土建施工技术管理优化措施的创新分析 甄子民

发表时间:2021/1/25   来源:《基层建设》2020年第26期   作者:甄子民
[导读] 摘要:随着建筑行业的快速发展,施工技术管理的重要性日益凸显。
        天元建设集团有限公司  山东临沂 276000
        摘要:随着建筑行业的快速发展,施工技术管理的重要性日益凸显。土建工程施工技术管理涉及施工现场的试验管理、技术管理、测量管理和资料管理等内容,它们属于现代建筑行业的重要管理内容,管理水平的提升能够有效提高建筑项目施工效率和质量。然而,通过分析我国工程项目施工技术管理现状可知,没有准确掌控项目技术管理要点等客观问题普遍存在,技术管理活动的开展效果不理想,无法发挥管理的提效作用。为了全面凸显工程项目的技术管理优势,施工企业必须深入分析技术管理特征与控制要点,挖掘技术管理的客观问题,准确把握技术管理要点,全面发挥技术管理的作用,以保障项目施工质量,提高经济效益。
        关键词:土建施工;技术管理;优化措施;创新;
        引言
        在建筑行业不断发展背景下,如今新建工程都是以高层、超高层、综合体建筑为主,这也对土建工程施工质量提出了更高要求。确保土建工程施工质量是保证建筑工程功能性的前提,这就需要全面加强土建施工关键工序掌控,保证每个施工环节的质量,从而实现土建工程的建设目标。建筑行业作为推动国民经济发展的支柱型产业,市场经济体系下建筑企业之间的竞争十分激烈,而建筑单位所生产的建筑产品质量关乎到企业市场形象和信誉,对建筑企业未来发展有着巨大影响。虽然我国建筑行业发展了几十年,新技术、新材料、新工艺、新设备不断出现,但土建施工质量问题依然存在。为了能够确保建筑工程整体效益,就必须要加强施工技术管控和质量管理工作,建设出让群众满意的项目工程。
        1土建工程施工技术与管理的重要性
        1.1 强化整个土建工程项目质量
        土建工程施工过程中,施工技术管理人员通常需要同时管理多个土建工程项目,其具体工作内容为:对整个土建工程项目质量进行监督考察、就整个土建工程项目中存在的安全隐患进行调查分析、寻找出整个土建工程项目中容易导致问题发生的各项因素并告知相关质量负责人。综上,施工技术管理人员凭借其专业的工程施工技术知识,能够对整个工程项目中存在的质量问题和安全隐患予以全面管控,从而在很大程度上强化整个土建工程项目质量,具有极其重要的现实意义。
        1.2节约工程资金、材料与人力
        在建筑工程土建施工过程中,由于施工具有一定的复杂性,对于相关材料、设备与人力的依赖性相对较大,只有保障了这些工程要素的科学配置,才能够在最大程度上保障土建施工的顺利进行。土建施工的流程相对较多,在不同的施工环节所采用的施工技术都有所不同,但是,不管是何种施工技术,其施工都需要借助于相应的材料、人力等来完成。而施工技术管理有利于保障技术的合理利用,科学的技术选择能够保障工程资源的合理配置,达到节约工程资金、材料与人力的目的,促进建筑工程项目经济效益的实现。
        2土建施工技术管理现状
        2.1管理流程的层次感欠缺
        从土建施工技术管理现状来看,对技术管理的要点没有深入了解等客观问题普遍存在,导致整个管理流程缺乏层次感,导致项目技术管理的各项工作均无法满足工程项目的具体需要;不注重划分具体的技术管理工作,导致施工流程的层次感不足,整个施工流程比较混乱,无法确保工程项目的施工质量和施工进度。
        2.2技术管理人员的专业素质低下
        在建筑工程土建施工技术管理中,要提升技术管理的总体水平,相关管理人员需具备极高的专业素质,掌握施工技术、技术规范等各方面的知识。从现实情况来看,在建筑工程土建技术管理中,从事技术管理工作的相关人员并不具备施工技术方面的专业知识,很多技术管理人员将技术管理等同于工程管理,仅重视工程的进度、质量、安全等方面的管理,并未从深层次对各个阶段的施工技术选择与应用加以管理,评估各种施工技术是否满足工程质量的要求,这样不仅难以维持正常的施工活动,还会使得工程施工中存在诸多的安全、质量威胁。


        3土建施工技术管理的优化策略
        3.1注重审核施工设计图纸
        在土建工程施工中,人们必须严格按照工程设计图纸施工,其间要论证施工设计方案的实效性与科学性,验证方案的可行性。同时,要结合项目实际情况,对工程各施工方进行协调,确保各项施工工序的合理开展,避免出现混乱施工现象,准确把控土建施工技术管理的发展方向。
        3.2材料质量控制
        土建工程施工质量的重要影响因素就是材料,如果材料质量不达标,则土建工程的施工质量也无法保证。部分施工单位为了降低工程建设成本,选择廉价的施工材料,以次充好,特别是对于一些大宗材料说,如混凝土、钢筋等,一旦材料质量不达标,则再好的施工工艺也无法弥补质量缺陷。所以,要结合土建工程的质量标准,加强施工材料管控。在材料采购中,要先对建材市场展开市场调研,相同的材料要做到货比三家,选择质优价优的材料,确保材料质量能够满足工程建设标准。材料运输到场且未入库时,要对每个批次材料进行质量检查,包括骨料规格、水泥型号、钢筋物理性能等等,要求“三证齐全”,如有一项数据不达标则整个批次退回,并追究供应商责任。施工现场的材料也要定期展开抽检工作,一旦发现材料质量不达标,立刻中止施工,并追查原委、落实责任。
        3.3开展实施质量检测工作
        在国家经济不断发展壮大的今天,作为国家经济支柱产业的建筑行业,其成长和发展不可避免地受到业内外人士的密切关注,在政府有关部门的大力监管下,整个土建工程的各项工作开展主要需要满足相应的规范化、标准化要求,这样一种情形下,整个土建工程项目质量的把控显现得越发重要,因此,为了促进土建工程施工技术及其现场施工管理活动的开展,积极强化质量检测工作的开展实施具有极其重要的现实意义。结合实际情况可知,现实情形下,质量检测工作的积极强化,主要从其数量和性质两个方面着手:一方面,相关人员应积极增加质量检测工作的开展数量,保障土建工程项目施工质量;另一方面,相关人员应确保每一项质量检测工作的开展都必须严格、全面,从而能够实现其相应的效用。质量检测工作的开展,是对土建工程项目质量的监管工作,具有极其重要的现实价值。
        3.4制定科学的施工技术管理模式
        人们要有效控制土建施工的测量数据,避免细节影响整个工程质量,充分发挥质量技术保障作用。施工之前,各部门必须做好现场勘测与检验工作,保证土建施工的稳定性与安全性。当前,必须加大执行力度,落实施工技术管理措施,同时注重施工质量管理机制考核,建立一套完整的制度,提升土建施工管理效果,保证整个土建工程顺利施工。
        结束语
        土建施工技术管理涉及施工现场的试验管理、技术管理、测量管理和资料管理等内容,它们属于现代建筑行业的重要管理内容,其管理水平的提升能够有效提高土建工程施工效率和质量。当前,人们要明确施工过程存在的管理问题,把控施工技术管理要点,合理应用BIM技术,避免管理层次感缺失,并采用全面的技术管理措施,以提升施工现场管理水平,保证土建工程的建设质量。
        参考文献
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