九冶建设有限公司 陕西咸阳 712042
摘要：随着建筑工程的规模不断扩大，施工过程关系到建筑的质量，也影响着施工现场周围居民的日常生活，施工人员在施工过程中应更加注重施工管理。此外，随着社会环境的发展，人类社会可利用的能源和资源也在逐渐减少。为了保证人类未来的可持续发展，人们对包括建筑管理在内的各个行业的发展都提出了新的要求。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工管理
引言
在现代建筑工程项目建设施工的过程当中，绿色化已经成为了重要的施工管理的理念和发展的方向。通过对于绿色施工理念和技术进行有效应用，能够对于当前建筑工程实际施工过程当中所存在的高能耗和高资源消耗的问题进行规避，同时也能够减少对于周边环境的影响，提升整个工程项目的社会效益和生态效益。针对于建筑工程的具体情况，我们在开展施工管理的过程当中，应该对于绿色施工管理的理念进行正确解读，同时围绕实际情况采取行之有效的管理策略和手段，这样才能够对于绿色施工管理的应用价值进行更好地发挥与展现，实现对建筑工程项目建设多方面效益的有效提升。
1绿色建筑施工管理应用的必要性
现在建筑工程项目的建设规模较大，建筑工程施工过程当中，相关的资源和能源的投入较多，这对于整个施工管理工作的开展提出了一系列新的要求和挑战。只有切实有效地提升施工管理水平，才能够满足现代化建筑工程项目建设的各方面的需求，减少各方面的消耗提升项目的多方面效益。在现代可持续发展理念的推行下，建筑工程本身作为高能耗的工程项目，在具体施工的过程当中，如何对施工管理理念进行扭转，引入新的管理策略和模式，这已经成为了施工管理工作当中的一个重要的探究课题。通过对于绿色建筑施工管理理念进行更好地应用，其能够在具体施工的过程当中采取很多新的节能技术手段，并且对于实际施工的方案进行合理优化，提升施工过程当中各个施工环节的管理控制效果，这样能够尽可能减少资源和能源的消耗，同时也能够对于周边环境的影响问题进行更好的规避。
2建筑施工管理的现状
现阶段的建筑施工在技术和细节上都还存在着一些问题，建筑管理人员在建筑施工管理过程中不够仔细，使用的管理方式也不够合理，给施工带来安全隐患的同时，还影响着施工的进度。此外，管理其实也是监督的一种，管理人员在建筑施工过程中对于施工的各个环节是有着督促监理的责任的，但部分人员监督不到位，导致施工人员存在懈怠情况，增加施工时间不说，还影响建筑质量。还有管理人员的知识与技术问题，一些管理人员缺乏专业性的管理知识与管理技术，仅凭自己的想法喜好行事，给施工人员带来困扰，不利于建筑团队的和谐，让整个施工过程无端增加了一个又一个的障碍。
3建筑施工管理的方法
3.1建筑施工管理中设备的管理
设备管理也是建筑工程中的主要管理对象。完善的设备管理机制，可有效促进设备调配，从而保障建筑工程顺利实施，并起到关键性的作用。首先，应该制定完善的设备机械管理制度；制度中应该明确机械设备的使用方法、使用步骤、维修保养方法等，同时应该根据各施工设备机械的特殊性，由专人管理、专人负责、专人维护保养的原则，其他人等不得随意进行参与；同时制度中将机械设备交由专人负责全权管理，并纳入责任制管理机制，从而起到对机械的合理控制。其次，强化机械设备调配的使用方法；建筑施工单位应该每天对机械设备进行统一检查，对需要使用机械设备的工序进行合理调配，尽量提前进行确定，避免因为调配不均而造成各班组互相抢夺，从而影响各工序的施工。
3.2建筑施工管理中的技术管理
技术管理是建筑工程施工管理中的主要管理任务，也是国家相关建设主管部门赋予的权利。首先，技术管理应该从开工前的方案抓起。为此任何工程施工必须要有一套完整的建筑施工组织方案作为工程施工引导措施。方施工方案中应该明确每一个工序的施工方法、施工步骤、施工工艺、施工验收依据等。同时还要根据工程实际情况，制定施工组织预案，预案编制的目的主要是为了施工中出现的各种问题，而采取的措施，以此保障工程能够顺利实施。方案制定完成后必须要由监理单位和建设单位认可后方可实施。其次应该抓好方案的落实和质量验收工作；在方案完成后，必须要求施工单位按照既定方案组织施工，切勿随意改变施工方案。如果施工过程中因为某种原因而出现变化而需要改变施工方案时，则必须经监理单位和建设单位共同认可后方可改变。同时在施工过程中，要严格落实施工验收步骤。不管是分部分项验收，还是其他验收，都需要由各班组自检合格后，再报监理单位进行检查验收，否则不允许进行下一道工序施工。同时验收过程中要注意隐蔽工程的验收，并保留影像记录，以便后期备查。
4绿色施工管理理念运用的思路分析
4.1降低施工能耗
能源消耗也是环境保护过程中所面临的一个比较重要的问题，要减少建筑施工过程中的能源消耗，就要提高施工过程中的能源利用效率，尽量减少不必要的能源损失。这个可以从建筑施工的施工设备和工艺流程上去努力，在挑选施工设备的时候，不只需要考虑到设备的价格，工作效率等方面的问题，还需要考虑到设备在施工过程中的能量消耗。应该根据现有的施工工艺流程，选择施工效率较高，但设备能耗也要相对较小的施工设备。在施工设备的挑选上要紧跟行业的发展，要及时更换新的能耗更低的高科技设备，不断更新企业的设备配置，减少能源损耗。
4.2降低施工噪音污染
在建筑施工的过程中，噪音污染算是一个比较大的问题。各种建材和施工设备都需要使用大型的运输车运送到施工现场，而一般的运输车辆在行驶过程中与地面摩擦产生的噪音都是比较大的，更何况还有施工现场的各种设备运转的声音，各种建材，尤其是钢筋混凝土碰撞的声音。在露天的建筑施工环境中，这些声音在空气中的传播尤为便利，因此也格外扰民。管理者应该采取一些措施减少这些噪音的生成。可以使用隔音设备对噪音比较大的机器进行隔离，在挑选设备的时候，尽量选择声音比较小的设备，同时还要尽量避免在夜间施工，干扰居民的休息。
4.3绿色建筑施工管理中的材料管理
首先，制定严格的材料进场管理制度；建筑工程企业，应该根据本企业的实际情况，同时结合工程的实际情况，制定严格的材料进场管理制度。制度中应该明确材料进场后的验收程序、材料进场后的管理程序、材料进场后的保存措施、材料使用过程中的管理措施、材料回收和处理等的管理措施；同时根据制度要求，由专人负责管理，且材料使用和验收皆要落实到个人，同时根据要求设立督促管理机制，以此保障材料进场管理制度推行。其次，制度督促落实要到位；上面谈到了制定相关的管理制度后，必须要检查落实情况。督促落实管理不同于制定制度，要求实实在在地进行现场管理，当每一个材料进入施工现场后，必须按照材料进场管理制度进行落实和督促执行。执行过程中，要形成文字记载，主管人员和参与人员必须签字。对待工程材料管理中落实不到位的个人或者集体，必须进行严肃处理，以此保障建筑工程施工中的材料管理合格性，进而保障施工过程中的质量安全，也同时保障了建筑工程参与各方的经济利益。
结语
总之建筑施工管理及绿色施工管理各有各的管理策略和方法。作为建筑工程企业应该根据实际情况由管理人员采取合理的、科学的施工管理方法进行工程管理；从而保障建筑工程的顺利开展。
参考文献：
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