中国石化销售股份有限公司河南石油分公司 河南郑州 450016
推动全面从严治党向基层延伸，树立大抓基层的鲜明导向，建强基本组织、带好基本队伍、抓实基本制度，全面提升基层党组织的组织力。
提升基层组织力，支部书记是关键，下面就如何做好一名党支部书记谈几点认识。
一是自我提升，练就本领。在学习贯彻党的十九大精神研讨班开班式上，习近平总书记明确要求：“必须做到能力过硬，不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，全面提高领导能力和执政水平”。作为基层党支部书记要具备能说、会写、善做和敢管的四项基本能力。作为基层党支部书记不仅要做党建专家，也要当业务能手，把提升自我当作一种责任、一种追求，切实增强“八种本领”，才能履行好党支部书记职责。
二是主动沟通，团结支委。毛泽东《党委会的工作方法》讲，党委书记要善于当“班长”。党委要完成自己的领导任务，就必须依靠党委这“一班人”，充分发挥他们的作用。作为党支部书记亦是如此，要学会处理自己和委员之间的关系，把彼此知道的情况互相通知、互相交流。更要主动与上下级进行沟通，及时掌握上级政策和下级的心声。做到在“思想统一、目标同心、过程同施、考核同步、党政同心”五个方面上的融合，共同做好支部工作。
三是坚持原则，公平公正。习近平强调：“作风是党的形象，是观察党群干群关系、人心向背的晴雨表。党的作风正，人民的心气顺，党和人民就能同甘共苦。”习近平在梁家河当支部书记曾说当领导要“一碗水端平”。一碗水端平，首先是个人问题，人有私心，一碗水怎么端也端不平，群众也不会信你，只有坚持一碗水端平的原则，保持一颗公平公正的心，才能让群众信服，才能群众得到认可，工作才能落实。制定切实可行、易操作性，能量化的考核指标，并严格按照考核办法进行管理，不能因人而异，失去人心，工作就推不下去。
四是勇于担当，善于作为。习近平在十八届中央纪委六次全会上发表重要讲话“全面从严治党永远在路上。各级党组织要担负起全面从严治党主体责任。全面从严治党，核心是加强党的领导，基础在全面，关键在严，要害在治。”支部书记要敢管敢干，履行好党建工作的第一责任人职责，在政策允许的条件下，积极为员工办好事、办实事，在政策不允许，或者条件不具备，我们书记及时把政策、条件向员工解释清楚，赢得理解。这样就能有效地发动员工，充分调动员工积极性，把精力投入到生产经营、改革发展的工作中。
党支部书记是基层党组织的灵魂人物，是整个公司发展的思想领航人。不仅要自身业务素质能力过硬，更要围绕中心工作，发挥党组织、党员队伍和群团组织作用，以党建高质量引领发展高质量，推动政治优势转化为发展优势。提升基层组织力，可以从以下几个方面着手。
4.1.聚焦思想，提高认识。一是强化政治教育。组织广大党员、干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念。党支部书记要成为思想领航人，书记必须有自己的思想，并以自己的思想引领、导航员工，要让员工觉得遇事你是有想法、有办法的人，是可以依靠的人，平常按你的思路做，关键时刻或疑惑时刻主动找你、问你，听你的意见。二是团结支委，统一思想。书记要主动与支委进行沟通，注重工作方式方法，任务重、压力大时主动替支委承担，同时仍要按照职责分工指导、引导支委履行“一岗双责”，不能因为业务忙而独自将工作拦下来，久而久之就剩自己单打独斗。三是典型带动。结合重点商品营销、燃油宝销售和多买一吨油、差异化营销等活动中发现岗位责任心强、业务技能高、工作成绩突出的先进典型，将事迹提炼总结，通过公众号、微信群、钉钉群、站长会等大力宣传，引导广大党员干部群众学先进、赶先进、超先进，充分发挥先进典型示范带动作用，营造比学赶帮超的浓厚氛围。
4.2.围绕中心，主动融入。一是做到“三会一课”与业务工作融合。在制订“三会一课”计划时，分析本月重点工作、营销政策的难点、疑点等问题，纳入到组织生活会中。利用支委会、党员大会研讨实际工作中的难点、疑点问题，即解决了实际问题，又提升组织生活质量。二是将主题党日与业务工作融合。结合岗位练兵、业务营销、营销能手比赛等活动，开展主题党日，明确内容，分析问题，用党建思维去解决问题，使业务工作达到预期效果。三是党建考核与业务工作相融合。按照三型五好党支部及3335指导意见，制定党员考核评比办法，细化每个党员量性、定性考核指标。结合岗位实际，增加业务考核内容，支部每月对党员进行量化考核，并将考核结果运用员工绩效考核中，与月度绩效奖金挂钩；每季度按照组织评价、党员互评、群众测评三部分，对党员进行评议，优秀党员给与一定激励。
4.3.凝聚团队，打造精品。一是积极开展“走基层、访万家”活动，了解员工所思所想，主动与群众交朋友，以心换心，拉近与群众的距离，维护队伍和谐稳定。二是要积极推广EAP工作。深入做好一人一事思想政治工作，坚持“四必访、五必谈”等有效做法，及时了解分析员工思想状况，关注员工情绪波动，有的放矢地做好心理疏导，切实在思想上解惑、精神上解忧、心理上解压，及时消除负面情绪，保持良好工作状态。三是要积极开展基层文化活动。发挥站长能动性，利用站务会、班前会宣讲公司政策、廉洁教育、经营形式等，让员工了解当前的形势；利用闲暇之余帮助员工做饭、加油，与员工聊天，及时掌握员工现状；利用休息时间带领员工爬山、踏青等员工愿意参与的活动，与员工达成一片。通过贴近基层、贴近群众、贴近实际的各类活动，培育各具特色的“家”文化，丰富员工精神文化生活，增强员工队伍的凝聚力和向心力。