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摘要：水利工程在我国具有非常重要的意义，水利工程建设是基础设施建设的核心内容。当前，我国水利工程施工现场管理还存在一些需要优化和改进的地方，这些问题不利于水利工程施工工作的顺利开展。因此，在进行水利工程工程施工过程中，施工单位要制定完善的施工管理机制，分析潜在的影响因素，明确不同施工环节的技术标准，提升工程项目的施工质量。基于此，本文就对水利工程施工现场管理及优化策略的有关内容展开分析，可供参考。
关键词：水利工程；施工现场；管理；优化策略
1提高水利工程施工现场管理技术的重要性
因为水利工程是一项民生工程，它的存在意义是为了帮助群众更好的生活，提高群众的生活质量。同时也是对我国资源保护的一项重要工程，它的存在使我国的水资源能得到充分的利用，同时还可以利用水利工程，将水流中的能力转变成生活中需要的电能。因此，水利工程就显得愈发的重要。
2水利工程施工现场管理的内容分析
相比与其他普通建筑工程施工，水利工程施工难度更大，需要投入大量的人力、资源以及技术，这就要求施工单位做好统筹规划工作，分析施工现场的各种不利因素和危险因素，提升施工效率，为整个水利工程建设施工顺利进行创造良好的条件。水利施工现场管理包括多方面的内容，需要施工单位不断总结以往的工作经验教训，制定完善的管理标准，加强对整个施工过程的管控，具体包括三方面的内容：第一，做好施工质量的管理：施工单位要制定完善的施工组织计划，根据项目具体实施情况，进行统一的调配工作，提升资源的利用率，为整个工程项目的顺利实施提供重要的保障。第二，控制好施工成本：在施工现场，施工单位要加强施工人员节约节能意识培训，加强相互之间的交流与配合，不断节约资源，降低实际产生的能耗。第三，做好施工技术的管控：施工单位需要针对水利工程项目现场出现的新变化，加强对施工人员的技术指导，做好新技术的应用与推广工作，满足实际生产的基本要求。
3水利工程施工现场管理存在的问题分析
当前，在多方面因素的影响下，施工现场管理存在不到位的问题，直接对整个项目的正常运行产生极为不利的影响。下面主要针对当前水利施工现场管理存在的不足和问题展开论述。
3.1管理制度还有待完善
第一，管理工作人员并没有加强对施工质量的监督和管理力度，也没有对项目施工管理中的重点内容进行分析，如此，相关的新型施工技术也就无法进行合理的应用。而且由于没有完善的施工管理制度，所以对施工工作人员的监管也存在着不到位的现象。监督管理人员没有强烈的责任意识，对于项目施工中存在的一些细节问题不能有效的进行处理和解决。第二，在水利工程项目施工管理中，也没有结合当前项目的实际需求对管理制度进行完善，在施工过程中没有根据实际的施工情况对施工管理中的重点进行确定，从而导致当前水利工程的实际施工效率非常低，施工水平也无法得到有效提升。
3.2施工质量管理不够到位
为了满足实际生产的基本要求，施工单位要根据规划设计的要求，制定相应的施工组织计划，细化施工管理标准，提升施工的效率。但是有的施工单位管理人员缺乏责任意识，管理能力还需要进一步提高，管理理念比较落后，为了加快施工进度，忽视了对施工质量的管控，不仅影响了工程施工效率，而且增加了工程的安全隐患。由于水利工程施工质量管理不到位，很容易出现一系列的问题，无法充分协调好施工现场管理的重要作用，影响了工程建设的顺利进行。
4水利工程施工现场管理优化策略分析
为了保证工程项目的顺利实施，施工单位要针对水利工程施工现场管理存在的问题，然后总结相应的经验，采用优化措施，提升施工的效率，改变以往的管理方式，满足实际生产的基本要求。
4.1提升水利工程施工技术人员的专业素养
在水利工程的施工过程中，施工技术人员要充分的结合水利工程施工现场的各种情况，并选择合适的施工技术工艺，施工方法进行水利工程的建设，并及时解决各种突发问题，确保水利工程的顺利施工。因此，要提高技术人员的专业素养，加强思想培训、知识培训、技术培训，提升技术人员的专业素质，并鼓励水利工程技术人员进行管理技术的创新，使水利工程能得到更好的发展。
4.2建立完善的施工监管机制
在水利工程项目施工过程中，施工管理人员需要建立完善的管理机制，明确实际管理的目标，严格按照实际管理的标准，认真履行相应的职责，对整个施工人员进行严格约束，加强对整个施工过程的管控，保证水利工程安全、规范、有序的进行，提升施工人员的管理水平，坚持安全第一的原则，建立完善的施工管理机制，推动全面管理，严格按照施工规范标准进行施工，构件完善的施工质量管理体系，防止出现各种安全事故。在施工现场，施工单位要进一步提升施工生产安全意识，规范整个项目施工过程中，不断排除周围安全隐患，从而提升工程建设的基本要求。
4.3增加水利工程各部门之间的合作
在水利水电工程现场施工的过程中，要协调各部门进行相互配合。并明确各部门的工作职责，同时要让各个部门了解到自身在水利工程施工过程中的重要性，从而加强各部门的合作，并对施工现场进行技术指导，保障水利工程现场施工技术的合理性与准确性，使水利工程的建设能够高质量的完成。
4.4做好施工现场施工质量检测工作
为避免水利工程施工出现问题，施工单位要根据具体施工情况，加强所有工程项目不同施工环节的管控，制定严格的施工质量检测机制，提升施工人员的检测意识，避免施工出现质量问题。首先，做好施工机械设备的检测工作，对运行的机械设备进行动态的检测，保证机械设备良好的运行状态，进一步延长机械设备的使用寿命，满足项目具体施工质量管理的要求。其次，做好施工材料的采购管理。在水利工程项目施工开始前，施工单位要加强工程预算管理工作，通过合理的预算，为以后施工现场施工成本控制创造良好的条件。最后，加强施工技术方案的管理，施工单位要针对当前水利工程施工的技术特点，不断优化现有管理方案，控制好施工工序，通过技术改进的方式，进一步缩短施工工期，提升施工质量，针对可能出现的安全事故，施工单位需要建立相应的应急方案，控制实际的施工进度。
5结语
综上，水利工程的整体建设周期较长，且涉及面广，在施工过程中，需要严格按照相关规定和标准进行施工现场管理，对施工材料和施工工艺进行掌控，保证工程整体质量能够符合标准，在此基础上针对具体工程的特点，不断优化管理方法，寻找问题并解决问题，提出相对应的优化策略，这对于水利工程的建设具有重要的意义。
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作者简介：
戴志敏（1994.01），性别：男，籍贯：浙江温州永嘉，民族：汉，学历：本科，职称：助理工程师，职务：检测员，研究方向：水利工程施工现场管理研究及优化策略。