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摘要：实行变电运维与设备检修一体化，首先是从管理体制、工作流程、管理制度进行构建，对运维、检修员工的安全责任进行提升，在日常运维与检修工作中，培养员工规范操作。从当前的状态来看，在进行一体化管控的工作中存在着诸多需要改进和完善的工作要点，因此应从技术方面管理入手，加强对变电设备运行过程中承载情况、实时状态、运行工况进行综合性检查、分析，通过对这个环节加强的基础上，才能对变电运维与设备检修一体化管理进行相应的完善和改进，促进供电企业的健康发展。
关键词：变电运维；设备检修；状态管理
1引言
在对变电运行与维护、变电设备检修的实施过程中，确保变电设备安全、可靠、可持续运行是变电运行、检修管理工作的重要环节，而对变电设备实时性运行状况的巡视检查，一是通过“闻”变电设备在运行中有无其他的气味；二是“听”变电设备在运行中有无其他的杂音；三是“看”变电设备的外观有无有无变形、指示仪表承载；四是“测”变电设备和各个连接点的运行温度是否正常，这是属于变电运行与维护工作的范畴。在必要时需要借助相应的仪器对变电的一、二次设备、保护装置、接地网通过试验、检测的手段，进一步检测设备是否存在异常、缺陷或是隐性故障等，对变电设备进行的周期性的试验、检测、检修工作和缺陷、故障处置后的试验、检测等工作是检修工作的范畴。这两大种类工作的关联性很强，变电运维在掌握设备运行状况和运行数据的同时，需要掌握试验、检测数据进行综合进行分析、研判；而检修工作的试验、检测的工作需要对变电设备的运行状况、承载情况和运行环境的变化情况进行综合研判，给出试验的结论。
所以。变电运维和检修一体化管理，能够对将变电运行维护检修工作的精益化管理，集人、财、物合理分配运用，以此提升工作效率，是集约化管控的新型模式。
2 变电运维和设备检修一体化管理过程中存在的问题
正确认识变电运维与设备检修两种类型工作存在的共同点和不同之处，其共同点一是工作的对象是变电设备；二是工作的目标是保证设备安全、可靠且可持续运行。而不同之处一是工作的方法变电运维是24小时实时性不间断式的巡视检查，检修即是集24小时的待命式等待和周期性的检测、试验；二是变电运维工作是用人的“闻、听、看”第一感观和测量来获取设备的运行状况，而试验、检测是借助于仪器（表）检测的数据来发现问题或验证设备的可靠性，还要对隐患、缺陷、故障进行处理。对于相同点在一体化管理的过程中，需要融合运维、检修对设备发现疑似问题、隐形缺陷或故障的现象、数据，进行综合性的研判、分析，制定可采取的有效措施来进行实施，进行保障。而对于不同之处，需要相关的技术标准、规范进行引导，在变电运维、检修工作中进行必要的协调下，来进行融合相关的外观特征现象、现场运行和试验数据与历史性的运行和试验数据、设备参数等，结合对应性的技术标准、规范，来进行对比性的研判、分析，来得出结论，并结合对同类型的隐患、缺陷、故障成功案例，制定采取的措施，来落实实施的效果保障设备可靠运行。
针对设备运行时间长、设备长期轻载运行或承载超过额定参数、运行环境恶劣或是在高温季节出现重载运行的、超周期未做试验、检测、设备带“病”运行、运行中设备出现隐患或缺陷未被发现者等，如何在变电运维与设备检修工作一体化体现出管理的特色，是变电运维与设备检修一体化的管控“难”点，如采取加强巡视、特巡，负荷转移调整、高温时段给重要设备采取单独降温、分段运行方式下的负荷转代来安排设备的周期性试验、检测等措施与考核措施配套性执行，避免由于技术措施不可靠或未到位、人的消极工作方式对变电设备的安全、可靠且可持续性的运行带来负面性的影响。
3 变电运维设备检修一体化有效管控方法实践
3.1 明确变电运维与设备检修一体化管控的技术标准、配套性制度和工作流程
在对变电运维与设备检修一体化管控过程中，应该充分认识到原制度与现行配套性制度的差异性，在过渡性的实行变电运维设备检修一体化管理阶段，为了更好保证变电设备在运行过程中是非常安全、可靠性，需要对原制度对一体化的工作中增补不同之处的管理标准，还要体现出协调、融合两种类型工作的管理要点，要具体落实到人，在完善、补充现行制度的基础上，制定切实可行的工作流程，让变电运维与设备检修的每名员工掌握工作流程的步骤，避免出现相互推诿、扯皮的现象。
在具体的一体化管控过程中，协调与融合的工作是关键中的关键，如果出现协调或融合的关联事项、工作内容、运行和试验数据不力或不及时，给研判、分析带来难度或是出现相互推诿、扯皮的现象的引发点，那么，制定的可采取的措施，就会有失误、失策点的出现，如何保证相应的工作流程一环套一环的可靠执行，就是设备安全、可靠且可持续运行的保障基本点。
3.2 持续提升运维和检修人员的专业技术素质，加强对团队的技术学习与培训
为了能够更好地确保变电运维与设备检修专业人员更精准地对变电设备把握安全、可靠且可持续的运行，应坚持对人员采取持续性的专业技术标准、规范和作业步骤、工艺标准和方法的技术能力进行培训性的学习，让他们在运行维护和设备检修工作中，能够熟练掌握技术标准和工艺规范，对变电设备的一些疑似性的隐患、缺陷和故障从运行温度、声音、外观的特征、试验与检测的数据，直接进行判定，在进行处置时，能够严格按照工艺的要求进行实施，保证质量。
在保持员工每个人的技术能力提升的同时，还要加强团队之间的沟通和相互配合能力的培训，其效果要与从实际工作的成交做对比，必要的时还应向先进的团队从经验、工作方法中进行沟通式交流、借鉴和学习，将变电运维与设备检修一体化管控能力的提升与工作效率得到同步提升。
4 结束语
在对变电设备进行运检管控的实施过程中，应将工作的方式方法与一体化运维和检修管控进行高度融合对接，对工作人员采取科学有效考核性管控，从提高员工工作的主动性、积极性为切入点来提高工作效率，为更好地保证变电设备实时安全、可靠且可持续运行的管控要点，推动供电企业更好地发展。
参考文献：
[1]陈君“分析变电设备运维及检修一体化管控”《计算机产品与流通》2017.09
[2]刘运政“变电设备运检的运维及检修一体化管控要点分析”《通讯世界》2017.20