何炳霏
新疆北斗同创信息科技有限公司 830011
[摘要]随着我国城市化进程的不断推进，建筑行业迎来了一波又一波发展浪潮，遍地开花的工程建设为社会的进步以及人们生活水平的提升贡献了重要的价值。而与此同时，科技方面的持续创新以及人们对建筑工程性能需求的逐年增长，使得工程建设越来越注重科技化和智能化。简而言之，智能化施工已经成当前建筑行业工程建设的特色与核心内容，因此提升智能化工程施工质量是当前不可忽视的重要课题，本文即对此展开详细探究。
[关键词]建筑工程建设 智能化工程 施工质量
依托日新月异的技术发展与应用，建筑的服务功能得以不断强化，在这一过程中引入智能化的操作和管理，既能够实现各项服务的有序推进，又保障了建筑的实用性与安全性，因此建筑智能化已成为现代化建筑工程建设发展的主要趋势。然而，在实际工作中由于受到各方面因素的影响，建筑智能化工程的顺利开展受到不小的阻碍，未能取得理想的效果。有鉴于此，相关工作人员应当深入研究问题所在，并进行针对性改进，从而全面提升智能化工程施工的质量。
一、建筑智能化工程施工存在的问题
（一）图纸设计缺乏科学性
在整个建筑智能化工程施工中最常遇到的一类问题就是设计图纸不够科学合理，不仅拖垮了施工进度，更对各方面的施工质量产生了不利影响。究其原因，首先是相关工作人员在图纸设计环节过于纸上谈兵，没有深入施工现场进行考察与研究分析，导致所设计的图纸有不少内容与实际施工要求不符；其次，相关设计人员没有充分应用先进的智能化技术对图纸进行精简与完善，使得整个图纸繁琐杂乱，极大地加剧了施工难度；再者，一些设计人员忽视了图纸中细节部分的考虑，无形中给整个建筑智能化施工埋下了隐患。
（二）组织方案缺乏合理性
建筑智能化工程施工质量与其本身的组织设计和方案编制存在紧密联系，从实际情况来看，很多施工单位尚未明确定位施工的组织形式就贸然开工，导致后续施工过程中出现各种组织冲突，同时相关人员的工期安排也未经谨慎思考，进而引发实际施工周期与设计施工周期严重不符的现象。除此之外，在建筑智能化工程方案编制过程中，相关人员未从整体出发对每一个施工环节进行考虑，导致整个施工安排存在不少缺陷，不能够有效指导相关施工工作。
（三）施工人员缺乏专业性
有相当一部分建筑智能化工程施工人员对于技术的理解掌握程度以及专业应用能力严重不足，因而在施工过程中多凭借自己的经验判断或臆想，直接导致了施工质量的参差不齐，并且造成了整体施工缺乏统一性。与此同时，担负施工标准监管的监理人员没有发挥自身的专业性，监理作用不断弱化，导致整个智能化工程施工质量难以得到保障。
（四）施工管理存在滞后性
施工进度和计划管理方面存在的滞后性也是影响建筑智能化工程施工质量的重要因素，出现这一问题的原因是由于现行管理制度偏向静态化管理，与实际施工动态变化的客观事实相违背，因此对于施工进度的把控和计划的调整明显滞后于实际情况，这对于智能化工程施工而言无疑产生了负面影响。
二、提升智能化工程施工质量的有效举措
（一）全方位思考以提高图纸设计的科学性
对建筑智能化工程的设计图纸进行科学性的提升需要从这几方面入手：第一，根据工程的实际情况进行全面考虑，包括施工位置、成本预算以及施工周期等，在深入分析以达到对工程基本情况的详细了解之后再进行图纸设计；第二，在图纸设计过程中一定要重视技术的实用性，并且对技术的利用进行区分，确保技术因素能够对实际施工产生有利影响；第三，图纸设计环节应当做到综合性考虑与细节部分优化，只有兼顾好整个工程的综合性与细节性，才能让设计图纸发挥出综合管理的作用。
（二）合理开展施工组织设计与施工方案编制
保证建筑智能化工程施工组织设计合理性的关键有两点，一个是对施工形式的合理设计，一个是对施工周期的合理设计。施工形式的设计是指针对团队施工、分环节施工等施工组织形式的合理设计，旨在保证施工效率。施工周期的设计是指以压缩时间成本为目的的综合性设计，考虑的是怎样更好地利用时间。而保证施工方案编制合理性的关键在于，既要确保方案编制的全面到位，又要考虑是否与实际施工情况相符，因此需从细节上入手进行改进以确保方案编制能够最大限度满足实际施工需求。
（三）提高相关施工人员的标准化和专业程度
首先，要针对施工现场的管理工作进行重点强化，即站在现场管理的角度提高对工作人员以及工程机械的管理，促进资源的有效利用，同时做好标准指导和专业化辅导，确保相关工作人员具备足够的专业性。其次，对工程监理的工作进行强化，进一步打造并提升监理人员的业务水平与综合素质，确保其能够及时发展施工过程中存在的问题并予以指导改进，这样才有助于提高建筑智能化工程的施工质量。
（四）采用动态化管理保障施工进度和计划落实
建筑智能化工程施工实际上处在一种动态变化的过程中，随着时间的变化，具体施工近况也在发生相应的微变，这就需要在管理过程中及时准确地把握施工进度，通过一系列微调措施来保证施工的顺利和效率。不仅如此，还需要应对施工近况的变化而对施工计划进行实时地调整优化，整体而言就是要在动态发展的过程中科学地掌控施工进度并确保施工计划的落实。
三、智能化工程施工质量提升措施的实际应用分析
基于上文对提升建筑智能化工程施工质量举措的思考，下面以实际中应用广泛的智能化弱电工程为例作进一步探究：作为现代科学技术的新生事物，智能化弱电工程以其广泛性和便利性，对现代建筑行业的智能化发展产生了重大影响。它是在传统弱电工程基础上结合现代科学技术实现的智能化，在建筑行业中的应用较为普遍，因此对其进行质量监控显得尤为重要。为提高智能化弱电工程施工质量，一般从这几个方面入手：
第一，在实施建设过程中把好关。首先要在工程施工前做好全方位的思维设计，以此为基础设计图纸，帮助施工人员明确智能化弱电工程的全貌，并组织全部施工人员交流探讨，加深理解以便于顺利施工；其次要做好专业施工队伍的建设，一般需多个施工队共同参与智能化弱电工程的施工，因而建设重点需放在队伍的专业性与相互协调性上；再者要做好智能化配套设施的选择与检测工作，即要求业主和施工人员基于专业判断进行安排，让具有较高匹配度的配套设施保障施工的安全高效；最后要对施工过程进行全方位监测，比如判断线路系统、管线施工、接地系统等是否达到安全标准，以及对于系统设置、安装工艺选择等的调试工作落实到位，从而实现全方位把好质量关的目的。
第二，确保工程整体意识不放松。这里的整体意识指的是与其他非智能化弱电工程设施系统之间的协调匹配，旨在保护整个工程的前后一致性。具体来说，需要在施工阶段针对建筑结构、室内装潢等进行空间布局的合理性分析，既要达到协调统一，又要保证智能化弱电系统在高温高压强电磁场等位置受到可靠的技术性保护。在此基础上，针对电线管线安全、供电系统稳定程度、接电装置能用性等进行定期检查，从而科学延长弱电系统使用寿命，提高施工质量。另外，后期维护也必不可少，相关人员应时刻保持重视，让维护工作落到实处，从而切实提高智能化弱电工程的质量控制。
第三，发挥人的全面协调作用。智能化弱电工程参与人员涉及业主、设计人员和主体设计单位三个方面，为进一步提高施工质量，需要明确三方之间的关系，即：主体设计单位与业主沟通以确定主体设计思想，待业主审核施工人员专业性后，由单位做出设计、留出空白，便于施工队伍整改调试；在施工期间，主要施工人员要协助业主进行工程监管，保证各环节施工到位。
[总结]
建筑行业智能化发展已是不可阻挡的潮流趋势，相应的智能化工程施工质量也必须得到保证以及不断提高。本文立足于当前建筑智能化工程施工中存在的主要问题，提出了具有针对性的改进措施，并以智能化弱电工程为例作进一步探讨，旨在从全方位落实智能化工程施工质量的控制，并为深入地提高施工质量贡献借鉴价值。
[参考文献]
[1]建筑智能化工程施工质量问题及应对措施[J].蔡国新.居舍.2019(20)
[2]建筑智能化工程施工质量问题分析及对策[J].任政全.低碳世界.2019(07)