钢铁冶金企业安全生产管理创新策略

发表时间:2021/1/20   来源:《科学与技术》2020年9月27期   作者:洪宇
[导读] 钢铁冶金企业的生产具有一定的特殊性,由于生产过程中可能会涉及较多的反应,
        洪宇
        中车大连机车车辆有限公司    辽宁大连   116021
        摘 要:钢铁冶金企业的生产具有一定的特殊性,由于生产过程中可能会涉及较多的反应,其中的部分条件存在较高的危险性。因此,在钢铁冶金企业的管理中,要充分重视安全生产问题。尤其是在如今工业现代化发展中,钢铁冶金企业的改革转型发展要着重安全生产目标的良好实现。鉴于此,本文对钢铁冶金企业安全生产管理的创新有关内容进行了分析,以供参考。
        关键词:安全生产;钢铁冶金企业;管理创新
        钢铁冶金企业在生产过程中可能需要具备高压、高温等条件,生产过程中的危险性较高,如果发生安全事故,很容易对人造成生命安全威胁,而且生产中的潜在危险源也很多,如果没有良好的管理措施,容易引起安全事故,造成不良影响。因此,钢铁冶金企业需要重视安全生产管理,对管理方式进行创新,以提高企业的安全生产管理水平。
1.钢铁冶金企业安全生产管理的重要作用
        钢铁冶金企业在我国的经济发展中起到了非常重要的作用,但生产中会涉及到很多的危险过程,其中存在的危险源如果得不到有效的处置,容易发生安全生产事故。在如今的社会环境下,企业传统的管理方式已经无法满足安全生产的需要,为了能够更好的保证企业生产的安全性,就需要对管理方式进行有效的改进和创新,弥补传统安全生产管理中的不足,以使企业运营过程中有安全保障,在市场中也能够保持更好的竞争力,获得长久发展。
2.安全生产管理创新措施
2.1加强危险源管控
        在生产过程中,危险源的存在要从多个方面来讲,在原料生产、成品生产等过程中,都存在一定的风险性,为了能够进一步提高钢铁冶金企业的安全生产管理有效性,需要对生产中的危险源加强辨识,对工艺技术、设备、材料等的管理都归入到危险源辨识控制的范围内,对生产过程中存在的异常情况,要结合实际特征辨识风险,制定出合理的风险防范措施。另外,钢铁冶金企业需要积极应用信息技术,完善建立安全生产管理网络系统,对生产的全过程进行有效的实时监控,获取相关的数据参数,通过分析对比数据,及时发现生产中的异常情况,然后制定出有效的预防措施,这样就能够通过解决生产过程的危险源来控制安全事故的发生几率,使生产过程更加安全。再者,在日常的管理中,需要对以往的安全工作多总结分析,根据安全事故的实际特征,制定出有效的应急措施,这样也能够降低安全事故带来的损失。


2.2加强安全监督检查
        企业生产过程中,安全监督检查是非常重要的内容,通过有效的安全监督检查,能够更好的保证生产安全,使生产中的部分细节得到强有力的管理。企业实行安全生产责任制后,各工作人员的职责得到明确,安全监督人员需要定期对生产过程进行监督检查,加强各个生产环节的监督,能够及时发现存在的问题,并这样生产中存在的问题能够被及时发现,通过制定合理的改进措施,提高生产的安全性。各岗位人员需要对自身的工作职责有明确的认知,监督检查人员在进行安全故障的排查时,时间周期可以按天、月、季度进行分层级的定期排查。对于监督检查中存在的生产操作不规范等情况要及时的给出限期整改意见。检查中发现的隐患问题,需要明确到个人,严肃处理,以保证生产的规范,这样安全隐患能够有效降低,进而减少安全事故的发生。
2.3强化职员安全教育培训工作
        人才是非常重要的资源,职工整体思想意识和技能水平的提升,才能够凸显出企业管理的水平,所以,就需要对职工的安全教育培训工作加以强化,保证生产过程更加安全。首先,企业的高层管理者需要对部门管理人员进行科学指导,有效的组织职工进行安全教育培训,加强安全生产的知识学习,逐步引导企业职工建立安全生产的工作思想,认识到安全生产的重要性。在进行职工安全教育培训管理时,管理人员要引导职工对岗位工作中存在的安全隐患进行有效的防范,使职工的安全生产意识得到有效的增强。比如钢铁冶金生产中的特种作业人员,管理人员要组织定期安全教育培训,不断强化其安全意识,在生产作业时,要具备岗位资格证书后才能上岗,高危险生产区域要设置安全防护措施,防止职工误入而引发安全事故。企业的管理部门需要将安全生产目标和职工的绩效进行有机结合,以此提高职工安全生产的主动性,同时,给与职工进修学习的机会,在企业内部形成安全生产的氛围,使安全教育培训起到良好的效果。
2.4完善安全生产管理机制
        钢铁冶金企业要高效的开展安全生产管理工作,需要有完善管理机制,严格依照规范统一的安全生产管理标准,开展各项生产活动。对各项生产活动落实安全管理措施,同时安排专门人员监督管理各个生产环节,对职工生产操作中出现的违规操作进行相应的处罚。另外,企业可以积极借鉴行业中的先进管理经验,引入科学的安全生产管理手段,对自身的管理模式进行改进和完善,优化企业内部安全管理组织结构,确保安全管理工作能够有效落实,这样才能更好的实现企业的安全生产目标。
结束语:
    总而言之,在如今的社会环境下,我国的钢铁冶金企业发展正处在改革转型的重要时期,要想更好的保证企业长久稳定的进步,对于安全生产管理工作要加以重视。对于钢铁冶金企业来讲,需要对生产过程中的危险源加强辨识管控,加强生产过程的安全监督检查,组织职工进行安全生产教育培训,进一步完善安全生产管理机制,提高企业安全生产管理的水平,才能使企业获得健康长久发展。
参考文献:
[1]张春辉. 钢铁冶金企业安全生产管理创新策略简述[J]. 冶金管理, 2019, No.375(13):115-116.
[2]尹海军. 钢铁冶金企业安全生产管理创新策略[J]. 化工设计通讯, 2020, v.46;No.215(05):209-210.
[3]孙继先. 钢铁冶金企业安全生产管理的创新对策探讨[J]. 中国科技投资, 2019, 000(010):165-165.
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