市政工程管理中质量控制探讨

发表时间:2021/1/20   来源:《基层建设》2020年第26期   作者:赵剑
[导读] 摘要:市政工程建设成果与民生问题有着紧密联系,因此若是能够保证市政工程的建设效果则能够真正将民生问题改善,以从根本上促进城市的经济发展为人们生活质量的提升奠定基础。
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        摘要:市政工程建设成果与民生问题有着紧密联系,因此若是能够保证市政工程的建设效果则能够真正将民生问题改善,以从根本上促进城市的经济发展为人们生活质量的提升奠定基础。因此,对于现阶段的城市发展过程来说,保证市政工程的推进顺利性是提高施工质量水平的重要基础,对这一内容进行深入探讨具有重要的现实意义。
        关键词:市政工程;施工质量;问题与对策
        引言
        由于市政工程项目的施工质量水平会直接关乎到城市的规划建设及经济发展水平。因此,重视市政工程的施工质量管理也是十分重要的。一方面,如果做好了施工质量管理,可以督促施工环节更具备规范化,并且严格按照施工方案的技术交底开展,这也是确保施工质量的重要基石。另一方面,通过有效的施工质量管理,可以将施工周期缩减到最小值,并且也会大大降低各项成本支出,例如人力成本、设备租赁成本、材料成本等。此外,通过科学合理的市政工程施工质量管理还可以规避施工过程中出现的问题,减少后期市政工程的质量问题,节约更多的修复时间与精力。因此,在市政工程管理中,重视对施工质量的管理是十分重要的内容。
        1市政工程的特点
        1.1涉及范围广和管理全面
        城市工程涉及道路、电力、绿化、桥梁等城镇化建设等方方面面。城市工程建设的范围广,有关建设管理的范围更广。与现有工程建设相比,这些基本项目建设时间长、造价高,还需要大量的建设人力。特别是对项目的要求高,一定要有专人完成,有些项目对自然条件有严格的要求。因此,为了对每个环节进行严格的控制,必须进行科学、综合管理措施。
        1.2有许多影响因素和安全的要求
        市政建设的质量与安全影响着政府的信誉与声誉。因此,为了保证施工项目的安全性,保护建设人员的生命和财产,需要对建设过程有一个详细、全面的理解,并且要对安全管理系统进行严格管理。由于在设计过程中的设计图与建设过程中的实际施工存在一定的差异,并且施工环境过于复杂,无法改善不确定性和风险。建设项目有关部门在建设前要做好准备,进行全面分析,采取措施避免建设隐患。因此,在建设过程中,有必要对施工内容进行全面明确的界定,按岗位,按施工内容进行具体的劳务分配。项目负责人应详细分析项目进展情况,监督各线路建设现状,预防建设过程中的问题,配备专门的监督人员,监督现场的施工,提高项目管理的综合质量。
        2市政工程施工质量管理中存在的问题
        2.1没有全面、完善的质量管理制度及体系
        目前,我国已经颁布了相关的法律法规,对于施工现场的质量管理制度及体系有着明确的约束,但是由于建筑行业涵盖范围较大,施工细节较多,工序十分复杂,因此,管理起来也存在较大的难度,所以,对于市政工程而言,与之相关的法律法规仍然是不够完善和全面,有待继续补充及完善。其次,现阶段,由于很多市政工程的施工单位都是外包形式的,主要由中标的施工单位开展,此类施工单位也俗称为承包方。所以,承包方的管理质量水平是有待商榷的,如果承包方的管理能力欠缺,没有制定科学、合理的质量管理流程及制度,并且没有对施工质量进行严格的管理,那么也会给市政工程埋下较大的安全事故隐患。例如,承包方的质量管理流程混乱,且没有设置专门的监管部门,无法实时对各个施工环节进行质量监督与管理。那么,由于没有了外界的制约,个别施工人员的施工技术就会由于很多原因出现失误的情况。
        2.2忽于对施工材料的质量管理与控制
        对于市政项目而言,施工材料的质量管理是十分重要的,也是关乎到整个市政工程质量的关键性内容。因此,需要重视对施工材料的管理。但是,现阶段很多施工单位都忽于对施工材料的管理,主要表现如下:第一,没有重视施工材料的采购环节,忽视对生产厂家的资历核查、材料出厂证明核查等,从而造成了部分不合格的施工材料流入施工现场。

第二,某些采购人员为了私收回扣,在进行施工材料采购的时候,采购的都是价格低廉的原材料,仅仅看重低价,而没有重视施工材料的性价比;或者由于私收了供应商的回扣钱,让某些以次充好的施工材料进入施工现场,一旦这些问题材料被运用到施工现场里,会给市政工程的安全带来非常大的危害。
        2.3施工人员的技术不达标或者不够专业
        在开展市政工程项目施工的时候,施工技术是否符合标准化与规范化是十分重要的,只有施工技术足够专业,施工质量才能得到有效保障。但是,现阶段,施工人员的施工技术存在的问题较多,主要体现如下:第一,施工人员自己的专业能力不佳,导致施工技术水平不一,部分施工技术达不到施工标准。第二,缺乏先进的施工设备及机械,在加上没有及时引入先进的施工技术,也会造成施工技术水平下降,对施工质量造成不利影响。
        3提高市政工程施工质量的有效措施
        3.1 构建完善的施工质量管理体系
        施工质量管理体系是否完善决定了市政工程一系列质量管理措施的落实效果,也是推进质量管理进度的重要保障。从国家角度出发,虽然为工程建设出台了大量的法律法规,但从所涵盖的细节内容来看仍然不够完善,因此无法充分发挥其应用价值,需要联合现阶段的市政工程质量管理工作的进展情况对所涵盖的内容进行补充,尤其是质量管理细节方面更要提高重视,继而帮助规范施工单位行为;其次是由于市政工程的特殊性,往往需要分包给不同的施工单位,在涉及到的承包商过多的情况下是否有完善的承包商管理制度具有极为重要的应用价值,这也是决定最终工程质量与应用效果的重要基础。作为承包商,应找准自身定位,永远将施工质量作为第一控制要素,不断对质量管理体系进行填充与完善,尤其是现场的质量管理细节,更是需要特别注意,从而降低安全隐患的形成风险。应针对每一个大型工程成立专门的质量监管部门,对现场的施工环节进行落实。一旦发现存在着不合规的施工细节,应保证整改的及时性。
        3.2提高对施工材料的采购管理与控制的重视
        施工材料的品质是决定工程质量的关键因素,因此应提高对施工材料采购环节的重视,强化采购管理与性能核验。在对施工材料进行采购时,需要对所涉及到的供应商的资历以及施工材料的品质进行严格的质量监督,并遵循筛查机制以彻底杜绝残次品与性能不合格的材料流入到施工现场。另外还需要强化对采购人员的管理,采取合适的措施以提高采购人员的思想道德品质与职业素养,从而降低私收回扣与偷工减料的情况发生的风险。若发现此种情况应立即对相关人士进行严肃处理,为营造良好的材料采购氛围奠定基础。
        3.3对施工管理人员的专业技能培训予以强化
        为促进工程更好的展开,确保工程建设的稳定性与可靠性,需要对施工人员做好针对性的施工技术培训工作。首先需要定期组织技能知识讲座,并邀请更多的专业人员对现场经常应用的技术予以讲解,充分结合实践与理论以从根本上将施工人员的专业技能水平提升;其次是需要尽可能多地融入先进的管理思想与机械设备,以提升工程的整体施工效率与建设质量,为施工技术的与之俱进奠定基础,缩短施工周期以确保最终的施工工程的建设品质符合预期要求。
        结束语
        综上所述,中国的经济社会发展和城市建设也在持续取得进展,取得了很好的成绩,经过几年的努力,施工质量也得到了提高。同时,中国的质量监督也更加严格。为了从根本上提高我国的建设质量,有必要分析影响建设阶段的因素,把握影响因素。这样才能更好地发展中国的建设水平,使得建设质量得到安全,科学的发展。
        参考文献:
        [1]赵金凤,施立春.市政工程管理质量与控制体系的建立及完善对策[J].建筑工程技术与设计,2018(09):2566.
        [2]赵燕.市政工程管理质量与控制体系的建立和完善[J].淮南职业技术学院学报,2016(01):92-94.
        [3]张涛,邱瑾,韩菲.市政工程EPC工程项目管理质量与施工控制体系的建立及完善对策[J].四川水泥,2019,270(02):220.
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