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摘要：土木工程是一项极具复杂性的施工项目，很多细节问题都会对土木工程的施工质量产生不同程度的影响。施工单位必须高度重视现场施工技术的管理工作，要借助施工技术的力量来确保土木工程的施工质量。
关键词：土木工程施工技术；现场施工管理；土木工程
1 土木工程相关施工技术研究
1.1 地基施工技术
我国当前的地理环境十分复杂多样，一些建筑项目地基在建设上试验的仍然是软土地基，在软土地基进行施工的同时假如处理的不适宜则会导致滑坡和下沉等情况出现。为了防范这种状况的发生，在地基施工过程中，技术人员应当根据实际，适当开展软土地基的加固和处置。在实际施工中，地基施工是土木工程项目的核心与基础，地基施工技术与现场管理水平会对项目整体进度产生影响，因此，要注意地基施工技术与施工过程的管理，按照具体的情况试验各种加固技术：试验塑料排水板和砂垫层等相关构件，试验真空预压施工技术，以合理完成地基的加固；试验置换垫层技术，不断提升地基稳定性。地基压实之后，使用施工注浆法把混凝土和地基结合，以提升地基土壤的黏结强度，最终实现加固压实的目标，使地基自身的承载力得到保障。
1.2 防水施工技术
工程施工需要进行防水处理，合理配比不同强度的水泥和混凝土。选择收缩性能较低的水泥，配备较好的粗细骨料。粗骨料和细骨料间针片状石子不能超标，尤其是细骨料含泥量要控制在一定范围内。根据实际情况有针对性地进行土木工程施工，设置一定施工缝，控制混凝土坡度。具体施工过程中，可以采取自下而上的浇筑方式，从坡脚向上浇筑，先整体震荡后再均匀震荡，保证混凝土浇筑的密实性。使用微型平板振动器设备，按照1/3的搭接方式自上而下进行振捣。混凝土处理防水施工需要抹平防水基层，避免出现松动或凹凸不平的现象。针对掉灰等问题要严格根据工程要求，设置排水坡度。其中，地漏部位排水层应比防水层低，涂抹防水前，应清理基层表面杂物，重点清理管道根部和排水口等位置。涂刷时可依据先低后高的原则，第一层土层应基于一定基层，厚薄适度，无暴露点地大面积涂抹，针对排水口、地漏和阴阳角部分进行漆涂刷。
1.3 混凝土施工技术
混凝土自身具有良好的性能，广泛应用于现代土木工程施工过程中，其在项目建设过程中起到了不可忽视的作用。当前有部分项目在实际建设过程中相关管理人员并未对混凝土材料和混凝土施工技术给予高度的关注，使在实际应用混凝土时产生了很多的不足，诸如其强度和硬度不足以及产生大面积裂缝等多种问题，这些问题的产生也对工程质量以及工程安全造成了不同程度的威胁。
2 当前土木工程中施工管理存在的问题
2.1 人员问题
在施工现场进行施工管理过程中，经常会出现多种问题。在具体施工时，部分施工人员缺乏安全意识，时常不佩戴劳动防护设备，并未按照企业制定的安全管理规定完成操作，因此安全事故时有发生。并且部分施工人员并未遵守企业制定的规章制度，团队合作意识不足，忽视领导的管理，时常会出现一些不符合规章制度的行为，这些行为一定程度上影响了施工质量与施工进度。建设项目在开始施工之后，如果管理人员未及时进行检验、督导工作，或者存在敷衍行为，也会对建设项目质量产生不良影响。
2.2 土木工程施工材料管理不到位
在土木工程施工过程中会用到各种各样的施工材料。施工材料的合理安置和科学管理也会在一定程度上影响到项目施工技术管理工作的质量。然而目前一些施工单位在实际施工过程中严重忽视了施工材料的管理工作，施工材料随意堆放现象明显，造成了不必要的闲置和浪费。
2.3 安全生产问题
建设工程施工的环境较复杂，自身的构成也较为复杂，经常会受到很多因素的影响，在建设工程里，安全生产工作是十分重要且不可忽视的，因此需要强化安全管理。
在具体施工时，若未进行安全管理，就会产生各种各样的问题，因此土木工程企业要在施工过程中添加多种防护措施，以保护施工安全，确保施工顺利进行。
3 土木工程施工现场施工管理要点
3.1 做好施工材料的管理工作
土木工程施工过程中会应用到各种各样的施工材料，施工单位在实际施工过程中必须高度重视施工材料的管理问题，从细节处着手来做好管理工作。第一，施工单位必须加强对材料采购成本的控制工作，当然这必须建立在确保施工材料质量的基础之上。施工单位负责采购施工材料的工作人员必须秉承着货比三家的原则，对每一种施工材料的价格和质量都要进行全面有效的对比分析。第二，在施工之前，相关人员必须全面审查好各项施工材料，一定要确保施工材料不存在任何质量问题，一旦发现质量问题必须进行及时有效的解决，避免因为施工材料质量问题而影响到正常的施工进度。第三，要严格规范并执行施工材料的进场顺序和进场时间，根据施工现场的实际需求来对施工材料进行合理的划分与安置，避免施工材料的随意堆放。
3.2 现场施工人员管理
施工环节需要加强对施工人员的管理，需要坚持以人为本，使员工主动参与到工程施工中。建筑施工前，要完善质量控制体系，明确各施工人员的责任义务，针对施工人员施工技术进行专业培训，以提高施工人员的技能水平和质量控制意识。开展施工时，需对施工人员建立检查机制，确保施工项目符合要求。具体监理人员要严格按照国家规范要求进行施工，保证施工质量，保障居民的生活和财产安全。
3.3 重视施工进度管理，提升施工技术管理效率
根据相关实践证明，在土木工程项目中，施工质量和施工进度是有非常直接且紧密的联系的。而且当前很多土木工程经常会出现延期完工的情况，进而影响到建筑单位的声誉。因此，在施工之前，施工单位必须就施工进度和合作的承包单位制定出明确的进度合同，以合同的形式来对承包单位形成一种无形的监督，一旦因为工期延误而出现问题，施工单位便可依法向承包单位提出经济索赔。除此之外，施工单位必须明确清楚施工进度，并且要确保每一步的施工计划都能够如期完成，一环紧扣一环，一旦出现某一环节延长工期的问题，其很有可能会因此产生负面连锁反应。
3.4 确保施工监督机制规范化
建设项目的工期较久，工程也相对复杂，因此对施工提出的要求与标准也比较高。只有制定一个整体的施工监督管理机制，才能从根本上保障工程建设多个环节的施工管理水平，有效把管理与监督结合，降低安全事故的发生率，保障施工的快速有序进行。
3.5 施工现场的施工方案管理
施工方案对施工具有重要作用，选择施工方案时要依据施工要求和条件，综合考量物资准备工作。进行施工工艺处理时，要明确实际施工所需要的施工机械，合理安排施工工序，确保施工方案的合理性和科学性。出现突发状况时，要对施工方案进行修改和完善，以提高施工质量。
3.6 施工机械设备管理
建设设备管理是施工的重要部分。现场施工过程中要处理不同机械设备，合理调配相应组织，可以提高施工效率。实际操作过程中要严格按照相应规章制度操作机械设备，定期检查、核对设备，避免施工设备带病施工，以提高施工效率。
4 结束语
综上所述，在土木工程施工的过程中，加强对施工技术的有效管理是确保现场施工管理工作水平的重要前提，同时符合当前社会发展的要求，因此相关企业必须结合自身状况加强管理，不断提高综合水平，实现企业的可持续稳定发展。
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