广东碧桂园职业学院 511500
摘要：成本测算是企业管理工作的重要环节，它如实的反映了企业在生产经营的经济过程，如财务状况和经营成果。为企业经营决策提供正确的科学依据，反馈了企业的生产经营水平。只有控制了成本，并狠抓成本管理，企业才能达到最大效益化，企业生产的产品才能在市场的竞争中站稳脚步，立于不败之地。机器人施工，这既是当前时代信息化、自动化等的科技成果之一，而且还是未来大势所趋。这其中涉及到各行各业的方方面面，对未来企业产生巨大甚至颠覆性的影响，更有甚者将为人类生活方式产生巨大的影响，解放生产力，提高生产效率，推动下一个科学点的爆发。当然，目前机器人施工所带来的成本，也是大家的关注点，毕竟我们不能因为机器人施工从而让企业增加负担，进而让人类生活成本的增加。所以我们将用多种方法来探究机器人施工发展前景，探究机器人施工在目前的可行性。
关键词：成本测算 机器人施工 方法 前景 影响
目前随着国内人工成本的提高与国际形势的改变，生产力和生产关系正在逐渐发生变化，为机器人施工提供了可行性。机器人施工也正在成为趋势，且全自动化和信息化更是深入人心。但是随着机器人施工的普及，机器人施工成本也是摆在人们眼前的一个问题，大家也是要考虑到这一块，人们往往被机器人施工的便利性、科学性和安全性所吸引，但是忽略了机器人施工成本及及带来的后续影响。因为机器人施工成本和后续影响往往涉及到多方面因素，大家如何抉择却毫无头绪。机器人施工成本问题要考虑方方面面，如前期投入，使用维护，后期安置等。所以人们在根据使用机器人施工成本来抉择是否使用。
一、机器人施工成本测算的依据
成本核算做为一项系统性工作，在成本核算之前要我们要准备充分的资料：如建立明细账，确定实际工时单耗，汇总等，并按工时分摊费用，按完工产品品种数量结账完工成本等。
1.1机器人施工我们首先要确定工程施工合同，以施工合同为依据，围绕降低工程成本来获得最大的经济效益。
1.2然后做出施工成本计划，施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本的控制方案，既包括预算的成本控制目标，又包括控制成本支出目标的措施，这是施工成本控制的指导文件和重要思想。
1.3进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。
1.4工程施工过程中会出现各种问题，然后具体操作变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。我们要根据变更条件来核算施工成本，这是最基本的成本核算依据。
二、机器人施工成本测速方法
当一个工程完工之后，成本核算也就做完了。其中最大的问题就是施工过程中成本核算，我们需要做一个施工盈亏分析。我们可以从很多方面或者很多方法进行核算，最简单的就是财务分析：收入—支出=利润。通过这样简单核算，我们可以知道施工盈亏。但是这样会有局限性，很多方面的成本核算没有反应出来，如材料的摊销、自购机械、固定资产使用费都没有考虑在内，所以我们更是无从得知哪里亏了和哪里赚钱了，对于企业发展没有起到作用，更是对于机器人施工成本核算毫无作用，就是具体问题具体分析，能分析到每一步骤的成本问题。所以我们应该使用成本核算分步法来确定机器人施工的成本核算。
三、机器人施工成本探究
作为未来的趋势，机器人将在各行各业中出现。而然机器人在各行各业中所带来的变化却各有不同。各行各业将考虑使用机器人成本，正确使用机器人，才能使各行各业得到繁荣且长足发展。我们可以比较机器人施工与人工费用的不同，生产效率，给员工安全保证这几方面成本核算，来得出机器人施工的优势与劣势。
3.1机器人与人工相比，我们在人员管理及工资方面具有很明显的优势。机器人的出现解决了用工荒的问题，带来了更高的施工效率，给整个企业带来了人力资源的创新和减轻了人工管理问题。但是机器人价格方面，我们从一开始就需要投入成本，而人工费却可以每月结算，甚至机器人施工中应用的电气、油等也是必不可免的费用。而机器人的零配件更换成本以及操作成本、维护成本也是相对于人工是一笔巨大的成本。
3.2机器人施工效率确实在施工中是无可替代的。它将每时每刻都进行工作，可以更快更长时间的施工，给企业带来长久的利润，这是机器人施工给行业的直观好处，这也对于企业管理带来相当的便利，方便企业的统一规划和项目的进程。时间就是金钱，更是方便了大家。
3.3机器人施工保证了工作人员的安全。目前，每个企业需要解决的最大挑战就是安全问题。每年，企业都会使用大量资金来支付员工医疗账单。当人类可以远程控制机器人进行操作，它们能轻松的完成危险且复杂的工作，这是至关重要的。而一些生产上的体力活动，由于机器人的接管，人们健康问题得到极大的缓解，甚至以前会引起工人颈椎或者手腕综合征。机器人不仅提高了产品质量，同时也降低了企业管理成本，降低了企业产品的成本费，更是为企业产品打开市场，给企业产品带来良性循环。
3.4机器人可以接管技术工人工作。许多企业为生产岗位或者施工项目因为缺少技术工而头疼，但是机器人可以比人类更加精确的工作，从而提高效益，让企业管理成本降低。
四、机器人施工前景及影响
机器人是未来的趋势，它将出现在我们生活的方方面面，不管是日常生活，还是工作岗位。它将成为我们一个不可缺少的伙伴。在企业管理中越来越多的机器人参与，降低了整个企业生产管理成本。但是目前来说，机器人还是与人类的关系却不那么协调，甚至出现机器人价格昂贵或者机器人与人类抢夺工作的局面。我们应该努力创新发展机器人发展，降低机器人制造成本，保证机器人的质量，降低维护成本。一个行业的失去，就会创造出更多行业，而以后机器人将会给人类创造出更多更有意义的工作岗位。
五、结束语
机器人施工成本是每个企业在购买机器人之前都应该会有预算。我们应该乐于机器人的出现，虽然目前会有一点困难，但是我们可以克服困难，实现机器人施工的魄力。虽然这问题有点太庞大了，说通俗点就是人能做的工业机器人也能做，人不能做的，工业机器人也能做。像机器人施工和操作，它具有方便易用、安静轻巧、安全和人机协同的特点，可用于家电、汽车零部件机床、电镀、自动导航等多个领域和行业，也可适用安装、上下料、装卸货等多个工种。从而解放人力，提高效率。希望国内机器人施工的发展的同时掌握最新沿的技术和科学，多一些对整个行业的发展提供相关的战略思考和意见。
参考文献：
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