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摘要：我国经济飞速发展，为了改善生活环境，基建工程规模呈现上升的趋势，房屋工程项目也就越来越多，其质量要求也越来越受人们重视。而有的施工单位往往为了赶工期追求经济利益，而忽略了很多影响质量的问题，这给房屋建筑工程质量带来一定隐患。房屋建筑工程在整个施工阶段所涉及的范围较广，包含前期的工作阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段等，所以影响工程质量问题的因素众多，而影响施工质量的内容就有设计、材料、施工技术、施工工艺等，因此相关的质量监管部门要严格监督施工质量问题，以确保工程质量的安全。
关键词：建筑施工；管理；问题
1 当前房屋建筑施工质量管理存在的问题
在建筑施工行业中影响工程质量的因素众多，其主要有五大类因素影响，即“人、材料、机械、方法、环境”，简称为“人机料法环”原则。其中这五大特点对工程施工质量管理的影响主要在其复杂性、多变性、可控性差等特点，其影响还是贯穿整个施工的全过程。建筑工程的质量管理在每一个工程项目场地、地质等都会有很大因素，不像常规的工厂流水线，可以实行集中管理或是产品后质检管理。建筑工程的质量不可控的因素多，非常容易产生质量问题。因此，施工质量是工程建设的需要在其各个环节中反映。
1.1 建筑施工技术管理监管制度的不完善
大部分建筑企业都会出现建筑施工技术管理监管制度不全面的问题，这种问题主要来源于两个方面，分别是技术管理工作人员监督观念的缺失以及对技术管理的监管工作不合理。一些建筑企业过度重视建筑施工所带来的经济收益，而不重视建筑施工的质量，建筑企业的管理工作人员缺少对建筑施工的监管观念，构建的技术管理监管部门犹如无物，技术管理监管部门的工作人员在没有管理者限制的情况下，对建筑施工的技术管理监管过于消极，无法充分体现监管的价值。工作人员的技术管理监管观念过于低下，使得监督管理强度不合格，缺乏一个严格的监管体系对技术管理工作进行强有力的限制，技术管理就无法充分体现自身的价值。技术管理监管制度的落实力度不高，建筑企业工作人员的监管观念低下，这些都是引起监管制度不全面的根本因素，这些问题对建筑施工构建都有极大的影响。1.2 施工人员对材料设备应用问题
在实施建筑工程项目中施工主体是人，运用操控施工机械设备的也是人，人员对整个建筑施工阶段工程质量有着举足轻重的重要性，是工程最直接关键因素。第一，施工人员的整体素质低，不注重质量把控，尤其是在施工水平、施工进度、施工技术、施工质量上的意识都比较差，这些都是影响工程质量的主要原因。第二，是人员对机械的操作使用问题，也是一大重点问题，现在自动化作业的比较多，如果人员在机械操作技术不熟，或是机械过于落后也会对工程质量有较大的影响。第三，人员对材料的管理问题也存在较大的影响因素，材料的好与坏会直接影响到工程的质量寿命问题，材料是否符合房屋建筑类，也是工程质量的一大问题。有很多施工企业为了图得更大的利益，会将一些不达标的材料应用在房屋建筑中[1]。第四，建筑施工中运用的施工方法也有重要关系，施工技术方法达到一定标准要求，那对工程质量就是锦上添花，反之，就是抑制工程质量的有效性。包括施工方案、工艺的选择、组织架构等，技术方法是决定工程质量寿命问题。第五，房屋建筑所在的环境，包括地理、气候等存在质量的影响，很多施工人员也不具备对环境考查的能力，从而影响整体的工程质量问题。
1.3 监管单位质量监督中不够严格
房屋建筑不仅有承建单位和施工单位还有监理单位，施工监督是由第三方监理单位去实施，但是监理单位很多人员素质会受到利益冲击影响，往往在实行监理行为是不够严格的，尤其是一些重要节点问题上，监理工作不足也是影响工程质量的重要问题。
2 房屋建筑工程各个阶段的质量管理措施
2.1 制定完善质量管理各项制度
房屋建筑工程是关乎人们生命安全，所以必须牢记“百年大计，质量第一”。我国在建筑要求中也越来越完善，施工企业必须依据相应的法律法规进行施工，保证工程质量，要完善施工各个阶段的制度问题。施工前、中、后期各个制度的完善，比如图纸会审设计变更制度、岗位培训制度、材料管理制度、技术复核制度、技术交底制度、隐蔽工程验收制度、材料采购、检验制度、养护制度等等，所以将责任落实到单位到部门到个人，将责任实施到“横向到边，纵向到底”，从而实行一个上下连贯，制度更严谨，责任更清晰[2]。
2.2 提高施工管理人员综合能力
人是质量的创造者，质量的控制必须要以人为核心。所以，要发挥人的积极能动性，增强人的责任感、安全意识，从而提高项目团队的意识，以人的工作质量确保其在工程流程、工艺要求、工程质量为前提保证。首先，企业的工作人员要做好要做好实地考察工作，掌握施工环境因素，做好施工前提准备。
2.3 加强监理单位质量管理控制
随着社会的发展需求，监理单位的质量管理作用也越来越突出。监理单位就像质量管理的眼睛，可以对建筑工程的质量有效把控，监理单位也要加强完善其自身的管理要求，提高监理人员的素质。监理单位也是从项目开始各个阶段开始跟进，尤其是一些重要节点环节，必须经过监理工程师查验合格签字后，方能进行下一个工程实施。在实行竣工验收时，也是向第三方监理单位提出申请，必须按照《建筑工程施工质量验收统一标准》中的规定进行验收处理，经有资质的检测单位检测鉴定和原设计单位核算认可能可以予以验收。所以，监理单位是工程质量管理中眼睛，质量管理的有效控制。
2.4 构建专业的技术团队
在每个行业中企业的核心竞争力就是专业的技术工作人员，因此，在建筑工程的技术管理中也是一样的。建筑工程技术管理具备合理性，为了确保有效性最核心的就是技术管理专业人才。因此，建筑企业务必不断的培养专业人才，为构建一支实力雄厚且专业的人才队伍。针对于此应当设计严格的持证上岗制度，使得技术管理工作做到最佳。对于一个工程项目而言，质量才是重点，想要质量过关就要从科学的技术管理着手，因此只有实现技术管理的工作，才能够落实管理的合理性，使得生产效率得到提升，减少成本，进而提升质量以及进展与成本等各方面的一致。
2.5 应用现代化的工程技术管理概念
面对惨烈的市场竞争，应答不断增强技术管理的水准，工程质量得到确保，才能够保证企业在市场竞争中获得优势，这样才能够获得最好的经济收益。进而对企业提出更高的要求，对于技术管理较为繁琐的建筑工程应当从细节出发科学的管理与协作，关键是在于管理工作，促使建筑工程的技术管理水准得到提升。
3 结束语
总之，房屋建筑工程项目要在施工的各个阶段中做好质量监督检查工作，促进工程项目的顺利进行，从而保证建筑工程项目的质量。建筑工程质量是一个系统工程，所涉及的施工企业管理的各个层次和施工现场的每个操作工人、材料、环境等都有很大质量影响，只有正确配置施工建设和科学管理，才能达到工程项目预期使用功能和保证质量标准。
参考文献
[1] 曲欣.建筑工程项目施工阶段的质量控制[J].全文版：工程技术，2016(1):13.
[2]吴波民.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].数码设计，2017(10):83-84.