建筑工程质量管理中存在的问题及对策 段景阳

发表时间:2021/1/25   来源:《基层建设》2020年第26期   作者:段景阳
[导读] 摘要:进入二十一世纪以来,我国的经济水平不断提升,现代化建设不断的加快,对于建筑行业的发展而言,不仅是一种二次机遇,还是一次非常重要的挑战,尤其是建筑行业在最近几年取得非常不错的成果,随之而来的问题也越来越多,从某种层面上而言,我国建筑行业发展起步相对较晚,对于质量管理和控制措施方面,并没有相应完善的体系,尤其是随着科学技术的不断发展,施工技术也越来越重要,所以建筑行业需要对所应用到的各项施工技术
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        摘要:进入二十一世纪以来,我国的经济水平不断提升,现代化建设不断的加快,对于建筑行业的发展而言,不仅是一种二次机遇,还是一次非常重要的挑战,尤其是建筑行业在最近几年取得非常不错的成果,随之而来的问题也越来越多,从某种层面上而言,我国建筑行业发展起步相对较晚,对于质量管理和控制措施方面,并没有相应完善的体系,尤其是随着科学技术的不断发展,施工技术也越来越重要,所以建筑行业需要对所应用到的各项施工技术和质量管理措施进行不断完善,并且需要构建完善的体系,从而使施工过程中的每一项环节都能够得到很好地控制,进而使建筑行业能够得到持续不断的发展。
        关键词:建筑范畴;施工质量管理;方法;控制策略
        引言
        全球经济的发展,提高了我国国民经济的水平,使人们对生活中的各方面提出了更高的要求。对于建筑行业来说,这种生活水平的提高,既是机遇,也是挑战。机遇在于人们生活水平的提高,将对居住环境提出更高的要求,而这种要求将给建筑行业带来巨大的经济效益,挑战在于人们的生活水平提高了,对于居住环境的质量也会有所要求,因此,就需要建筑工程投入大量的手段和技术来满足市场的需求,而在施工的过程中,可能会遇到形形色色的问题,影响建筑工程的质量控制,本文将从影响建筑工程质量控制的因素入手,了解影响质量控制的关键问题,并给予正确的分析和思考,从而提出合理的办法以供参考。
        1建筑工程管理质量控制概述
        整个建筑工程管理工作中,工程质量控制是对建筑项目进行质量控制与管理的方式。结合相关国家法律规定质量标准,从施工材料、项目施工及技术方面对施工项目实施标准化质量管理即质量控制。间项目质量控制是为了保障项目顺利施工与质量安全,以此提高建筑项目管理效率与品质。建筑项目施工中,工程质量控制包含很多内容,比如项目初期建筑设计审核、材料质量管理与施工收尾质量验收等。建筑项目实际施工中,必须要重视项目质量控制,合理参考质量管理体系,明确项目管理质量管理环节,以此为建筑项目顺利施工提供重要的保障。
        2建筑施工质量管理存在的问题
        2.1建筑质量管理制度不完善
        很多施工企业对施工管理比较松散,包括施工前期、中期、后期都存在一定的影响。制度管理是可以约束施工质量管理的乱象问题,但是我国针对性的法律法规还存在不足有待完善,有的企业对建筑的规范要求也是形同虚设,无论是建筑过程的材料管理,还是责任制度上都得不到把控,导致安全事故频频发生,对房屋建筑质量的影响颇大。
        2.2施工材料的管理工作
        施工材料作为工程建设的一种重要原料,其管理工作的好坏会直接影响到企业在该项目中的经济效益。首先是施工材料的选购,不同的工程项目需要的施工材料不尽相同。近年来,一些较为新兴的施工材料具备价格低、绿色环保等特点,但负责施工材料的选购部门应该进行认真的调查,确保这些新型的施工材料是否符合项目建设的需要。在选购好施工材料之后,要做好施工材料的安置工作。一些容易受到天气变化影响的施工材料如水泥等,管理人员要做好妥善的安置工作,防止由于水泥浸水而出现无法使用的事件。还要对使用的施工材料做好详细的记录工作,防止出现施工材料被盗事件,要确保购买的施工材料都被合理地应用到工程建设中去。
        3建筑工程质量管理的实践要点解析
        3.1不断完善相关的规章制度
        工作实践中,若缺少完善的规章制度,那就无法有效地提高工程管理工作的质量。施工企业在完善相关的规章制度时,要注意确保施工质量符合我国现有的施工标准。

要实行责任落实制度,一旦出现质量问题,要追究责任到个人。实行问责制可以防止出现质量管理的真空地带,同时,也能较好地调动管理人员的工作积极性。要确保整个施工过程都有质量检查机制,质量管理人员要按照相关的规定做好工程的质量检查工作。
        3.2对建筑工程施工现场材料进行强化性管理
        建筑工程在进行施工过程中,对原材料的应用必不可少。由于原材料质量对建筑工程质量影响非常大,所以为了能够使建筑工程整体质量和安全性得到相应的保证,因而建筑工程在进行施工过程中,施工单位一定要对原材料质量和应用进行严格地控制。首先,在对原材料进行采购的过程中,必须要对原材料市场上的建筑材料信息有全面地掌握,这样才可以进行有目的性的采购,并且采购的经济成本也能够得到很好地控制。在对原材料市场信息进行掌握的过程中,必须要做到物美价廉,并且还需要与商家达成长期合作,这样在原材料出现残次品以后,可以及时联系商家,对其进行更换或者是退货,杜绝在建筑工程施工过程中有劣质品的出现;其次,在对原材料进行验收和检测的过程中,必须要采取一丝不苟的方式,严格按照建筑工程施工原材料检测标准执行,不仅是质量和数量进行严格地检查,还必须要对后期的应用有一定保证,保证在后期的应用过程中不会出现任何问题;最后,在建筑工程施工现场对原材料进行领用的过程中,必须要根据实际性的需求,进行合理的应用,绝对不可以随意性地应用。
        3.3 对施工人员综合素质进行提升
        建筑工程在进行建设的过程中,施工人员能够起到非常关键性的作用。从某种层面上而言,建筑工程施工人员素质得到全面性的提升,能够对建筑工程质量管理起到至关重要的作用。其中最为主要的是对施工人员素质进行提升,施工人员在进行施工过程中要做到认真负责,从而使建筑工程质量能够得到进一步强化。施工人员素质的提升主要采取的方式是与专业机构进行合作,让工作人员定期进行培训;另外,还可以采取聘请专家来企业进行定期的培训,以及派遣优秀工作人员到国外学习等多种方式。通过采取多种多样的措施,来使工作人员的综合素质得到全面提升,无论是在文化素质方面,还是在技术方面通过采取多元化的措施,最终使建筑工程施工质量管理提升的目的得以实现。
        3.4做好施工全过程的监管工作
        建筑工程在施工和建设过程中,因为不同环节的联系很紧密,建筑工程企业要更好地保障工程的质量和安全,因此企业要安排专门的部门开展监督和管理工作,建立完善的监管系统。运用现代化信息技术来实现信息资源的共享,政府要对建筑工程的管理工作进行监督,并且坚持公平和公正的原则,有效落实每项工作。出现施工问题要及时处理和改正,并且企业要结合自身发展情况,加强上下游产业的联系,合理把握行业发展信息与政策,灵活调整建筑工程管理措施。
        结语
        综上所述,随着城镇化建设进程的加快,人们对建筑项目施工质量提出了更高的要求。建筑项目实际质量管理中存在各种问题,对建筑项目质量与安全有着重要的影响。所以,为了保障建筑项目质量,要从建筑项目管理入手加强建筑项目质量控制管理,有效完全工程质量控制体系,提高质量管理人员综合素养,尽可能降低人为与环境因素对项目施工造成的影响。在此基础上全面提高建筑项目整体管理水平,保障建筑安全性能
        参考文献:
        [1]杨必显.建筑工程管理中的工程质量控制研究[J].科技经济导刊,2020,28(18):101.
        [2]吴波民.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].数码设计,2017(10):83-84.
        [3]周宁.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].中国房地产业,2019(19):98,100.
        [4]杨承雄.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].建筑工程技术与设计,2019(19):1627.
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