东台东盛工程造价咨询事务所有限公司 江苏盐城 224200
摘要：就我国目前的建筑行业发展来说，工程造价的动态管理与控制水平还处于探索阶段，需要进一步优化与完善，才能提升总体造价管理的水平。而工程造价的动态管理与控制需要依照工程计划按部就班地进行，只有对实际施工中所存在的变化点做出科学的设计，才能保证工程整体的预算始终与造价的目标保持一致。文章阐述了工程造价动态管理控制的概念与重要性，对实际的控制策略进行了详细的分析。
关键词：建筑工程造价；动态管理；措施
引言
近年来，我国城市化发展进程在不断加快，并且在城市人口不断增加的形式背景下，为了能够更好地满足人们对于住房的实际需求，建筑企业进一步加大了对建筑工程的建设力度，这一现状为建筑企业带来发展机遇的同时也带来了一定的挑战。对于建筑工程而言，工程造价是其中十分重要的工作内容之一，采取合理措施提高对工程造价的管理控制对于建筑工程的长远发展具有十分重要的意义。因此，必须受到相关建筑企业的广泛关注，但是在实际工作的过程中，工程造价的管理和控制工作会受到各方面因素的影响，为进一步提高对建筑工程造价的控制和管理工作水平。本文在详细分析建筑工程造价控制管理工作所具有重要性的基础上，进一步分析了当前我国建筑工程造价管理控制工作中的问题，并结合实际情况给出了相应的解决措施，希望能够进一步提高建筑工程造价管理和控制工作的质量，有效保障建筑工程的经济效益，推动建筑行业在新时代背景下的长远发展和进步。
1建筑工程造价动态管理概述
建筑工程造价管理是指在工程建设中对各个项目的价格进行控制和管理，其目的是在保证施工质量的基础上，控制好工程建设的各项支出，确保在企业预算不超支的前提下完成工程建设。建筑工程造价动态管理即在工程造价管理过程中按照动态性原则，综合时间、市场等变化性较大的因素，对各项目的价格走势进行评估，在对比和选择中确保造价合理。在建筑工程造价动态管理中，造价管理人员首先应了解工程设计方案，根据已有资料和经验对工程各个部分进行划分，估算其价格成本，制定成本控制的子目标。其次，造价管理人员应进行实地调查，对工程所处地段的价格、工地现状、气候、地质、劳动力价格等因素进行分析。再次，造价管理人员还应对市场物价进行调查，了解质量偏差与价格波动情况，确保企业能够用最小的成本换取最大的经济效益。此外，造价管理人员还应考虑工程变更、人员伤亡等对造价的影响。
2工程造价的动态管理与控制措施
2.1构建完善造价动态管控体系
完善合理的动态化造价管控体系，能够极大程度上支持建筑工程项目动态管理活动的顺利开展。首先，要意识到造价动态管控体系的重要性，制定出完善的作业流程，明确各个流程的工作内容和实施标准，减少造价管理环节产生混乱问题。其次，造价人员要熟练掌握专业知识和技能，自如运用施工技术知识、统计学知识，具备敏锐的市场嗅觉，把握市场价格的变化规律，针对管理方案进行及时调整，更好适应动态造价管控工作的需求。再者，完善动态造价管控体系的过程中，要能够制定出科学细致的造价管控标准和制度，给造价管理人员提供准确规范的指导。最后，造价人员在从事日常动态化造价管控工作的过程中，要具备随机应变的能力，高效处理各项突发状况，确保工程项目稳步实施。同时造价人员可以提出自身建议和意见，为管理体系的构建提供极大支持，保障管理体系的良好运行。
2.2提高建筑工程造价动态管理意识
施工企业的管理层应具备先进的工程造价动态管理意识，从管理理念上作出转变，才能取得更好的动态管理控制效果。
受当下国内市场经济的影响，多数的建筑工程造价管理方式都存在不足，而建筑工程中负责工程造价动态管理的工作人员，普遍缺乏对动态管理工作的重视，这也使得施工企业蒙受着较大的经济损失。对此，施工企业的管理层应对动态管理予以重视，对工程中所需的各项施工材料予以严格的控制，并结合实际使用材料的情况，做好详细的记录，避免在施工中过分浪费建材，为企业造成额外的成本负担。同时，负责工程造价管理的工作人员应针对施工中使用材料的情况，作出针对性的计划与方案，提升施工现场对建材的利用率，以此来降低企业所负担的建材成本，若在施工中发现不合理处，要及时与设计者沟通，寻求更妥善的解决方案。建筑工程中的各类施工设备管理起来较为困难，设备的采购与租赁等各项活动要严格管理，工作人员应提升自身的工程造价动态管理意识，计划好购买施工机械的数量，并在实际施工中对其进行有效规划，才能使企业的施工成本得到合理化节约。
2.3动态管理与控制建筑工程造价的设计与决策阶段
对于建筑工程造价的动态管理相关措施的实际实施，需要首先通过建筑企业管理层的决策，并在通过审批工作之后进行实际的实施与落实。在进行建筑工程决策阶段的过程中，相关建筑企业应该加强对相关决策科学性以及合理性的重视程度，并对建筑工程项目进行全面且充分的分析，通过专业的论证确定决策的可行性以及必要性。与此同时，还应该在结合建筑工程实际情况的基础上，全年考虑各个影响因素，并通过合理的预算工作，保证建筑工程投资预算工作的准确度。在建筑工程的设计阶段，相关工作人员应该遵循适用经济且美观的工作原则，在充分考虑实际情况的基础上制定符合实际需要的设计方案，保证建筑工程的设计方案具有比较强的可行性。相关建筑设计工作人员在实际进行设计工作的过程中，需要在充分考虑限定额度的基础上不断优化设计方案，从而在有效保证建筑工程建设质量的同时在最大限度上降低资金，保证建筑工程资金的正常运转，推动建筑行业的健康长远发展。
2.4加强人员培训
在建筑工程造价动态管理中，造价管理人员的综合能力对造价管理效果有重要影响。因此，企业应当对造价管理人员的专业能力、职业道德进行培训考核，要求其从委托方、雇主、社会利益出发进行造价动态管理，防止造价管理人员受外界利益驱使而做出违法违规之事，避免在造价管理中出现泄露经济机密、技术机密等问题。其次，造价管理人员应熟练使用各类信息化软件，借助多种渠道收集价格信息，根据相关数据对造价管理进行优化，改善造价控制的效果。再次，造价管理人员应保持思路清晰，严格根据相关法律法规进行造价控制，全面掌握建筑工程常识、经济管理常识等，灵活开展工程量计算、综合单价分析、定额分析等活动，切实采取有效方法降低造价投入。
结语
在建筑工程造价中实施动态管理，可使投资方、施工方及设计方等部门的协调性更高，各部门能够认真履行职责并密切配合，从而达到相互制约的管理作用，使建筑项目在施工期间的各项决策透明性更好，对资金的使用情况也更为合理。建筑工程造价的动态管理原则要以科学技术为解决问题的有效方式为准，利用科学的数据分析等手段，将项目工程施工中难以控制的不确定因素变为可以避免的特定因素，才能有效地降低工程投资风险，为工程的获益方提供更多的市场经济效益，施工企业也能从动态管理中获取更丰富的经验。
参考文献：
[1]刘娟.浅析建筑工程施工过程中造价动态管理与成本控制实践研究［J］．居舍，2020（3）：150.
[2]李珊珊，吕瑞婷，宋姗.建筑工程造价的动态管控及相关措施分析［J］．湖北农机化，2020（1）：28.
[3]曲明.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析［J］.商品与质量，2018（014）：270-271.
[4]胡夏越.动态管理在建筑工程造价控制的应用研究［J］.建筑建材装饰，2019（008）：142-143.