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摘要：园林工程施工项目管理过程中，要结合施工规划集中管理施工流程和细节，践行标准化管理要求和规范制度，约束施工行为和管理方案，打造更加贴合实际施工要求的管理模式，为后续践行标准化管理监管工作提供保障。园林工程项目所涉及到的环节较多，包括施工前的方案设计，现场施工及工程竣工后的养护等环节。要加强重视园林施工过程中的管理工作，对园林施工项目全程实施科学、合理化管理，以此保障园林工程建设的质量和进度。
关键词：园林；施工项目；全过程；管理
1园林施工项目全过程管理中存在的问题
1.1缺少完善的施工设计图纸
在园林项目施工过程中，设计图纸发挥的作用极为突出，在整个园林工程的重中之重。在园林项目施工管理过程中，必须要从设计图纸出发，确保施工工艺选择的科学性和合理性。但是在实际上，一些施工单位并没有对施工图纸的要求进行深入分析，在施工中出现了严重的盲目性行为[1]，同时，一些单位在选择原材料时，往往对价格低廉的原材料进行优先选择，并没有从设计图纸情况出发，甚至出现了偷工减料行为，从而使在园林项目完工以后，与预期目标出现了极大的差距性。
1.2缺少先进的施工项目管理理念
在城市化建设过程中，园林建设非常重要，但是在园林施工管理理念方面，存在着严重的滞后性。首先，我国市场化园林建设仍然处于起步发展阶段，欠缺完善的理论经验和建筑经验，其次，在园林施工过程中，对传统经验存在着严重的依赖性，在实践中，理论指导也严重缺失，最后，园林施工管理与当前发展需求较不一致，缺少完善的管理意识，在管理方式中，也出现了严重的落后性。
1.3原材料质量有待提升
在园林项目施工过程中，某些施工单位对经济效益过于重视，出于降低成本的角度，滋生出了偷工减料行为，一定程度上导致原材料品种规格并不符合设计图纸，使工程进度受到了极大的威胁，造成工程质量问题的出现。此外，一些施工单位出于追赶进度的目的，尚未严格要求施工质量，盲目赶工现象经常出现，进而造成园林工程质量与相应的标准要求不相符，再次返工屡次发生，不仅使项目资源出现了浪费现象，也不利于施工项目的顺利完成。
1.4施工人员的综合素养水平难以保证
施工人员的综合素质水平，对园林项目施工过程同样产生了极大的影响，也是提高园林项目整体施工质量的重要方式方法。现阶段，施工现场一些工作人员的专业培训严重缺失，其知识水平有待提升，进而在施工过程中，很难使施工质量符合合格标准。同时，部分施工单位并没有对其予以高度重视，一线施工人员并不是十分了解园林项目施工工艺和设计思想，进而无法将管理的实效性提升上来。
2园林施工项目全过程管理的完善对策
2.1结合设计图纸进行施工
施工方案和设计图纸的制定直接影响园林工程的建设质量，保障园林工程建设的高质量水平，就要设计较完善的施工方案和设计图纸，两者可以有效保障工程施工流程的合理性和科学性。为提高园林工程质量的把控效果，要求相关员工详细了解工程方案、施工图纸，确保员工具备专业的知识技能和道德素养。在实际施工过程中，严格按照设计图纸和施工方案进行。设计施工图纸的过程中，如果出现设计瓶颈或是设计失误，要及时反馈和调整，施工图纸最终调整通过后再进行施工。同时，员工对园林建设的质量水平有较强的影响作用，为保障工程质量要把控员工，确保工作人员都具备较高的素质和责任感。此外，要充分了解施工现场的土质结构、周围环境，便于合理安排施工。为保障园林工程的施工质量，在实际操作过程中，要科学研究工程技术，结合实际施工过程及时发现和应对存在的隐患。
2.2构建全面的园林施工成本监管机制
根据实际情况制定科学合理的成本监管机制，合理把控项目成本的使用，杜绝浪费。为保障成本监管机制的落实效果，要成立相关的监管部门，确保成本监管机制落实的合理性和公正性。
2.3增强园林施工后期养护管理
严格把控园林建设质量，根据实际情况，制定合理的质量检测和修护标准。在实际操作中，严格遵守并落实。不仅提高了施工项目的质量水平，还提高了企业的经济效益。必须严格遵守和落实相关的规范要求，确保工程质量检测和养护工作落实的科学性和有效性，提高园林建设的整体效果。植被是园林养护管理的重要对象，在园林养护管理前，确保园林植被灌溉设备安装完成并可以使用，避免在灌溉中断水停水等问题发生。在园林设计中，会根据环境、美观等因素的需要，加设水池、喷泉、彩灯等观赏性景观，以提高园林的观赏性，但在一定程度上也增加了安全隐患。如水池旁的霓虹灯，长时间不加以维护，会出现漏电等安全问题。因此，必须根据园林建设情况，制定相应的设施维护方案。
2.4质量管理
园林工程质量管理至关重要，要根据实际的施工要求制定相应的建筑方案及设计图纸，并在实际应用中严格遵守和落实，为保障质量水平的科学性，创建相关的监测活动和奖惩制度。工程项目最终的质量水平直接影响园林建筑的呈现效果，要严格把控土建工程和绿化工程的质量水平。现阶段，影响园林工程质量管理工作落实效果的主要原因分别是人为、建材和技术3种，具体改进方式：（1）人为原因。员工的专业能力和职业素质直接影响园林工程质量管理工作的落实，为改善此问题，要定期开展相应的培训和检测活动，提高其整体素质和知识储备能力。（2）建材原因。园林工程施工过程中所用的建材包括土建和绿化材料。为提高园林工程质量管理工作的落实效果，要提高园林建材的质量，选购过程中，严格按照施工方案中所要求的材料规模、质量、大小等进行选购，还要科学地收纳和管理建材，防止管理不当影响建材的质量。为了保证园林工程施工质量，要严格控制工程用料的质量，在施工现场设立监测点，严格管控用料，抽样检查。施工时，在保证上一道工序符合施工设计要求后，才允许进行下一道工序，确保工程施工符合设计图纸工艺标准、质量标准及技术标准。（3）技术原因。合理把控园林工程的应用技术，确保各个技术的应用效果达到理想的目标。
2.5不断提高施工管理人员的综合素养
人员，在整个园林施工过程中占据着举足轻重的地位，所以必须要注重园林施工人员专业技能和综合素养的提升。加强专业技术人员的招聘，并定期开展培训和教育，如专家讲座、现场指导以及课程再培训等，不断提高人员的专业素养，履行好自身在园林施工中的职责，避免在人为因素的影响下导致不良事故的出现。
3结束语
园林施工项目要满足人们对景观、施工的要求，要严格遵守生态学原理，使园林工程设计满足自然环境的规律，与园林施工和后期养护管理技术密切结合。可以采用加强园林施工后期养护管理、做好园林施工技术，有机地结合园林施工项目全过程管理，达到最大的经济效益，提升企业在该行业中的竞争力。
参考文献：
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