新时代打造平安企业的对策研究及探索思考

发表时间:2021/1/22   来源:《基层建设》2020年第26期   作者:于莉
[导读] 摘要:伴随城市化的逐步深入,构建和谐社会成为我国发展的重要目标,而构建平安、和谐企业是构建和谐社会的重要基础。
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        摘要:伴随城市化的逐步深入,构建和谐社会成为我国发展的重要目标,而构建平安、和谐企业是构建和谐社会的重要基础。我国的国有企业是国民经济发展过程中的重要支柱和命脉,在经济社会当中起到带动和支撑的作用,然而很多国有企业是事故多发的产业,因此加强企业的安全生产成为企业快速稳定可持续发展过程中的重要条件,加强平安企业的构造和管理势在必行。
        关键词:新时代;治安管理;平安企业;对策;探索
        1 依照上级政府在平安企业方面的目标,形成合力
        严格依照省、自治区、直辖市在平安建设方面的具体要求,努力创造平安企业的管理氛围,加强属地化管理,形成一种党政工团齐抓共管的局面,并且需要注意自觉接受各级党委政府和街道社区的检查,将属地综合维稳安全建设的责任有效落实,对相关问题进行排查,组织展开重点区域的四防工程,对治安问题和反恐问题进行有效地控制,严抓内部治安管理,综合化的提升维稳管理要求。
        在进行平安企业建设的过程中,需要重视全员参与,共同治理,协同配合。首先各单位需要在综合平安建设的过程中,解决制定计划少、部署任务少、投入精力少的实际情况,需要重视与党委政府和街道之间进行有效沟通,建立良好的工作关系,另外还需要注意加强创新,避免出现某些单位不思考、不谋划的问题。
        2 加强培训,完善管理机制
        良好的机制是打造平安企业的重要基础,企业需要在发展的过程中不断创新,立足现实,实现科学发展就需要逐步形成完善的制度,让管理的水平提升,打造安全管理的长效机制。
        在实践当中需要加强培训,让员工和干部的安全素质提高,营造出一种安全、稳定的氛围,让干部和人员具有较强的安全意识,各基层组织和单位也需要重视邀请当地的警察和安全管理专家进行安全培训教育工作,对相关的安全事例进行讲解和剖析,组织观看各种事故的影响,宣传新的安全组织管理法,让职工的安全意识进一步增强,避免出现一些由于疏忽大意而造成了不安全现象,从思想上达到人人为安全、安全为人人的理念。
        重视企业生产安全的管理,在此过程中需要重视对相关的安全控制细节进行落实,缜密安排,做好前期调研和筹划工作,形成安全教育基地。在管理过程中,展示一些之前事故的照片和视频,时时警示操作人员,保证生产操作的安全性。在生产管理过程中需要注意加强消防安全管理,保证工作现场的细节控制,切断火源,并且注意设备的安全接地,在一些可能出现某些危险品聚集的地点安装足够的通风设备,保证通风的效果。如发生有危险品出现泄漏或溢出的情况,需要立刻采取合理措施针对性地进行处理,工作人员需要在保证安全的情况下切断区内所有火源,尽快撤离。在生产现场设备操作时,需要在两人以基础以上的基础上进行操作,这样可以大幅度减少操作的故障,严格依照要求对安全操作规范进行落实,提升操作人员的安全风险意识。避免由于操作不当而造成安全事故的出现。对于一些无法及时更新的生产设备,需要在老员工的指导下进行管理和操作,以便减少事故的发生率。
        需要重视加强电力系统的平安管理,设立监管平台,对设备的负载、电压的变化等情况进行实时监控,并且加强巡查,深入现场查看电力系统的具体情况[1],合理应用智能巡检系统,利用手持PDA 作为载体,结合电子标签等设备,进行智能电力支撑系统的构建,加强数据的传输,保证电力系统的安全管理,进一步了解电力系统的具体情况,及时对系统当中的漏电、过流、过电压、过载等情况进行处理。
        3 加强监督管理,落实平安企业的规章制度
        首先需要重视强化监督管理,让管控的能力提升,需要重点加强规章制度和管理措施的落实,基层干部需要实施安全工作一票否决制,加大考核力度,在不告知条件下进行不定期的抽查,让安全工作好坏与企业员工的利益挂钩,产生命运共同体。


        在进行安全管理过程中将一些安全难题解决,进一步做好安全管理工作,在操作人员上岗、机械设备维修和生产组织管理方面坚持安全能力不达标就不能上岗,设备不达标就不能进行相应的操作任务,控制事故的出现,避免出现人员伤亡、
        依照城市的相关制度,让制度体系的可操作性逐步提高,形成全员干部的有效约束,将上级下达安全环保管理指标,细化到各个部门,签署相应的安全环保责任状,并且在操作过程中重视安全环保职业健康协议书的签署,将安全环保的责任落实到每个人身上,对干部职工的责任意识进行强化,做到对企业负责,对家庭负责,对社会负责的责任意识,促进他们更好的树立安全工作的责任感。在此过程中还需要做好安全考评和安全追责工作,对于突发事件进行紧急响应,形成长效管理的体系[2]。
        4 重视监控设备的使用,震慑不法人员
        在打造平安企业的过程中需要加强安全监管工作,这不单单是对人进行管理,也是对企业的安全品建设环境进行控制,对企业的安全发展具有举足轻重的作用。如果某一个企业在生产的过程中,今天由于事故有人闹事、明天由于丢失器材而闹得人心惶惶,则无法有效地提升企业的生产能力。当前社会在发展的过程中,人员的犯罪思想和手段出现了较大的变化,在安全防范方面需要重视加强监控系统的构建,不能在出现事故之后在停机停产进行检查。在此过程中需要提高投资构建安全管理网络,形成完善的监控体系,通过无线有线监控系统,打造全天候的监视眼,为企业的发展提供全方位的支持[3]。
        人员在长期值班或者负责一些事项时,会出现厌倦和懈怠的情绪而造成工作进行下降,对安全工作落实产生影响。因此在监控系统构建的过程中还需要重视引入大数据和人工智能技术,对数据进行核实排查,将人防与技防相结合,使监控系统起到应有的作用。另外在架设监控系统的过程中,需要设置在主要的出入口和重要目标位置,震慑一些具有不良企图的人。
        5 重视全员努力,加强安全预警
        在实践中需要加强安全预警。相关管理人员需要了解实际情况,深入一线,具体分析实际出现的情况,并且科学地进行指导,在实践当中规避降低风险,将安全预警的作用充分地发挥出来。在实践当中,建设完善的安全预防机制,需要加强全员参与。由于一线生产作业人员较多,需要在安全预警的过程中发挥他们的力量,使其成为危险源识别和判断的主体,一定要确保一线生产作业人员具有较强的风险辨识和安全意识,加强他们的风险培训和面试技能的培训,积极参与到风险辨识过程中,才能有效地提高风险防控的能力,保证预防机制建设应用的效果[4]。
        结束语
        总而言之,在企业发展的过程中需要构建和谐社会,这是长期要定活动目标,我们需要从全面建设小康社会建设中国特色社会主义事业当中进行总体布局,把握构建社会主义和谐社会的指导思想和重要目标,将平安企业的构建与社会的发展融合,贯穿企业改革的各个部分,做到锐意进取,准确定位,这样才能为社会主义的快速发展助一臂之力。
        参考文献:
        [1]张新林.以科学发展观引领企业内保工作不断创新——兼论发挥《一日常规标准工作法》在构建平安企业中的作用[J].新西部:理论版,2009(01):131-132.
        [2]张晓辉.关于构建平安企业的一些思考[J].改革与开放,2013(10):73-74.
        [3]李永军,赵越超.筑牢安全基石,强化安全监管——长春市二道区全力打造“平安企业”建设新常态[J].吉林劳动保护,2015,000(002):P.28.
        [4]林楚忠."平安企业"筑起安全强盾 ——惠州市安全监管局为适应新常态创新安全生产工作纪实[J].广东安全生产,2015(7):12-15.
 
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