公路桥梁施工组织设计和施工管理 徐建平

发表时间:2021/1/20   来源:《基层建设》2020年第26期   作者:徐建平
[导读] 摘要:现如今,公路桥梁工程建设数量和规模均不断增加,人们对于交通出行安全的要求也越来越高。
        江西中企建设工程有限公司  江西南昌  330000
        摘要:现如今,公路桥梁工程建设数量和规模均不断增加,人们对于交通出行安全的要求也越来越高。公路桥梁的质量和组织设计、施工管理有着非常重要的关系,只有不断地对这两方面工作进行严格要求,认真管理,才能进一步促进公路桥梁行业的发展。在施工组织设计的时候,要注意施工方法的选择、施工工期的确定、施工组织平面布置、材料价格选择等方面工作,另外还要注重做好工程进度、成本、质量和安全方面的施工管理,从而实现良好的工程建设效果。本文主要探究了公路桥梁施工组织设计和施工管理的相关措施,希望对相关人员有所帮助。
        关键词:公路桥梁;施工组织设计;施工管理
        引言
        为了实现交通运输高质量发展,需要交通基础设施的高质量建设。在进行公路桥梁建设过程中,做好施工组织设计计和施工管理对整个工程将会产生重要的积极影响。加强施工组织设计和施工管理能够有效的提高施工企业的经济效益,最大限度的提高公路桥梁建设的施工质量。目前,公路桥梁工程建设项目普遍较多,也或多或少存在一些问题,在施工管理中必须遵循规范性,只有更好解决工程的组织设计和施工管理中的问题,才能够保证公路桥梁工程建设顺利实施,真正实现经济效益和工程质量双赢的目的。
        1 公路桥梁施工组织设计管理要点
        施工组织设计是工程时的重中之重,我们必须考虑到方方面面,这是一个极其精细的过程。(1)施工方法的选择。我们在施工过程中也必须要选择一个相当好的方案,因为一个好的方案是每一个企业都渴望得到的,商人的本性就是用最好的钱得到最大的利益,而一个好的施工方法正好迎合了他们的思想,因为这样可以减少成本,当然一个好的设计方案将会使之后的修路费用降到最低,那么可以说这将会是一个相当好的施工方法。(2)施工工期的确定。在施工方案的指导下,就需要对工程各个施工环节所需要投入的施工期限及整个施工工期进行核算。工期长短与项目总体投资效益有着直接的关系,因此需要在是施工组织计划中重点控制施工工期,综合分析施工材料、设备的供应和调度,考虑天气状况、工人健康等因素,科学安排工作时间,从而工程项目能够有序推进和按期竣工[1]。(3)施工组织平面布置。它能够合理的解决预算的问题,而合理的对她进行配置是可以避免各项工程中反复运作的工作,减少不必要的浪费。要综合考虑施工特点和要求,减少不必要的人员搬迁,确保货物运输和人员流动的畅通,优化各种建设资源的配置情况,从而确保整个工程能够顺利进行。(4)材料价格。材料的价格是受材料的出产地、运输、实际运输的距离、运输的费用等多方面的条件影响的。在对材料选择的时候就要考虑这些方面的因素,做好各方面的市场调研,才能真正选择运用既能满足使用需要,又可以把成本降到最低的材料。要按照不同地方的价格和品质,找到最经济的、最合理的采购方式[2]。
        2公路桥梁施工的施工管理
        2.1 施工进度管理
        施工进度管理是确保整个路桥工程能够按时完工的重要保证,否则就很可能会导致出现工期拖延的问题,最终损害企业的经济效益。对此,必须要从整体出发,根据图纸深入施工现场进行勘察,分析其中存在的问题,及时制定有效解决办法,绝不能盲目求快。

要对工程图纸、方案、材料、人员等生产要素进行整体把握,严格检查工程各个环节是否按照计划有序施工,确保各部分之间的衔接,要分析是否跟上施工计划,适度调整施工速度,确保不会影响下一环节的施工[3]。另外,路桥工程施工还会涉及多个部门的工作,因此需要确保各部门落实责任,同时保持协调沟通,共同合作。
        2.2 施工成本管理
        公路桥梁工程属于大型工程项目,涉及资金数额大,所以为了获得预期的项目收益,必须要做好施工成本管理,实施全过程成本控制管理。施工成本管理一定要统筹谋划,将其贯穿于施工中的各个环节,对于材料、设备、人员等方面都要做好成本控制,具体包括施工材料的采购、施工人员的薪资确定和发放,机械设备的租赁与检修保养等等,严格审查各项资金支出情况,减少不必要的费用支出,专款专用,提高资金利用效率。
        2.3 施工安全管理
        公路桥梁建设存在着诸多风险,危险因素潜在的很深,因此施工企业必须要高度重视强化施工安全管理,建立完善的施工安全检测制度,减少或避免意外事故的发生。工程安全事故的发生,一般是由于疏忽大意造成的,因此应该对施工人员做好安全教育培训,增强他们的安全意识,确保其在施工过程中保持专注,严格按照相关操作规范进行施工,不能疲劳施工。要完善工程安全风险体系建设,开展各种形式的安全检查,深入施工现场进行巡视,确保能够及时发现工程中的安全隐患,分析其中的原因,并采用针对性的对策有效解决。
        2.4 施工质量管理
        质量是工程建设的生命,完善施工质量管理是一项核心工作,对此需要全面强化,提高施工管理的水平和实效。施工材料直接关系到工程整体质量,所以必须要确保施工材料的质量符合标准,在购买材料时一定要选择正规生产厂家,检查质量合格证书等资料,对于水泥、钢筋等一些特殊材料还要做好试验检验,确保质量达标才能允许进入施工现场。以往一些落后的施工技术潜藏着许多质量风险,所以应该积极采用新型工艺,运用先进的机械设备,从而更好的确保施工质量。最后还要注重做好工程质量验收,验收人员务必要坚持求真务实,严格按照相关标准对工程进行质量验收,如果发现存在质量问题就要求及时返工整改,确保道路桥梁工程能够正常投入使用[4]。
        结语
        总之,在公路桥梁建设施工中,施工的组织设计和施工管理对于提高工程的经济效益有若非常重要的作用。施工企业不仅要对其加以重视,同时还要切实的做好这两项工作,这对于工程整体经济效益的提高和公路桥梁工程的发展都将会产生非常重要的意义。
        参考文献:
        [1]扎西平措,郑海波.公路桥梁施工组织设计及其施工管控[J].城市建设理论研究(电子版),2017(33):150.
        [2]冯永明.公路桥梁施工组织设计及其施工管控[J].交通世界,2017(09):110-111.
        [3]刘福利.试论公路桥梁施工组织设计和施工管理策略[J].江西建材,2017(11):130.
        [4]祁瑞广.浅析公路桥梁施工组织设计和施工管理[J].工程建设与设计,2017(02):59.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: