建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用研究 樊志远

发表时间:2021/1/25   来源:《基层建设》2020年第26期   作者:樊志远
[导读] 摘要:建筑工程造价指的是建筑产品完成简直好后也最终成本,当前我国建筑行业三超现象极为严重。
        身份证号码:13028219940906XXXX天津市越洋建设工程造价咨询合伙事务所  天津市  300203
        摘要:建筑工程造价指的是建筑产品完成简直好后也最终成本,当前我国建筑行业三超现象极为严重。工程预算对于工程造价进展与效果来说,有着极为重要的影响作用。建筑工程预算能够准确的控制工程质量与工程成本,但是当前我国建筑工程预算过程中也存在着部分问题,所以解决这部分问题,充分发挥建筑工程预算在工程造价控制中的价值与作用,能够切实提高工程质量与效益。
        关键词:建筑工程;工程预算;造价控制
        引言:
        建筑工程在实际建设施工过程当中所涉及到的内容与范围非常广泛,具备建设时间长、管理内容繁多的特点。所以,想要有效保障建筑工程的实际经济效益,就需要全面、系统、科学针对建筑工程各个环节开展合理预算,通过造价控制与管理的形式,确保施工各个环节按照预算定额进行施工,将建筑施工成本把控在预算范围之内,保障建筑工程的经济效益。若建筑工程施工管理当中缺乏合理造价管控,那么则会导致建筑材料的浪费和建筑工程质量问题,不仅无法实现建筑企业经济效益最大化,而且还会导致施工期延误,耗费了不必要的资源浪费,甚至对我国建筑领域发展带来严重阻碍。本文将针对建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用进行详细解析。
        1、建筑工程预算的重要意义
        建筑工程预算是在建筑工程施工前所开展的工作,在严格遵守我国相关建筑规程、建筑法律的基础前提之下,针对建筑工程实际情况、施工要求、施工技术、施工工艺的实际需求,所制定出的工程建筑施工资金投入评估。针对不用建筑工程施工环节的资金量分配,制定出不同施工阶段的预算定额。科学合理的建筑工程预算直接决定着工程建筑施工的科学性,并且对建筑工程是否可以顺利竣工有着直接的作用。建筑工程预算的科学合理性也决定着建筑工程的造价控制起点,预算作为造价控制的基础,可以对建筑施工设计带来有力参考,为建筑工程投资、施工方案编制起到了重要作用。通过科学合理的预算管理,能够有效节约各个施工环节的成本,在确保建筑施工质量的基础上,获取建筑企业的经济效益最大化。
        2、建筑工程预算在施工企业工程造价控制中的作用
        2.1为负责人提供了施工参考
        预算管控可以在施工前帮助企业负责人进一步了解和掌握工程具体情况,针对各环节施工要求制定合理的工程预算,确保材料、设备、技术、人员等方面配置的合理性,从而为施工作业的顺利开展提供助力。同时工程预算的开展也为负责人掌握各环节施工中资金的使用情况提供了帮助,这样能够进一步加大施工各环节的监管力度,减少因材料浪费、人员不足等造成的工期延误,影响最终的建设效益。由此可知,做好工程预算对于提高工程建设效率,完善施工管理水平有着重要意义。
        2.2提升方案调整效率,减少突发事件的影响
        在施工过程中,难免会存在一些突发状况,再加上工程规模的逐渐增加,影响因素的不断增多,突发状况的发生概率逐渐增大,在施工中如果不能对这些突发状况予以有效处理,势必会带来一定的经济损失,阻碍施工企业的发展。而开展工程预算,则可以对工程建设的相关情况及其可能发生的问题进行提前的分析和预测,从而制定合理预防和控制措施,以促进突发状况的尽快解决,减少资金损失。另外,在工程预算中,还可以对方案中存在的不合理设计进行及时调整,提升施工方案的完整度,保证工程的建设质量和效益。
        2.3增大施工效率和资源利用率
        在工程预算中,可以结合工程总投资情况对各施工环节实行合理规划,以实现资源的合理配置,保证材料、设备、人员等应用的合理性,进而提高施工的整体效率,在确保施工质量的同时,缩短施工工期,为企业创造更多的经济效益。同时通过工程预算,也加强了施工作业的有序性,明确了各项目的建设目标,减少盲目施工带来的危害,进一步维护了企业的利益,提高了施工效率和质量。


        2.4增强团队凝聚力,提高工作积极性
        通过工程预算除了可以让施工人员明确最终目标外,还可以让给企业直观的看到最终的经济效益,从而激发员工的工作热情,更好的投身到施工作业中来,加快施工,形成良好的工作氛围。在这样的环境下,工期将会被逐渐缩短,效益则会大大提升。
        2.5加强部门协作能力
        在工程预算编制时,并不是只有造价部门的人员工作,其需要各部门之间的有效配合,如施工部门、采购部门等,这样才能更好的保证预算编制的合理性、可行性,进而为施工作业的开展提供有效引导。同时在预算编制过程中,对于存在的问题或者分歧,也需要通过及时的沟通和协调,加以解决与完善,减少不利因素对施工质量的破坏。
        3、提高建筑工程预算工作质量的具体途径
        3.1提高施工材料预算能力
        在建筑工程投资总额中,施工材料费用所占比例较多,所以应当科学合理的预算施工材料价格,有助于节约施工成本。编制预算时,应当深入考察材料价格与出处,分析材料的运输成本与管理方法等,才能够有效完成施工材料的购买与管理,防止由于管理不当产生施工材料的丢失或损坏,有效的保障建筑材料能正常使用与成本的可控性。
        3.2加强设计阶段工程造价控制
        工程设计是建筑工程,由最初设想到制定详细项目计划的过程,必须有效掌握设计尺度与标准,将经济与工程设计有效结合,才能够更好的控制工程造价。通过建立设计阶段竞争机制,和谐合理的选择最优的设计方案。建筑工程设计主要是由设计院实施,通过建立设计竞标机制,能够有效提高设计综合水平,控制设计成本。当前我国的设计方案过于重视技术指标,却忽略了设计的经济价值,所以应当加强工程建设需要与经济设计的有效结合,才能够提高设计质量。选出科学合理的最优设计,能够将工程造价与工程质量两者平衡考虑,从而减少建筑施工的造价成本。
        3.3完善调查与施工现场管理
        加强建筑工程全面预算,需要编制人员熟悉图纸与理论环节,并且工作人员深入施工现场,能够对影响施工现场的各个因素进行有效分析,例如生活环境与地质状况、水文条件等。通过实地考察保障建筑工程顺利运行,有助于及时发现问题并设计出解决策略。同时应当加强施工过程中工作人员的监督能力与财务控制水平,也是做好工程预算,加强工程造价控制的重要举措。在企业经营管理过程中,财务人员的工作职能已经逐步拓展,所以应当根据财务数据与财务信息动向有效分析,发现经营过程中存在的风险与问题,在其建筑工程预算管理过程中,也应当充分发挥财务人员的工作职能,切实保障工程造价的有效控制。
        4、结束语
        总而言之,建筑工程预算是建筑工程的经济把控,更是建筑工程管理当中不可忽视的重要内容。建筑工程预算不仅保障了建筑工程施工图纸编制的科学性与准确性,而且在实现建筑工程施工成本最优化的基础上,强化了工程造价控制实际效率。想要有效的强化建筑工程预算效率、为建筑工程施工造价管控提供良好基础保障,就应该实现工程预算动态化管理,严格开展前期图纸设计预算管控并提升预算资料收集和预算编制效率。在高效工程预算的基础上,严格开展施工过程中造价管控,确保在预算定额内保质保量竣工。
        参考文献:
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