材料的数量和成本。另外，利用二维码应用程序建立质量管理信息系统，明确各工区职责分工，落实质量管理责任，以一种专业的方式建立一个应用程序来接收来自施工人员的信息共享。
2.8积极推广运用建筑施工新技术
在这个科学技术飞速发展的时代，各种建筑施工四新技术不断发展应用，技术手段越来越多，工程技术人员的选择性更加广泛。施工企业应当积极运用现代科学技术来提高自身的建筑施工技术，将信息、数字和智能技术应用到项目施工当中，为工程建设质量的提升提供更多的动力。建筑材料和构配件的选择和应用，应当尽可能采用具有节能、绿色、生态和环保特点的新型材料，减少对工程项目周边造成的环境影响。
综上所述，建筑工程施工质量管理在整个项目建设中起着不可或缺的作用，它不仅可以最大限度地降低建设施工成本，而且可以进一步提高建设项目的施工质量，创造更多的精品工程，为施工企业带来更好的经济效益，同时建立起良好的口碑和社会形象。
参考文献：
[1]提高建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].钱正安. 门窗.2019（10）
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