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摘要：建设现代新煤炭化学工程，由于仪器专业和土木工程，管道，动态和静态设备、电气和其他专业交叉，和仪器专业本身的特点广泛分散的表面。如果管道和设备的重要路径施工出现延误或故障，将直接影响施工。
关键词；新型煤化工；仪表施工；科学管理
坚持稳中求进，协调发展方式，把保护生态环境放在更加突出的位置，推动经济长期平稳发展。可持续发展强调改革创新，着力节约能源，稳步推进经济发展。可持续发展前提是变革创新，要敢想敢做，切不可固守思维，学习他国先进技术的同时，加以结合本地实情运用，使之更好地推动经济以及生态的良好发展。
一、施工准备阶段
1、明确设计概念，并对设计意图的理解，我们可以掌握特点、困难，以及整体考虑，有效实施施工组织并对施工验收做好细致的收尾工作。
2、仪器专业施工方案是整个工程方案的一部分，首先要服从工程的总体方案。因此，在项目开工日期、工期、中间交期、开工日期基本确定的情况下，在整个项目计划出来后，需要反复协调仪表计划。其中仪表的专业施工方案应注重：仪表电缆槽箱的安装所依赖的钢结构的交付和安装时间；在仪器柜内的交付和安装时间；工艺管线单点开孔交货、安装时间及仪器设备材料到货时间。计划一旦定好，务必落实到位，保证计划的严肃性。方案可根据现场安装的实际情况进行调整，但不改变总工期。施工开展前期，做好详细的实地考察，制定系统规划方案，施工进度做好部署，安全防范做好落实等等。
二、施工阶段
（一）设备材料的开箱验收
采购部组织施工单位、监理单位等等组织专业人员，对到货的设备进行严格细致检查，保证设备万无一失。连接方式和材料是否符合相关规定要求，是否符合设备管理要求。
（二）仪表设备安装
1 仪表施工的工序要求
仪表工程师对施工过程中流程的部署，工作的安排，进度的把控，质量的监管等等都需要做了解，考察其多方面的专业素质，对仪表工程师综合素质要求极高。人员和设备及时的调整和布置，施工方案及时根据进度做出调整，施工动态实时变化的调整，施工设备与施工员合理布置作业，避免出现闲置的情况。
2 仪表设备施工的技术要求
（1）温度、压力、流量、物位、分析等检测仪表的安装
如果工艺管道存在直径过大的情况时，通常利用垂直安装的办法，源部轴线应与工艺管道轴线相交。当工艺管径较小时，为增加热接触面积，使其运用倾斜安装的办法。
在检测粉尘、固体颗粒或沉积物等浊度物质的压力信号时，源分量需在垂直倾斜的设备或管道上向上倾斜，沿水平管道上的物流梁以锐角安装。
当节流装置的流量计（孔板、文丘里管等）安装在水平管或斜管上时，测压口的轴承应满足以下要求：测量气体流量时，应在管的上部；测量液体流量和蒸汽流量时，应在管道下部与管道水平中心线之间的0°-45°范围内；蒸汽流量应在管道的上半部分和管道的水平中心线之间进行测量。管道的水平中心线应在0℃~ 45℃范围内。当安装节流元件时，流体必须从节流元件的上端（进口端或+端）流向下端（出口端或-端）。
（2）带执行机构阀门的安装
气动阀门通常配置定位器、过滤器和减压阀。为了实现联锁控制，将提供电磁阀、闭锁阀和信号比较器。控制阀打开后，应进行一系列检查工作。
安装前应进行密封试验和性能检查，检查阀门是否合格。包括隔膜头的密封，全行程有无偏差，正行程是否准确，阀体强度试验，密封填料试验也要严格按规范进行，严密的严密性检查。
（3）DCS系统
DCS的中文名称是集中式分布式控制系统（DCS），又称分布式控制系统。在土建、装修、电气、空调、暖通等工程完成后，必须在控制室安装DCS。
3.仪表线路施工的技术要求
仪表工程用电缆可分为本质安全型、隔爆型和电力电缆，一般为彩色电缆。原安培电缆通常是蓝色，防爆电缆和电力电缆是黑色。电缆敷设的环境温度不应低于规范要求（塑料电缆为0℃，橡胶电缆为-15℃）。尽量避免冬季施工。电缆应严格按照规范敷设，水平和垂直敷设，整齐美观，不得交叉。
仪表管道通常包括测量管道（压力管道）、气源管道和尾迹管道。仪表管道应煨，而不是煨。注：A.测量管道水平敷设时，应根据不同的材料和测量要求设置1：10~1：100的坡度。倾斜方向应能够清除测量管道中积聚的气体或凝结水。因此，在正常情况下，测量液体介质的变送器应低于压力测量点，测量气体介质的变送器应高于压力测量点。B.排污阀应设置在供气总管或总管的下端，以及液体容易积聚的地方。气源管道应铺设在便于排水的斜坡上。C.有严重伴热的伴热管应与测量管紧密连接，光伴热管不应与测量管直接接触。
三、试车与开车
试运行分为三个阶段：单次试运行、联合试运行和启动。在联合试运转阶段，对仪表质量严格把关。完成以上工作后，生产车间将开始投料，投产试生产将开始运作起来。
四、几点建议
施工过程中的质量缺陷大多是整改验收后形成的既成事实，既浪费人力物力，又浪费工期资源。专业工程师需充分利用示范项目的力量，如第一次样品。提前询问，提前暴露问题，尽量减少过程中的返工。安全监督管理是企业建设中不可缺少的环境，因此必须加强落实。安全管理办法的制定和实施，在很大程度上实现了对职工最大限度的保护，加强了监督检查，严格控制了措施的落实。任何一步疏忽都可能直接导致安全隐患的发生。要树立安全施工的理念，把生命安全放在工程建设的首位，并为此不懈努力。
目前，从理论上讲，项目管理任务的分配可以由施工单位来完成。但值得一提的是，在技术管理、经济管理、合同管理等专业领域，施工单位尚未达到专业化水平。必须指出，项目管理企业只为投资和施工单位提供方法，这是项目管理长远发展的基础。人才是企业发展的根本。
项目管理是对整个工程建设的从头到尾的一个有效合理的把控，对施工单施工中的各个环节进行严格的把控，对项目的流程进行严格把控以及进度的合理管理。项目管理更多的是一种全过程、全方位的管理，主要包括计划、协调、控制和管理。
结束语
科技创新是国家快速发展的基础。只有掌握了核心技术，才能占领创新制高点，才能主动稳妥地推动经济平稳发展。创新发展必须在促进生态保护中发挥作用。高消费品应尽量减少。利用可再生资源，绿色环保产品，节约资源，还能促进经济发展。人们不要单纯追求经济利益，不然对环境和资源的保护程度必然降低，造成不可收拾的局面。经济只是社会进步的一个层面而已，倘若是建立在浪费资源的基础上，必然会降低我们的生活的幸福感。稳步实现经济进步，实现人与自的协调发展，必然是我们追求的目标。
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