广东电网有限责任公司阳江供电局 广东阳江 529500
摘要：随着互联网时代的到来，大数据理念已经在各个行业有着广泛的应用。在电力企业的发展过程中，电力物资管理也逐渐朝向智能化的方向转变，大大提升了电力物资管理的整体水平。但不少电力企业目前仍存在电力物资管理水平低下的问题，无法满足时代发展对电力物资管理的需求，因此要加强对电力物资管理的研究。本文将基于大数据理念来研究电力物资管理工作，希望可以为相关研究提供有价值的参考依据。
关键词：大数据；电力物资管理；研究；
通过大数据技术的运用，可以为电力企业的物资管理工作提供有效的数据支持，有利于高效处理海量的信息数据，从而进一步提高数据处理的能力，实现电力企业物资管理工作质量的提升。但根据电力企业物资管理的现状来看，仍有不少电力企业存在管理模式落后、管理质量不高的问题，致使电力企业的信息化管理水平有所欠缺。因此，要加强对电力物资管理技术的研究，及时应用大数据理念来管理电力物资，不断提升电力企业的信息化管理水平，进而使电力企业可以适应时代的发展需求。
一、电力企业在管理电力物资中存在的问题
（一）对管理系统缺乏完善的规划
目前，不少电力企业在进行电力物资的管理时，往往对信息化管理平台没有合理的规划，例如缺乏顶层设计等，致使具体内容无法得到有效的处理，从而影响电力物资管理的整体质量。例如，在电力物资的采购、处置、运输等相关方面，如果缺乏完善的信息化管理平台，就会导致信息共享无法实现，造成信息管理链条割裂，继而出现信息故障。在这种情况下，电力企业无法有效提升电力物资管理的效率和质量，同时也不能科学配置相关的信息资源，这样会加大信息资源的浪费，从而不利于实现信息资源利用率的提升[1]。
（二）信息化管理平台缺乏对应的功能模块
现阶段，很多电力企业已经构建了信息化管理平台，在信息系统运行的过程中，通过信息化管理平台可以实现卡片管理、存量统计等功能，这大大提升了电力物资管理的水平。但就目前来看，信息化管理平台的应用还无法满足实际的需求，相应的功能模块还不够完善，同时也没有建立科学的绩效考核管理机制，致使管理评价、保值增值等功能模块得不到开发，从而影响了电力物资管理的质量。由于物资管理机制还处于尚未完善的阶段，致使信息管理缺乏客观性和精准性，容易导致物资管理出现资源浪费严重、购买重复等情况。
（三）信息化管理平台数据缺乏可追溯性
虽然不少电力企业构建了信息化管理平台，在物资管理方面也建立了相应的信息化管理系统，但在实际的操作过程中仍存在不少的问题，例如管理平台的数据缺乏可追溯性。信息化管理平台在运行时，其数据信息的来源缺乏可追溯性，存在数据源头不统一的情况，容易出现人为操作数据的现象，导致数据结果的分析缺乏精准性，继而无法实现电力物资管理的自动化。现阶段，大数据技术的应用为电力企业提供了有效的技术支持，使工作人员可以根据相关信息数据来进行物资的审批、购买、验收和入库，这样有助于提升数据分析的精确性。但随着电力物资种类的多样化，在电力物资管理的过程中会出现价值密度低、已购等情况，这是因为大数据特征缺乏可追溯性，致使相关企业在进行电力物资管理时无法得到有效的数据支持[2]。
二、运用大数据理念管理电力物资的策略
（一）不断优化电力物资管理信息化共享平台
根据电力物资管理工作的现状而言，存在信息系统的设计不够合理、模块开发不完善等问题，针对这一情况要采取有效的措施来进行解决，这样才能实现电力物资管理工作质量的提升。
因此，电力企业要加强对信息化共享平台的完善，运用有针对性的计划来进行改善，使信息资源可以得到合理、科学的配置，继而有效提升资源的利用率。首先，要落实好顶层设计工作，将职责进行有效的明确，这样有助于安全管理和风险控制系统的优化。其次，要不断开发相对应的功能模块，例如设置配送管理模块、催缴管理模块等，使其可以更加完善、更加健全。最后，要将各个板块进行有效的结合，构建起完善的联动机制，保证各板块之间可以达到高效的互动，从而促进电力物资管理工作的长远发展。
（二）切实管理电力物资数据
要想保证电力物资管理的质量，就要对电力物资数据进行更加切实有效的管理，相关工作人员要做好信息数据的收集工作，确保信息收集的准确性和完整性，继而有效提升数据的可信度。在分析数据的过程中，技术人员要具备高度的责任感和使命感，保证数据分析的科学性，尽量降低人为分析误差，这样才能为后续的数据应用提供保障。在数据应用的阶段，相关工作人员要做好数据的保密工作，严禁出现数据泄漏、数据毁坏等问题，对数据应用采取有效的保护措施，以此来确保数据使用的安全性。
（三）提升电力物资管理人员的业务能力
电力物资管理人员是电力物资管理工作的主体，对电力物资管理质量的好坏起着关键作用，因此要重视电力物资管理人员的培训工作，不断提升其业务能力和职业素养，确保他们可以具备高度的责任感，这样才能为电力物资管理工作提供有效的支持。在大数据理念下，相关电力物资管理人员要改变传统的管理观念，树立先进、科学的全局意识，制定合理的电力物资管理战略，同时要根据实际情况来进行管理工作的改进，从而有效提升自己的业务能力，实现电力企业物资管理水平的全面提升。对此，相关企业要加强对电力物资管理人员的培训，使其可以充分掌握物资管理的技能和专业知识，还要提升他们的大数据分析处理能力，让电力物资管理人员可以深入了解大数据时代下的管理技术，进而提升自身的信息化处理能力。
另一方面，大数据技术的应用与发展为电力物资管理工作提供了有效的技术支持，对促进电力企业的长远发展有着重要意义。相关企业要牢牢把握这一机遇，确保可以引进更多高质量、高素质的物资管理人才，打造出专业的物资管理队伍，继而实现电力物资管理水平的全面提升。对此，可以建立完善的奖惩机制，将管理权力分配到相关的物资管理人员，目的是激发他们的工作积极性和主动性，有助于提升电力物资管理人员的工作效率，从而推动电力企业的长远发展。
（四）将电力物资管理观念和管理技术进行创新
为了确保电力物资管理工作的高效性，使电力企业可以获得更大的经济效益，需要相关管理部门及管理人员具备较高的责任意识，同时要创新电力物资管理的观念，运用先进的管理技术来管理电力物资，从而提升电力物资管理工作的效率，最终实现物资管理的高效性。在大数据理念下，科学技术的发展速度越来越快，相关管理部门要认识到创新工作的重要性，将新兴的管理理念和管理技术应用到管理工作中，以此来提升电力物资管理的整体质量。并且，在管理工作的过程中，要根据实际的管理情况和管理经验来进行有效的结合，使电力物资管理工作可以顺应时代的发展需求，进而实现自身的突破和发展，有助于促进电力企业的可持续发展。
结语：在电力企业的发展过程中，电力物资管理工作占据着重要位置。目前，电力物资管理存在规划不合理、信息平台构建不完善等问题，严重影响了电力物资管理的整体质量，同时也制约了电力企业的发展和进步。为了更好地提升电力物资管理的水平，要对其进行有效的优化和改善，改变过去传统的管理观念和管理模式，构建出更加完善的信息化管理平台，从而提升电力物资管理的效率。另外，还要加强对电力物资管理人员的培训，不断提升他们的业务能力，使其可以为电力物资管理工作提供有效保障。
参考文献：
[1]王兰兰.集约化模式下的供电企业物资供应全过程管理研究[D].山东大学，2019.
[2]吴小力.电力智慧供应链内涵分析和系统构建研究[J].机电工程技术，2019，48（11）