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摘要：在我国经济发展快速进步的进程中，城市对于建筑的施工要求越来越多，尤其是施工质量上已经获得了越来越多人的关注，施工质量的保障将直接影响到人们的生活质量，这就导致了关于建筑施工质量的要求将越来越严格，所以行业内不断提升了对于建筑施工技术管理及质量控制工作，尽可能地确保建筑施工质量的提高，现场建筑施工技术管理以及质量控制对于整个施工建设项目而言是一整套流程性的管理工作，会贯穿于整个施工项目建设之中，能够对行业提供有力的管理指导。
关键词：现场建筑；施工技术管理；质量控制
引言
近年来，随着经济不断发展的今天，人们对建筑工程的质量越来越重视，而传统工程管理中，企业过于关注对工程后期的监督工作，但是建筑工程施工现场质量管理，是需要贯穿整个建筑工程，而且必须保证其连贯性以及综合性，不仅仅需要在建筑工程施工之前，对工程进行前期的评估工作，一直延续到建筑工程施工期间的监督与管理。因此，在对建筑工程施工现场质量实行标准化管理过程中，需要工程当中各个部门之间，做到通力合作与本职工作，而建筑工程监理的工作人员，需要做到严格监督工程中的每一个环节，尽可能地减少工程中出现安全隐患的概率，这样才能推进工程实现又稳又快的发展。
1现场建筑施工技术管理及质量控制的作用
建筑行业对于我国经济发展而言起着决定性的作用，对于民生发展建设起到积极的助推作用。所以随着我国经济发展和人民生活水平的不断提高，社会各界对于建筑工程的质量要求也会越来越严格，这就意味着有效提高建筑施工质量将成为建筑行业发展的决定性因素，而现场建筑施工技术管理及质量控制工作能够有效提高建筑的施工质量。通过施工流程的优化、加强现场施工的安全性能等举措，将充分发挥出现场建筑施工技术管理及质量控制的积极作用，使各类施工建设内容都能够满足行业内的技术管理规定，使施工建设过程中各个建设项目都能够达到标准，使施工全过程都保持着良好规范性，从而有效提高了施工的建设质量。此外，在进行施工建设的过程中，由于施工管理会存在着一定的危险性，一旦出现安全问题，将会对建筑质量造成巨大的威胁，这对于行业发展而言也会带来极大的不良影响。针对这些问题，通过落实现场建筑施工技术管理及质量控制工作，能够提供有效的解决隐患，以建立详细施工组织设计方案为主要方法，从而有效地提高施工过程中的质量保障能力，促进建筑在施工中能够按照科学化的管理来进行有序的施工建设，使建筑施工保持着良好的安全稳定性。
2建筑施工现场安全管理存在的问题
2.1条例指向不明确，企业缺少安全意识
目前，我国建筑施工企业的规模和管理模式参差不齐，国家相关部门制定的安全管控条例无法满足各类型企业的施工安全管理需求。现阶段大部分建筑施工项目是由多个施工主体单位合作完成，部分施工主体单位为了规避施工风险，在签订合作合同的过程中随意转移安全管控责任。由于相关施工安全管控条例指向性不明确，上述违规签订施工合同的现象层出不穷。同时，部分小规模的建筑施工企业缺乏安全管理的意识，相关负责人并没有接受完整的安全管理规则教育，在对施工现场进行管理的过程中，负责人无法将安全管理规则有效地运用到施工活动中，降低了安全管理工作的效率。
2.2形式化安全责任制度
在实际施工过程当中，为了提升各个施工人员的积极性以及责任意识，项目部一般会制定相应的安全生产责任制，但是措施却很难得到有效落实。在目前的很多施工现场当中，由于对一些安全措施缺少重视，没有采取先进安全管理方法及其完好的安全设备来进行安全保护。同时在进行施工时，其施工项目的经理负责人也不是第一责任人，相关的安全责任无法有效落实。很容易在发生安全事故或质量问题时，找不到责任相关人，也无法进行有效的惩处。
2.3技术指导不全面，企业缺少技术人才
由于建筑施工人员的平均综合素质较低，大部分施工人员缺乏安全保护意识，不利于安全施工工作的有序开展。同时，建筑施工企业缺乏对施工员工的安全知识培训意识，再加上施工技术指导人员的数量不能满足各部门的安全施工管控需求，施工人员在使用高危设备时极其容易发生安全事故。目前，大部分施工设施具有人工智能系统，由于施工人员的综合素质较低，部分员工不能正确使用该类机器设备，并且缺乏专业技术人员的指导，不正确的操作方式容易导致控制系统错误，从而增加了施工现场的安全隐患。
3现场建筑施工技术管理及质量控制要点
3.1提高施工材料的控制力度
如果施工材料不合格，即便是有最高超的施工建造技术水平、严格的施工管理都无法实现建筑工程的高质量完成。所以必须加强对于施工过程中所使用的施工材料的监督管理工作，有效提高施工材料的控制力度，建筑企业的管理人员必须要在材料的选购上加以重视，对主要材料进行采购和管理的过程中，采购人员应具备丰富的工作经验，了解行业内的材料市场，对各个经销商、供应商都有充分地了解，对材料的工艺、质量参数、市场口碑进行充分地选择。在采购的过程中，为了提高对于施工材料的控制力度，采购人员和建筑企业需要对市场进行材料数据的收集和分析，通过对不同厂家的生产水平进行对比，筛选出性价比最好的供应商，并且在最终签署供应合同之前，也需要到生产地进行实地考察，对企业的生产经营手续、生产规模、实验室建设、工艺流程进行进一步地考察和了解，从而尽可能确保所选用的施工材料的高质量。
3.2大安全意识的宣传
建筑工程安全施工需要坚持贯彻和落实“以人为本”这一理念，全面提高施工现场所有人员的安全意识，使施工人员在施工过程中自觉规范自身行为，从根源上减少安全事故的发生。想要实现这一目标，施工单位需要充分认识到安全生产的重要性，强化安全教育宣传力度。安全教育宣传是一项需要长期坚持的基础性工作，施工企业需要创新宣传方式，通过演讲式、交流式、竞赛式等多种方法提高施工人员的安全意识和综合素质，从而规范施工人员作业行为，避免施工中存在违章作业或操作失误等不良现象，从而降低安全事故的发生概率。
3.3善安全管理条例，提高安全管理效率
为了进一步提升建筑施工的质量，建筑企业负责人就应该根据上述施工现场安全管控中存在的问题，提出合理有效的安全管理条例，健全施工安全管理体系。目前，国家有关部门制定的建筑施工安全管理条例不能满足各个规模施工企业的安全管理需求，因此，施工企业安全管理人员还需要根据国家相关法规和实际施工安全管控需求完善安全管理条例。为了提高安全管理效率，安全负责人在开展施工工作前还需要熟悉施工现场和施工设备，尽可能消除施工现场存在的安全隐患，并根据各部门人员的综合素质制定科学合理的工作方案。
结束语
综上所述，现场建筑施工技术管理及质量控制工作是一项贯穿于施工建设整体的系统性工作，为了有效提高施工建筑的整体质量，建筑企业、从业人员必须要加强对于现场建筑施工技术管理及质量控制工作，通过严格的制度、先进的技术来强化督导检查力度，必将促进我国建筑行业的可持续发展。
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