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井下工具质量管理技术思考张建伟栾松山

发表时间：2021/1/21 来源：《文化研究》2021年1月上作者：张建伟栾松山

[导读] 文章阐述了井下工具质量管理的内涵，对其影响因素进行了总结与概括，进而提出相应的改善对策与建议，以供实践参考。

山东东营中石化胜利油建工程有限公司第一项目管理部张建伟栾松山 257000

摘要：文章阐述了井下工具质量管理的内涵，对其影响因素进行了总结与概括进而提出相应的改善对策与建议，以供实践参考。
关键词：井下工具质量管理
        1、井下工具质量管理的内涵
        井下工具质量是指反映井下工程满足相关标准规定和施工要求，包括其在安全、使用功能及其耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。其一是永无止境的推进质量改进，即持续不断地改?进质量：其二是追求用户满意的目标，要不断地满足或超出用户的期望。全面质量管理强化“源头质量”观念，就是要让组织的每一位成员都忠于职守：一方面把工作做好，另一方面如果出现偏差能够及时发现并主动纠正。事实上组织的每个成员自己工作的质量检查员。当所完成的工作成果传递到下一个环节，或者作为整个过程的最后一步传递到最终用户时，必须保证其达到质量标准。
        2、质量管理的定义
        最早提出全面质量管理概念的是美国通用公司质量经理菲根堡姆，他指出：“全面质量管理是为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务把组织各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的有效体系。著名质量管理专家朱兰博士指出：已过去的20世纪是生产率的世纪，而21世纪是质量的世纪。质量是全民的事业，与人有关、人人有责。必须全民参与质量活动。必须在质量管理方?面做出革命性变革，以追求最高级质量。全面质量管理就是为了达到最高级质量的领导地位所要做的一切事情。日本著名质量管理专家石川馨博士指出：全面质量管理是经营的一种思想革命，新的经营哲学。国际标准化组织对全面质?量管理的定义是：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾?客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。

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        3、井下工具质量控制的方法
        对于参与井下工具质量检验的参加者的控制即是对工具质量检验中人的主要控制。首先对于检验的主要参与者要有其有效的检验培训证，具有相关的资质才可以参与井下工具质量的检验。其次要对井下工具上井后质量的保证，要时时对井下工具检验的相关人员进行有关方面的培训学习，尽早制定预防措施，“保证井下工具的合格率，加强检验人员对于井下工具质量的认知意识，杜绝对工具检验不懂装懂，擅自决定对工具质量中的存在的问题，保证按照严格的标准进行检验，不擅自更改检验标准。　　
        4、全面质量管理的核心是三个全
        4.1全员参加的质量管理。影响产品质量的因素是多方面的，因此质量管理工作不仅仅是某个环节、某个部门的人的事情，而是需要企业全体员工参加，并对职工进行全面质量管理业务的培训，实行严格的质量责任制，广泛开展群众性的质量管理小组活动。只有建立在扎实的群众基础上的全面质量管理才能不断提高产品质量。
        4.2全过程的质量管理。?全面质量管理不仅强调将不合格的产品或服务消费在它形成的过程之中，为此，必须贯彻“防检结合，预防为主的思想”，从事后检验把关转到事先控制上来。另外，全过程的质量管理要求从过去那种仅仅控制生产工序扩大到控制产品全生命周期，即从市场调查开始直到用户服务的各个环节，形成一个周而复始、不断上升的过程，使产品质量不断提高。
        4.3全面的质量管理。全面质量管理的“质量”概念是全面的，即不仅仅是狭义的产品质量，还应该包括产品制造的服务过程的工作质量，设计质量，制造质量，服务质量，即质量管理不仅要管理物，还要管理人与工作的过程，要不断提高人员素质（质量意识与质?量控制技能）提高工作质量。
        5、结束语
        市场的竞争不断加大，因此提高对井下工具质量管理变得越来越重要，因此，建立健全井下工具质量管理，显得尤为重要，而我们作为用户的检验人员，应努力提高自身的管理水平，才能防患于未然，使广大用户得到更好质量的井下工具。