赵潇莉
山东省青岛市即墨区 山东省青岛市即墨区房产服务中心 266200
摘要：目前，建筑行业已经成为了我国社会经济发展中必不可少的一部分，因此，更要增加对建筑工程管理工作的力度，根据建筑工程的实际情况对建筑工程管理过程中的关键点进行详细认真的分析，对现在的建筑工程管理方法进行创新，不断提高建筑工程管理水平和质量，这样才能有效保证建筑工程施工质量和施工进度，并且还能够提高建筑工程企业在激烈市场中的综合竞争力，从而更好的促进我国建筑行业不断的稳步发展下去，促进我国社会经济的发展。
关键词：建筑工程管理；关键点；创新方法
我国社会经济在稳步发展，时代在进步，不断提高着我国人们物质生活质量水平，因此，对建筑工程施工的要求越来越高，越来越严格。目前，建筑工程项目的形式越来越多，建筑工程企业应该根据实际的建筑工程项目提出相应的科学有合理的管理措施，这样不仅仅能够有效的提高管理水平和质量，促进建筑工程项目施工的顺利进行。在激烈的市场竞争中，建筑工程企业要想不断提高自身的综合竞争力，就需要找到管理的关键点，同时还要不断创新和优化建筑工程管理方法，保障建筑工程管理的质量和水平，这样才能够提高综合竞争力，促进建筑企业可持续的发展下去。
1 建筑工程管理的意义
目前，我国建筑工程施工管理过程中还是存在很多的问题，这在很大程度上阻碍着建筑工程企业更好的发展，所以，应该不断的增强建筑工程施工管理工作力度，提高管理水平。最近几年来，建筑行业已经成为了我国社会经济发展中必可不少的一部分，在一定程度上提高了我国社会经济的发展速度，但是也在一定程度上增加了建筑工程施工管理的难度。在建筑行业中，建筑工程项目管理工作中，管理内容比较繁杂，那么对建筑工程项目管理水平也就提出了更高的要求，因此，不断提高建筑工程项目管理水平和质量，不断落实管理工作，对建筑工程企业具有非常重要的现实意义，不仅仅能够提高建筑工程企业的综合竞争力，还能够不断提高建筑工程企业的经济效益，促进建筑工程企业往更好的方向发展。在建筑工程实际的管理过程中，管理人员应该及时的发现施工过程中存在的问题，并根据问题提出有效的解决策略，还应该根据施工过程中隐藏的问题提出有效的预防措施，从而保证建筑工程项目顺利的进行下去，保证建筑工程施工质量和进度。
2 建筑工程管理的关键点
目前，在建筑工程管理的时候，管理工作的质量和水平一直都达不到要求，主要就是由于在建筑工程管理的时候没有对关键点问题进行详细的认识和了解，从而导致管理工作一直落实不到位。简单来说，就是在建筑工程管理的时候，没有落实相关的法律法规和相关制度，没有重视存在的安全问题和关键点问题，这就严重影响了建筑工程管理工作的质量和水平。在我国建筑行业发展越来越快的背景下，建筑行业最突出的主要问题就是没有建立健全完善的管理条例。所以，在建筑工程管理的时候，应该根据具体的建筑工程项目，制定合适的科学合理的管理制度和条例，这样能够权责分明，还能够使相关部门能够得到及时的沟通交流，实现管理数据资源共享，使建筑工程管理工作质量和水平都符合要求，这样才能够提升管理工作的效率，保证建筑工程项目施工进度。
在建筑工程项目施工的时候，建筑工程项目的成本都是有一定的预算，并且还要进行科学合理的成本控制，那么建筑工程企业为了降低成本预算，就要让管理人员管理很多方面的工作，这就在很大程度上增加了建筑工程管理工作的难度。
3 建筑工程管理的创新方法
3.1质量管理
在建筑工程项目施工的时候，建筑工程企业应该根据建筑工程项目的实际情况进行具体的分析，并制定科学合理的施工环节和操作流程。另外，建筑工程企业一定要做好市场调研工作，保障相关工作的有效落实，这样不仅仅能够对施工方案设计进行科学合理的客观判断和分析，还能够对施工质量和施工进度进行有效的监管。在购买施工材料的时候，一定要根据施工设计图纸和要求进行选购，这样才能够有效的使用这些施工材料。另外，购买施工材料的时候一定要由专门的人员去进行购买，这样才能购买到质量较好的施工材料，在进入施工现场之前还要在一次的进行检查，保证所有的施工材料都是符合质量要求和标准的。而且还要非常重视施工过程中的关键点，还要根据这些关键点制定科学合理有效的措施以及预防措施。
3.2进度管理
进度管理工作是建筑工程管理工作中必不可少的一部分，因此一定要非常重视进度管理工作，其决定着建筑工程项目能够如期的完成和交工，避免出现建筑工程项目施工延期的问题，这样能够有效的控制成本。建筑工程施工单位应该制定和实际情况相符合的施工进度，对每个施工环节进行科学合理的设计，并把施工环节和施工工作人员有效的结合起来，从而保证每一项施工环节都能顺利的进行下去，并按时的交工，这样才能够有效保证施工项目的整体进度。
3.3建筑工程安全管理方法
建筑工程企业应该增强管理人员的安全管理意识，并渗透到管理工作中去，还要重视施工人员的培训工作，不断提高施工人员的安全意识，重视保护自身的生命安全。建筑工程企业应该把安全管理应用到每个施工环节，保证每个施工环节都能够安全的环境中进行。施工人员是建筑工程项目中必不可少的一部分，是施工过程的核心部分，只有施工人员安全意识提高了，才能让施工人员有效的保护自身的安全，保证施工进度。所以，在招聘施工人员的环节应该设定一定的门槛，对没有专业证件的施工人员不予录用，这样能够在整体上提高施工人员的专业性，保证建筑工程整体施工的安全性。另外，还可以向施工人员发放安全手册，让施工人员认识和了解安全的重要性，提高施工人员保护自身生命安全的意识，做好防护措施。
总结
在建筑工程管理工作中，管理内容繁杂，其中一项内容和管理环节出现了差错，都会在一定程度上影响建筑工程项目的施工，无法保证施工质量和施工进度。所以在建筑工程管理的时候，应该重视关键点的管理，还应该根据实际的建筑工程项目不断创新管理方法，保证建筑工程项目施工的顺利进行，促进建筑工程企业往更好的方向发展，不断促进我国社会经济的发展。
参考文献
[1]周航.探究建筑工程管理的关键点与创新方法[J].地产,2019(20):122.
[2]沈鸥.探究建筑工程管理的关键点与创新方法[J].建材与装饰,2019(27):203.
姓名:赵潇莉，出生年月:1980.04.04，性别:女，民族：汉，籍贯：山东省青岛市即墨区，毕业院校：山东省委党校 ，毕业专业：建设经济管理 ,学历：大学，工作单位：山东省青岛市即墨区房产服务中心 ，职称：工程师，研究方向：建筑工程. 邮政编码：266200