陕西建工第八建设集团有限公司 710068
摘要：随着我国经济领域的大力发展，企业不光要注重生产经济效益，还要对企业内部的政工工作加以重视。良好的政工工作质量与成效，有利于推动我国企业的快速发展，对企业的创新与改革又有着良好的促进作用。当前，多元化的发展趋势，逐渐改变了职员的价值取向与思想观念，对此，做好政工工作对于国有企业目前发展来说尤为的重要。
关键词：企业经济管理；政工工作；对策
1政工工作与企业经济管理的联系
根据目前的企业经济发展趋势来看，传统的企业经济管理模式早已不能满足新时代国有企业发展的需求，因此，政工工作对于国有企业的发展与管理具有重要的促进作用。当代国有企业的管理模式大致分为两种形式：①硬管理制度。主要是依赖于硬性规章制度的一种管理模式。②软管理制度。主要是通过加强国有企业内部人员的思想建设以及国有企业文化建设，以此来强化国有企业职工的思想观念，提升职工价值观的转变，从而有效促进国有企业良好氛围的养成。由此可见，硬管理模式的核心就是采取强制性的手段，对国有企业职工的工作与行为进行规范与督促，反之，软管理模式的核心主要靠提升职工的思想觉悟与综合素养，让他们发自内心地认可本国有企业的思想与文化，并能自觉遵守国有企业的各项规章制度，自发地去努力完成国有企业各项生产指标。从这两种模式上的对比就能看出，政工工作中思想觉悟的提升在国有企业经济管理发展中有着重要地位与作用。
2新时期国有企业政工面临的问题及挑战
2.1忽视政工方面的管理
一是激烈的市场竞争，使得国有企业将所有的目光都聚焦在了追求经济利益上面。国有企业想要在行业中立于不败之地，与其他企业竞争是在所难免的事，而这个竞争是来自于多方面，因此有很多企业在面对大的竞争压力时，为了让国有企业稳健快速发展，忽略了自身的政工工作的管理；二是很多国有企业想要去借鉴西方企业更为先进的管理理念，然而借鉴的过程中却忽视了国有企业自身政工管理与西方企业管理的契合度差别。随着我国改革开放的不断推进，越来越多的企业家都见识到了外面的世界，就国外企业的管理而言，本身并不存在政工管理这个概念，而我国有些企业盲目效仿国外的管理经验，促使企业理所当然地忽视政工管理工作及内容。并且，在效仿国外企业管理经验的过程中，很多国有企业的高层在思想上也容易出现偏差，这些现象的产生会导致国有企业的政工管理水平落后，影响国有企业未来的生产与发展。
2.2政工管理制度存在缺陷
主要体现在以下几个方面：一是传统的管理理念，这种传统的管理理念现在已经很难得到响应。随着时代的发展，我国对于国有企业政工管理的具体需求在不断地发生变化。对于新时代的国有企业来说，很难接受传统的管理理念及制度。并且随着时代的不断变化，对于新时期的新热点、新内容等等，传统的政工管理制度也难以适应；二是政工管理的制度不能与时俱进，因此很难指导国有企业完成政工方面的各项工作。一般而言，政工管理制度在国有企业中是帮助国有企业规范以及辅助员工的日常工作的。而传统的政工管理制度已经很难在当下的国有企业政工管理中，给予员工工作明确的方向与指标。从而致使国有企业难以落实政工方面的管理工作，使国有企业陷入政工管理中不相适宜的局面。
2.3政工人员水平不足
国有企业的政工工作并不是一项专业性特别强的工作，对于从事此项工作的管理人员相对来说门槛要低一些，然而，这并不是从事政工工作的人员专业度不够的原因。许多国有企业由于政工工作的这个特点，而在政工工作人员选拔的过程专业度不高，最终导致政工工作效果不佳。而对于这种现象的产生，主要原因为：缺乏对于政工工作人员的考察制度、国有企业没有为政工工作建立一个较为专业的团队、对于政工团队的日常工作缺乏合理的考察体系。因此国有企业应该为政工部门建立一个合理的考核制度，这样才能够督促政工部门的工作人员在日常的工作中更加努力更加用心。
2.4政工管理思想陈旧
我国大部分国有企业在落实政工管理工作时，采取的都是传统的管理方式，秉持着一成不变的思想。这样的管理模式已经跟不上时代的脚步，在陈旧思想的指引下，国有企业政工管理工作进展缓慢，方法毫无新意，让政工管理逐渐脱离实际，不能迎合新时代的需求。长此以往，国有企业必然会因为政工管理效果不好而连带出现止步不前的问题。
3国有企业经济管理与政工工作共同发展策略
3.1提升企业和员工对政工工作的重视度
国有企业要想持续稳健的发展，必须与时俱进，转变传统的管理理念，对国有企业的思想政治工作提高重视，对企业进行人性化管理。国有企业要充分的认识到，员工并非一台机器，每位员工都是独立的个体，有自己的思想，强制性的管理方式很难发挥出好的作用，甚至会适得其反。因此国有企业应该更加关爱员工，了解员工的实际需求，进而制定出一套适合企业与员工发展的政治工作举措，耐心倾听员工的想法和意见，这样才能端正员工对国有企业政工工作的认识，并积极主动的学习党的方针政策，调整好自己的心态，做好自己的本职工作。国有企业可以组织员工参加一些思想政治专题讲座，开展思想政治教育活动，以此来强化员工的思想政治教育工作。国有企业要根据自身以及员工的具体情况，对培训模式进行不断的优化创新，促进培训效率的提升。
3.2创新理念提升员工参政工的主动性
首先在政工理念创新的过程中，各个企业都需要充分认识到政工的重要性，提升对政工工作的重视度，不仅要关注国有企业经济效益的实现，还需要加强和谐管理，通过与基层员工的沟通与联系，充分解决员工的各种问题，构建和谐的内部关系；其次国有企业在日常的工作中，要将政工与国有企业的各项生产经营充分结合起来，充分将政工融入国有企业的各项工作中，发挥教育引导与严格管理的双重作业，带动政工的创新。在理念与方法创新的过程中，可以针对国有企业内部不同部门制定相应的政工标准与要求，对于领导干部，必须制定高标准与严要求，而对基层员工，则需要保障政工的可行性，加强政工与群众生活的紧密联系。
3.3提高素质，完善自我，不断加强政工队伍的建设
首先，国有企业在政工中，要切实引导政工人员具备工作的主动性，使得政工人员能够积极参与政工，这就要求在开展此项工作的过程中，专业人员必须切实掌握员工的心理与思想活动规律，对于与员工切身利益相关联的规章制度要加以跟踪调查与了解；其次，对于从事政工的相关人员，国有企业必须制定严格的标准与要求，使得这些人员能够在自身的岗位上精益求精，不断在工作岗位上提高自身的专业知识水平、积累丰富的经验，在开展政工的过程中，这些人员要充分发挥其专业素质优势；最后，政工人员在日常工作中，必须具备各种实际问题的解决能力，通过与广大员工的交流和沟通，及时向有关部门反馈员工生活中的各种困难与问题，通过生活救助、政策帮扶、情感疏导等举措赢得员工认可。
重视政工工作和忽视政工工作对国有企业的企业文化建设的区别，重视思想政治工作所起的推动作用，进而根植于职工内心的价值观会产生无穷的动力，给企业带来后劲，让企业的生命力生生不息，保持持续旺盛的发展动力。让职工工作有灵魂，不仅是解决吃饭穿衣的基本生存需求，更应树立视企如家，爱企胜似家，促进企业的生产经营活动，给企业带来更大的经济效益，促使发展态势形成良性循环。
3.4制定完善的政工工作内容
企业开展政工工作需要结合实际的企业经营管理目标。越来越多的企业开展政工工作都是为了提高企业的经营管理质量，意识到企政治工作的重要性，所以为了更好的提高企业的政工工作质量，就需加强对政工工作的管理，完善和优化政工工作内容，注重对政工工作的观念和思想以及工作方法的创新，确保政工工作内容符合市场发展和国家大政方针。另外企业领导层和管理者也需要加强对政工工作的重视，制定相应的政工工作制度，完善政工工作机制，鼓励和支持政工干部加强学习，组织政工干部参与到相应的社会政治工作中去，才能够在企业政工工作中为企业经营管理提出合理化建议，为企业经营发展提供更加积极先进的思想指导。思想是行动的先导，有了统一的思想，工作步调一致，心往一处想，劲儿往一处使，实现目标就指日可待。可谓，人心齐，泰山移。
结束语：总而言之，政工工作与管理工作对于企业而言十分重要，二者相辅相成，相互促进、相得益彰。只有做好国有企业的政工工作，才能促进员工思想政治道德素养的不断提升，为企业培养出高素质的人才，从整体上提升国有企业的综合实力。希望通过本文的分析探究，对企业的相关工作能够提供一些参考和建议。
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