建筑工程施工技术及现场施工管理措施研究 王洪亮

发表时间:2021/1/25   来源:《基层建设》2020年第26期   作者:王洪亮 姜晓萌
[导读] 摘要:改革开放以来,社会不断进步,伴随着国家当今社会经济和科学技术水平的不间断的高速发展,社会市场上的各个行业得到了空前的发展,绝大部分行业都迎来了新的春天。
        山东省无棣县建筑公司  山东滨州  251900
        摘要:改革开放以来,社会不断进步,伴随着国家当今社会经济和科学技术水平的不间断的高速发展,社会市场上的各个行业得到了空前的发展,绝大部分行业都迎来了新的春天。建筑行业作为经济建设的基础行业也使首当其冲。但是发展得越快,各个行业的弊端也就随之显现出来,建筑行业作为人民的衣、食、住、行中的“住”的基础,一直都奉行着质量为根本的原则,稳固而有序的发展,但是,从新闻媒体及各个渠道都可得到,近年来豆腐渣工程出现的越来越频繁,许多人因此而产生担忧。在这种情况下,提高建筑工程施工技术水平,加强现场施工管理,从而增强房屋建筑的质量,就显得尤为重要。本篇文章就从这两个方面着手,介绍基本的施工技术与现场施工管理办法,找出其中存在的问题,提出解决办法,从而来提高房屋建筑质量。
        关键词:建筑工程;施工技术;施工管理
        引言
        社会现代化发展趋势下,人们对于建筑行业的需求越来越大,建筑工程也成为关乎我国社会民生的重要内容。基于社会发展现实,我国建筑工程呈现出多样化、多功能化发展。如信息技术的发展推动了智能建筑工程技术的萌芽和发展应用;产业转型升级要求厂房等建筑项目建设具有多功能性、采用新技术、新工艺满足生产需求等。新的施工材料、新的施工技术手段所对应的施工管理措施也是不同的,可以说当前施工技术改变了建筑工程项目的变革发展。若是未能够采用相对应的施工管理措施,将会导致越来越多的施工安全质量问题出现,给人民的生命财产安全带来极大的损失。为有效防范控制质量安全问题,要求对当前的建筑工程施工现场展开技术应用管理和现场施工管理,采用可靠有保障的技术和管理措施,促使建筑工程的持续发展。
        1提升建筑工程施工技术管理水平的重要性
        ①有利于建筑工程成本控制,在施工过程中,建筑单位必须要考虑到建筑工程成本控制的问题,成本控制直接关系到施工单位在该项建筑工程施工过程中获得的收入,影响施工单位的正常运行和发展。在建筑工程施工过程中,如果技术管理水平低,就会导致施工中频繁出现意外事件,如施工人员出现意外伤害、工程质量出现问题需要返修、施工环节出现错误等,会导致参与建筑工程的各个单位和机构的经济利益受到影响。因此提高建筑工程施工管理技术水平,有利于建筑工程的成本控制。②有利于建筑工程安全控制,在施工的过程中,如果没有做好安全控制,就会导致施工人员在施工的过程中没有严格按照相关操作流程执行,从而出现意外事故,如高空坠落、身体部位损伤等。对于一个建筑企业和施工过程中的工程而言,发生安全事故,会导致建筑企业施工成本增加,而且还会导致施工人员的工作状态受到影响,还会造成恶劣的社会影响。施工过程中发现安全事故,主要是由于在施工的过程中,由于图纸、施工技术、施工管理等问题,导致建筑工程的安全性受到了影响,使得施工质量无法满足人们居住的需求。而提升技术管理水平,可以在事前做好预防和控制,加强管理,避免施工过程中安全事故的发生。
        2建筑工程施工技术及现场施工管理措施
        2.1做好施工现场的勘探工作
        在建筑工程建设规模和数量持续增加的新市场经济常态下,现场管理工作是否落实到实处,在一定程度上对企业经济效益和社会效益而言具有重要影响,为从根本上有效地提高工程施工效益,规避安全问题的再次发生,在进行现场管理时,做好施工现场勘探作业是极为必要的,具体而言就是在工程施工作业前,基层产业机构和相关主管部门工作人员需明确了解施工现场地下环境复杂程度、地基施工难度以及施工作业成功率,并以此为依据进行施工方案的制订,从而在确保设计方案科学性、合理性和规范性的基础上,为后期各项作业的顺利实施奠定良好基础。除此之外,在进行施工现场勘探作业过程中,为确保勘探的有效性,相关部门需借助当前先进的勘探设备和技术,对施工作业质量的影响因素进行全面勘探和数据分析,以此在明确了解施工困难度的基础上,为后期防治措施的有效制订奠定良好基础。
        2.2混凝土施工技术
        混凝土的出现取代了传统的用砖砌墙的方式,用混凝土加钢筋的建筑方式,使房屋建筑形成一个整体,加强了房屋的整体质量,可以说混凝土的制造是否合乎规定与浇筑方式是否正确直接影响到房屋建筑的质量。混凝土是由水泥、水和石子、砂子,经过一定比例的配比,再经过充分的搅拌所构成的,使用不同的材料和不同的配比比例,最后形成的混凝土性能都是不相同的,因其强韧的坚固程度和原材料丰富的特点被广泛运用到土木工程中。而不同的房屋结构对混凝土所要求的坚固强度都有不同的要求,像梁和柱作为房屋的主体结构,主要承重点和受力结构,对混凝土的性能要求都非常的高。因此,在混凝土进行浇筑之前,施工人员都应该对混凝土进行必要的塌落度测试,只有混凝土符合施工标准才能进行浇筑。在严格按照施工要求对建筑进行浇筑振捣之后,一定要进行必要的施工养护,包括12小时之内进行长达七天的覆盖和洒水处理,确保混凝土能够完全粘合凝固。在施工时,新混凝土与旧混凝土的结合点应该妥善处理,确保新旧混凝土形成一个整体,充分粘结,保证房屋整体质量。

混凝土在进行浇筑过程中,严禁向混凝土中加水来加快混凝土的流动速度,这样只会稀释混凝土的密度,影响混凝土的性能,从而影响房屋整体质量。
        2.3优化生产进度管理措施。
        ①合理组织工序穿插。指定合理的工序穿插,并将计划其付诸实施与施工生产,不仅能保持质量安全上满足施工需要,还能科学缩短工期。②增加人员投入,合理赶工期。人员和资源的投入可以保证工程进度的加快,可以利用资源的投入来换取工期的缩短。③保证质量安全前提下有序施工。质量和安全是施工现场的前提条件,如果安全和质量无法达标,更是会造成停工整改,所以牺牲质量和安全的赶工期势必造成工期的延迟,所以保证质量安全,安全质量是首要。④树立和加强现场管理的意识。做到提升施工现场的管理,一是应提高对施工现场管理的认识。管理工作要提高认识。建筑施工企业中从上到下,均应该以身作则,从意识上加强对工程施工质量的重视。二是科学合理的现场管理计划是关键,计划指导项目实施,策划指导项目实施是关键,起到引领作用。三是转变施工人员、管理人员的观念也是管理工作改善的重中之重。
        2.4提高施工机械操作技术水平
        随着我国机械领域的发展,很多建筑施工设备实现了自动化,在建筑工程项目的施工过程中,一些先进设备的应用取代了人工操作,提高了施工效率和施工质量。但是施工现场的施工人员大多为受教育程度不高的农民工,自动化设备的操作与应用使他们面临极大的挑战。因此,在施工技术管理过程中,应重视对施工人员进行施工机械设备操作技术的培训,使他们了解各机械设备的功能与原理,掌握操作细节和参数的设置标准。另外,应定期对机械设备进行维修与保养,保证机械设备能够正常运行,避免带病运行和疲劳运行。可以通过技术培训使施工人员掌握机械设备的维修与保养技术,可以解决施工过程中简单的机械故障,从而提高施工效率,保证施工进度。
        2.5提高人员选拔标准,加大人员培训力度
        施工管理人员作为现场管理的实践者和执行者,其自身专业能力和综合素养水平的高低,在一定程度上对企业可持续发展目标的实现具有重要影响,但由于城乡一体化建设进程的步伐相对较快,因此在进行施工管理过程中要想取得预期的管理目标,提高人员选拔标准,加大人员培训力度是极为必要的,具体而言就是在进行人员选拔过程中,有关部门不能为满足人员配置需求降低人员选拔标准,应该将专业能力、综合素质和计算机操作水平纳入考核范围,在确保聘用工作人员专业能力满足企业发展需求的基础上,为预期可持续发展目标的实现奠定良好基础。为进一步提高建筑工程项目现场管理水平,加强对管理人员的培训力度也是极为必要的,即在完成人员选拔工作后,基层产业机构和相关主管部门需定期对施工人员进行专业素质培训和相关专业知识考核,以此为预期可持续发展目标的实现创造良好条件。
        2.6防水处理技术
        不管是高层房屋建筑,还是底层房屋建筑,在施工过程中一定要做好防水渗漏处理。一个房屋建筑在日后使用过程中,能够长期且稳定地使用,房屋的防水渗漏处理起着至关重要的作用。屋顶防渗、外墙防渗处理得好,能够有效防止雨雪天气下,房屋漏水。在做屋顶防水处理的过程中,屋顶与找平层之间的强度应该做加强处理,防水卷材的质量也要找一些质量好得多,以此来减少降水降雨过程中屋顶渗漏的概率。外墙做好防渗处理,能够降低在积水的情况下,外墙由于发生水渗而损坏外墙外观和保温层性能。卫生间的防水处理也必不可少。如果卫生间防水防渗处理处理得不到位,楼下若是还有住户的话,将会严重影响到楼下住户,渗水达到一定的程度,还会影响到卫生间墙壁瓷砖的粘合度,导致瓷砖脱落,影响使用。严格按照施工要求施工,不能忽略每一个细节,还有建筑断面的位移程度,并且为了保证后期防水卷材能够顺利的铺设成功,斜板的连接力度不能够过大,连接力度越低,防水卷铺设的越好。在房屋建造完成后,业主在交接房屋并且进行装修前,也要作必要的二次防水测试,防止在施工时由于相关人员疏忽而存在水渗水漏情况,避免不必要的麻烦,减少后期养护费用,业主能够用的安心,用得放心。
        结语
        建筑工程施工现场管理是一项系统的、管理内容繁多的工程。加强施工现场管理,不仅使企业提高生产管理水平,又能够提高项目的质量水平,保障项目安全生产,承担企业应有的社会责任,获得更大的经济效益。因此,建筑施工企业必须进一步加强工程施工现场的管理,改善现场施工管理中的不足,促进我国建筑事业的不断发展。
        参考文献:
        [1]马新超,周克强,聂永强.建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J].居舍,2019,12(10):150-151.
        [2]田宏伟,张建华,刘袁霞.建筑工程施工技术和现场施工管理剖析[J].智能城市,2019,5(6):144-145.
        [3]莫福平,徐海伦,周瑞康.建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J].低碳世界,2018,129(11):182-183.
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