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摘要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国各行各业的发展水平都有了极大的提升，建筑业亦是如此。设备管理是指根据企业发展目标及实际需求采用计划制定、采买运输、调试运行等方式使设备投入运行，并且对其进行科学的保养维护、改善更新，以确保设备能够正常运行直至淘汰报废。高效的设备管理方法，不仅能提高生产效率和加工质量，而且还大大降低企业生产成本。企业运营方式不同，设备管理方法也存在一定的差异性，高效的设备管理是企业持续发展的基础保障。设备管理是一项系统性较强的工作，在与企业方针目标保持一致的基础上，需要全员参与管理，同时采取主动预防的原则，通过对设备状态数据的监测和分析，对潜在的设备故障进行预判，降低故障发生率，从而提高设备管理效率，促进企业经济发展。
关键词：现代工程机械设备；管理；维护保养
引言
中国的工程建设发展迅速，项目数量每天都在增加，对机械设备的需求也在增加。工程机械设备科学管理对降低企业成本，确保工程建设质量和数量有序发展的重要性日益增强。
1机械设备安全生产管理的重要作用
首先是提升相应的生产效率。在我国传统的生产中，人力是主要的生产力，生产人员负担着非常繁重的工作任务，整体工程的生产效率与生产人员的工作效率息息相关，如果相应的生产任务比较多，且工作量较大的话，整体的生产效率就会受到影响。但是随着近年来我国工业化进程的发展，传统的生产方法应逐步被机械设备生产所代替，机械设备的生产大幅提升了工作效率，降低了工作人员的工作难度，为企业带来了更多的经济效益。因此对于机械设备安全生产管理是企业生产效率提升的重要基础。其次是提供安全的工作环境。通常情况下，对于传统的生产来说可能会面临一些较为恶劣的生产环境，因此，如果在传统的生产过程中，缺乏相应的安全生产管理，那么就非常有可能发生生产安全事故，甚至会影响到工作人员的生命健康安全。在机械设备的生产过程中，通过使用相应的机械设备来进行生产工作这既能够减轻工作人员的工作量，同时，也能够为工作人员提供一个较为安全的工作环境。随着生产技术的不断发展，我国机械设备自动化生产的水平逐步提高，现阶段我国机械设备生产逐步迈向了安全隐患自动预警的发展，为相应的工作人员提供更加安全的工作环境。
2机械维修保养过程中的主要问题
首先是机械设备维护保养弱化。我国目前在工业领域针对于机械设备维护保养的实际工作情况来说，一些领导阶层对于机械设备的维修和养护认知不足，没有加强对于机械设备维护保养工作的重视，在整个的企业过程中缺乏较为完善和全面的管理体系，所以导致在整个的机械维修保养过程中，存在着维护保养弱化的问题，这类问题的出现使得机械设备的维护工作不能够落到实处，会导致机械设备在运转过程中容易出现一些故障问题。在很多的企业，机械设备的维护保养存在着弱化的问题，这往往是经营者一味追求经济效益，使得机械设备长时间的运转，在不停歇的工作过程中，对自身机械设备的损耗是十分大的，加强了整个机械设备的损耗。不仅如此，很多的企业工作人员采取轮休制度，但是机械设备是一直不停的运转的，所以在很大程度上使得机械设备的老化程度明显，长时间的运转使得机械设备的维护保养工作无法有效的保障机械设备的状态，无间断的工作状态会使得机械设备整体地结构受损，使得每天都处于无间断的运行状态，会在很大程度上减少机械设备的使用寿命，存在着一些安全隐患，可能会导致十分严重的危险事故发生。其次是在关于机械设备管理方面缺乏专业的技术人才。
社会对于机械设备管理的认识程度不够，所以在专业人员的培养方面也十分的敷衍，很多的维修人员往往是学习了几个月之后就上岗工作，很多维修人员对于机械设备的保养维护态度也很敷衍，有的机器他们也不会修，喜欢相互推脱责任，更换滤芯和使用润滑油也不定期，而且增加了机械设备的故障率，造成产品的损坏性比较大。
3现代工程机械设备的管理与维护保养
3.1提高设备故障管控效率
机械设备发生故障，不仅会影响到正常的生产进度，而且还会增加企业的成本开支，所以可针对设备的故障维修提出改进方案。如果设备重复出现相同的故障，或者因为同样原因而反复出现故障，因故障造成的停机会为企业带来很大的经济损失，同时会缩短设备的使用寿命。针对这种情况，可以采用故障停机分析的方法，对以往出现的停机故障原因和表现特征等进行数据信息的记录，然后采用科学的分析方法对这些数据进行分析，同时结合工作人员的工作经验分析发生故障的原因，然后有针对性的采取改进措施，避免类似故障的再次发生，降低企业经济损失。除了故障停机分析外，还可以对设备采用预防性维护管理，预防性维护是指利用先进的监测技术或者维修经验，在设备发生故障之前对其实施有计划性的维护工作，以减少故障停机为企业带来的影响。对于机械设备数量和种类较多的企业而言，如果按照传统的维护方法，不仅维护成本高，而且维护效果不明显。为了改进预防性维护方案，可对不同设备的部位进行分类，然后再根据保养内容划分为技术性保养、计划保养和日常保养三个类别，明确不同级别保养的细则，承担保养的人员、材料、工具、周期及内容都应该有明确的规定，最大程度的提高预防性维护的效果，可有效降低设备发生故障的几率。
3.2加强机械设备的零件备品管理
针对于汽车企业的机械设备生产管理工作来说，整个的汽车产品生产过程中，所应用到的机械设备是一些大型的、先进的、结构复杂、功能多样的机械设备，而这些使得机械设备整体的构成十分的复杂，所以想要有效的加强机械设备安全生产管理工作，积极实现机械设备生产的科学性和管理的安全性，必须在系统上和构成上加强对机械系统和设备体系的零件备品的管理工作，只有这样，才能够从基础上有效地保障整个机械设备的安全性，能够有效保障其在工作任展出不出一些危险事故。在加强机械设备的零件备品管理方面，要求企业生产管理工作者具有较强的管理意识，同时也不能忽略经济成本的调控，能够有效地衡量大量机械设备零部件和备品对于企业流动资金的影响，能够做到降低库存，提升信息准确性，积极建立科学有效的机械设备零件管理调配体系，并且能够按照规范标准行事，只有这样才能够积极的确保零部件和备品的能够在最低库存的基础上适应机械设备安全生产的基本需要。除此之外，在机械设备、零件、备品的安全管理方面应该既有创新意识和创新精神，能够在更大的范围和市场空间建立零件配品的流通机制，减少库存，保证积压资源的流动性，能够有效的提升机械设备的生产效率，为企业发展创造更大的经济价值。
结语
企业应注意工程机械设备管理机制的调整和完善。企业要按照实际的发展状况，并且明确地工程机械的目标以及要求实事求是的完成工程机械设备的管理工作，在一定程度上要提高关于机械设备的管理水平。并且在实际工作当中，企业要定期查看机械设备存在的问题，按照实际情况制定合理的管理制度，更大限度的降低设备在运行过程中存在的安全问题，从而使工程机械中设备价值更大程度的显现出来，使工作效率更高。
参考文献
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