中车唐山机车车辆有限公司 河北唐山 064000
摘要:目前,铁路列车以其舒适、快捷、方便的特点,已成为我国重要的交通方式之一。特别是,它的高安全性是许多乘客放弃选择飞机的原因之一,它有着非常广阔的发展前景。目前,我国电动车组产品的自主生产能力和水平正在逐步提高,其质量也受到关注。在动车组的制造过程中,质量跟踪和管理非常重要。在动车组的生产过程当中,及时发现产品质量问题是保证产品质量有效控制的关键。质量跟踪是电动车组研制的重要起点,是电动车组产品质量保证的核心。因此,提高电动车组的资金投入和管理水平,是提高电动车组运行效率的必要措施。
关键词:动车组制造过程;质量管控;重要作用
引言
如今,高铁列车以舒适、速度和方便而受欢迎。因此,它们已经成为中国人旅游的重要途径。与航空出行的选择相比,轨道运输的安全性更高,说明其具有非常广阔的发展前景。长期以来,质量是最受关注的问题,因此跟踪和管理动车组产品的质量是非常重要的。
1 动车组产品制造过程中质量管理现状及存在的问题
1.1 动车组产品制造过程中质量管理现状
自2004年以来,中国货币联盟从国外先进技术和管理理念中学习,包括10次动车组培训会议中的9项主要技术和配套技术。牵引电机,牵引变压器,牵引变流器,网络控制和制动系统的国产化程度达到75%以上。动车组采用了各种新技术,采用多种高端技术对各种指标的质量进行跟踪,并及时制定相应的管理措施。动车组采用高新技术,速度快、运行环境复杂。因此,高质量的动车组产品是非常必要的。
1.2 在动车组产品制造过程当中质量管理所存在的问题
一是缺乏有效的质量管理体系。动车组产品的质量关系到每一位乘客的人身和财产安全。要对动车组产品生产过程进行有效的监督管理。首先,生产单位产品的选择要综合考虑生产单位是否具备生产动车组产品的资质,海关手续是否办理完毕,是否具备技术和制造设施,以及相关人员的质量单位。只有综合考虑各个方面,才能在各个方面选择合格的动车组厂家,确保产品质量。
二是缺乏系统的质量跟踪记录。在有效的质量跟踪管理体系中,应详细记录产品制造的各个环节,包括工艺流程、合格率、不合格率、质量抽样等。根据这些记录中反映的产品质量的相关信息,可以帮助EMU创新生产技术,改进工艺流程,进一步提高我国EMU的质量。在质量跟踪过程中,一旦发现任何质量问题,应立即对同一批产品进行大规模检验,找出问题的原因。有问题和无问题的产品应允许投入EMU,确保动车组列车运行的安全、稳定和有效。
三是现代技术引进不够。在互联网+时代,随着社会经济的发展和计算机技术的不断创新,生产过程中的生产力得以提高。计算机技术在我国动车组产品制造过程中的应用还相对不足。目前,质量跟踪管理技术仍主要依靠人工操作、人工记录和人工拍照。因此,单纯依靠体力劳动可能在很大程度上导致遗漏和偏差,只能被动地管理技术人员的要求。如果技术的自动化可以引入,一切都取决于智能,那么它可以大大节省成本,减少错误。
2 在动车组质量管理体系之中的建立以及建议
(1)建立人力资源管理制度。虽然各种新技术已经应用到动车组上,但还有一些工作需要人工完成。特别是在生产不平衡和缺乏动车组质量跟踪经验的情况下,必须加强人力资源管理。人事管理是一切工作的核心。只有提高专业技术人员的相关知识和技术水平,才能提高他们的知识和技术水平,合理分配工作,才能使动车组的生产过程有效运行。因此,有必要加强专业素质培养,组织技术人员学习新技术,深入把握技术知识的本质。对于特殊工作,要定期对经营者进行理论和实践考核,以提高各部门的协作效率,建立员工工作档案,严格规范和尽可能提高工作效率。
(2)建立文件管理。
文件管理包括制造程序、过程文件、质量文件、配置管理等。在制造工艺方面,随着各种技术的不断发展,社会对动车组的质量、舒适性和稳定性提出了新的要求。原有的制造工艺需要在比较维修工艺的基础上进行调整和升级。选择高效、方便、适用的方法作为一线员工操作工艺文件,确定工艺验证机制和工艺文件反馈机制。它对保证制造工艺的实用性和合格率起着重要的作用。该工艺是保证动车组产品质量的关键,而质量是保证动车组安全运行的关键因素。
(3)建立质量管理体系。及时试运行动车组,质量跟踪,尽快制定合理有效的地方宣传管理制度,建立以工程部为主导的合作管理、车辆管理办法,结合我国铁路运营的实际情况,研究开发高科技、一体化、动车组列车运行效率。但是,无论是技术作业价格、人员配备和车间管理制度,都必须按照监督管理制度和当前社会经济发展的需要遵守一定的规定。实行上下结合的原则,及时调整相应的政策。应该注意的是,调整应该是适度的,而不是大胆的,以免矫枉过正。
(4)大力采用现代科学技术。目前动车组质量跟踪管理技术主要依靠技术人员的人工管理,自动化程度不够。要广泛依靠现代科学技术的发展,采用自动化、无线通信等技术,开发能够实时监控和提供有效反馈的管理系统,收集产品制造和科学分析过程中的所有数据。将结果反馈给制造商,以促进技术进步和升级。
(5)完善责任人制度。目前,动车组生产过程中的责任人制度还不够完善。动车组产品出现质量问题时,往往找不到相应的责任人,或多个责任人逃避责任。加强责任人制度,不仅是使产品质量问题有人承担,而且是满足质量跟踪的需要。相对而言,负责人必须比其他人更好地了解产品的制造过程和工艺,并且更容易地发现问题。
(6)在其他方面。完善质量跟踪记录表,注意细节,提高记录表的标准化程度,注意填写后的检查和审核,按标准化管理要求保存数据以备日后分析。重视动车组车辆质量跟踪管理,提高质量管理的科学性和效率,制定相应的应急策略。
3 如何构建优秀的动车质量团队
动车组的质量控制因素包括人、机、料、法、环、测。其中,人是最重要的环节,良好的质量离不开人的检查和控制。动车组是世界上最先进的交通工具。从制造到实验到最终操作,一切都很好。没有容错的空间,即所谓的“裸”,因此对动车组人员的素质提出了更高的要求。为了适应动车组制造业对高素质人才的需求,本文从三个方面进行了分析。
1)从高校招聘高铁相关毕业生,根据专业分配到相应岗位。
2)定期组织质量人员的培训,不断提高和提高质量人员的专业知识和业务水平。
3)不断优化高铁列车质量体系和质量人员结构。高铁列车是一个新兴产业。他们总是在路上探索和创新。高铁列车的质量要求不是最好的,只有更好,让最合适的人出现在最合适的位置,最大限度地发挥人才的能力,让人学会应用,良性流动运行。
4 结语
高速动车组的普及主要是为了满足人们出行时的安全、高速、经济的要求。在动车组产品制造过程中,要加强质量跟踪管理,完善质量管理体系,开发新技术,提高员工的专业知识和工作效率,确保动车组安全运行,让中国在世界上占有一席之地。相信质量跟踪管理技术的有效建立和广泛应用将进一步提高动车组产品的质量,以及动车组运行的稳定性、安全性和舒适性。高速列车旅行将满足中国人的需求,使他们更舒适、高效、方便、安全地旅行体验。
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