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摘要：本文主要围绕机电安装在建筑工程中的施工与管理展开研究，通过分析当前机电安装工作开展过程中在设备、材料以及整体管控方案等方面存在的问题，通过完善机电安装流程及管理规范、提高机电安装团队整体素质等方式来推动机电安装工作按规定顺利开展，可有效加快建筑施工进度，规避建筑施工中的安全问题，提高施工单位整体效益。
关键词：机电安装；建筑工程；施工管理
机电安装在建筑工程整体施工中发挥了重要作用，其施工过程中涉及到的内容相对比较复杂且操作难度较大，需要施工人员加强重视，及时采取措施对机电安装技术等进行调整，这样才能保障机电安装工作顺利开展，减少施工过程中出现其他问题的几率，继而提高建筑工程整体施工质量。
一、机电安装工程管理常见问题
（一）安装标准不统一
在建筑施工现场可以发现，受到建筑施工管理标准以及机电安装特点的影响，施工单位在进行机电安装的过程中并没有完善的依据，很多工作都是施工人员结合工作经验开展，各项施工和机电安装规范等并没有得以落实，导致最终的机电安装效果与标准情况之间可能存在一定的差异，导致设备在使用过程中可能出现其他问题。同时，机电安装工作开展之前，相关人员并没有对施工人员进行全面的技术培训，施工人员的安全知识并不完善，施工过程中可能会因为错误操作等留下安全隐患，该类隐患在后期可能会导致建筑施工出现其他问题，严重者还会对人们的生命财产安全等造成影响，这也是导致建筑安全事故的主要原因之一[1]。就当前来说，建筑管理单位和施工单位等都缺乏完善规范的机电安装标准，这也是其后续工作需要关注的重点之一。
（二）各部门协同工作效率较低
建筑施工机电安装工作开展过程中，为了保证机电安装质量，加快机电安装速度，就必须加强对不同部门施工效率的重视，结合其施工特点和施工所要耗费的时间等制定合理的配合方案，这样可以减少机电安装耗费的时间，加快机电安装效率。在该过程中，设计部门等需要结合施工单位的施工特点，设置对应的管理方案来推动其各项工作顺利开展，这样可以降低出现安全操作问题的几率，保障施工人员生命安全。但是在当前建筑工程机电安装工作开展过程中可以发现，设计部门以及施工部门之间的联系相对较少，机电安装过程中的沟通也相对较少，导致其应用过程中出现了许多其他问题，严重影响机电安装效率。
（三）机电安装成本问题
建筑施工机电安装工作开展过程中，为了保障建筑施工效益，减少不必要的施工成本支出，就必须加强对其使用的各类设备的重视，结合建筑现场施工需要，选择经济性高的设备来开展后续工作。但是就当前来说，部分建筑公司为了获取更高的经济效益，选择高价购买低质量的产品来开展后续机电安装工作，导致机电质量明显下降，后续工作也不能按照规定方式开展，严重者还会导致施工过程中出现安全问题，造成严重的人身财产损失。同时，部分施工单位的成本管理工作开展缺乏完善的依据，缺乏专业人员开展成本管理工作，导致施工过程中虽然使用的设备质量较高，但是价格却远远超出施工成本要求，给工程造价造成了一定的影响。
（四）工程验收不到位
机电安装工作完成之后，需要建设单位和相关管理单位安排专门人员开展工程验收工作，对施工现场各类机电设备安装位置以及安装效果等进行全面检验。在此基础上，找出其安装不规范的位置并要求施工单位改正，可以确保机电安装质量[2]。但是在当前机电工程安装结束之后，相关验收人员的工作责任意识相对较差，并没有完全按照施工标准开展验收工作，导致部分工程项目虽然已经验收合格，但是其使用效果等并不能满足建筑施工要求，后期建筑使用过程中容易出现其他的问题，整体建筑应用成本增加。
二、机电安装优化措施
（一）改进安装技术
施工单位必须加强对施工人员操作规范性和专业性的重视，结合机电安装特点和安装规范等对技术人员进行培训，使其掌握规范化的机电安装技术和操作方法，在此基础上开展机电安装工作，可以有效提高机电安装质量。在该过程中，施工单位要加强对机电安装技术人员常见工作问题的重视，结合其工作中存在的问题以及机电安装新技术等对其进行综合培训，使其在规范化制度的引导下开展后续各项工作，切实提高机电安装管理水平。
（二）重视施工材料管理
机电安装施工过程中使用的施工材料质量将直接影响最终的机电使用质量。为此，施工单位必须加强对施工材料管理的重视，结合采购人员采购过程中常见的问题来对其进行明确约束，要求采购人员可以选购高质量、低成本的施工材料来开展后续各项工作，同时，施工单位要加强对施工材料运输和保存工作的重视，结合材料特点，选择规范化的材料运输方式对其进行运输。施工单位应当专设检查人员对运输来的施工材料进行进场检验，确保各类材料质量与采购标准一致，并在材料入场之后，结合材料存放要求，选择合适的存放位置并调整其存放环境，做好材料存储工作。最后，施工人员在应用材料之前应当进行必要的试验，确保材料性能等满足机电安装要求。
（三）做好各项管控工作
国家在机电安装领域已经出台了较为详细的管理规定，但是在建筑施工各项工作开展过程中，仅凭借国家规定并不能对各项工作进行有效的管控。因此，需要施工单位对机电安装各环节工作进行合理控制，及时落实不同环节的安装标准和安装责任，使得各环节工作责任可以落实到个人，提高工作人员的工作规范性[3]。同时，在机电安装工作开展过程中，相关人员必须加强对质量控制的重视，结合材料运输和存储过程中经常出现的问题，定期对材料进行检查，保证各项材料应用质量。在机电安装过程中，监督人员应当对其安装技术和安装流程等进行综合性检查，及时发现其施工存在问题的位置并要求相关单位改进，必要时还应当要求材料返工，切实保障机电安装质量，减少施工问题。
（四）提高施工团队素质
要想保障机电安装工作按照规定顺利开展，施工单位必须加强对机电安装团队综合素质的重视，结合机电安装的技术要求以及施工人员的综合素质等对其进行全方位的管理，保障机电安装工作按照规定顺利开展。施工单位也要加强对机电安装团队建设工作的重视，结合机电安装需求，通过对外引入专业人才等方式来不断提高团队的综合素质，使得在机电安装出现问题时，可以安排专业人员对其进行指导，保障机电安装顺利开展。同时，施工单位要加强对机电安装团队综合素质培养工作的重视，定期对其进行机电安装技术培训，对外聘请专业人才来对机电安装团队进行技术指导，结合其施工过程中经常出现的问题进行针对性教学，同时设置奖惩措施，激励机电安装团队按照施工要求开展各项工作，调动其学习和工作积极性，在此基础上完成各项机电安装工作，可减少在细节施工中出现问题的几率，切实提高其工作质量。
三、结语
综上所述，机电安装是对工作人员操作技术和专业知识要求相对较高的一项工作。建设施工单位必须加强对机电安装团队综合素质的重视，结合其工作过程中经常出现的问题，对其进行专业性的引导；同时尽快出台针对性的机电安装管理方案，使得技术人员可以按照规定开展各项安装工作，保障各项工作按照规定顺利开展，提高机电安装质量。
参考文献：
[1]卢桂松.机电安装在建筑工程中的施工与管理研究[J].装饰装修天地,2020,(4):69.
[2]谭光宇.机电安装在建筑工程中的施工与管理研究[J].门窗,2020,(6):22-23.
[3]咸培冉,朱小亮,李兴亮, 等.机电安装在建筑工程中的施工与管理[J].中国战略新兴产业,2020,(24):190.