中量工程咨询有限公司 广东东莞 523000
摘要：机电安装工程在我国建筑事业中所占的比重是比较大的，为了对工程项目的最佳收效进行保障，必须要对造价进行控制，因此在本篇文章中首先对机电安装工程造价中出现的问题进行了研究，其次又指出了机电安装工程造价的控制策略。
关键词：建筑 机电安装 工程造价 控制策略
在工程建设中，发挥最大作用的便是造价控制，而在造价控制中的重要组成部分，便是机电安装工作，要想对机电安装工程的造价加以把控，就必须要分析各个阶段，从全局的角度入手来进行把控。
一、建筑机电安装工程造价中目前出现的问题
1.1重视程度有待提升
设计阶段在整个机电安装工程造价控制中发挥的作用是巨大的，但是所需要的资金却是最少的，对整体工作的开展却发挥着巨大的影响，正是由于其花费的资金较少，因此很多人员对此项工作加以了忽略，把大部分的关注度都放在了经济指标方面。因此也就出现了漏算、错算等等问题，这些问题和工作人员的忽视是分不开的，这些问题会在一定程度上对成本进行增加，同时还会造成一定的经济损失，要想对这种局面加以改善，就必须让工作人员对机电安装工程造价中的设计阶段加以重视。
1.2材料出现了较为严重的浪费现象
材料在整体机电安装过程中，所花的费用是比较大的，因此对工程的成本投入产生的影响也是巨大的，要想从整体上对成本加以控制，就必须要对材料进行控制，材料主要有两种一种是主料，一种是辅料，这两种材料的作用是不同的，但作为施工单位来说，他们往往比较关注主料，对于辅料则是处于忽视的状态，就比如说油漆等等。因为处于忽视的现象，所以常常会出现随意领取这些辅料的现象，造成了大量的浪费，严重的话还会出现偷窃的现象，从而给施工单位带来了一定的经济损失。出现这一现象很重要的原因，便是在于施工单位忽视了辅料，关于材料的规章制度仍然处于不完善的状态。
1.3管理方面出现了问题
管理工作出现问题是机电安装工程中普遍存在的现象，管理混乱往往就会出现施工混乱的现象，这种问题也会给施工带来很大的麻烦，只要是项目就有工期的限制，有的单位为了更快的完成任务，只关注进度不关注成本，这样势必会致使成本的增加，管理工作不到位就会出现机电无法对客户的需求进行充分满足的现象，需要进行第二次的加工，进而造成更大的损失。工程项目是一项庞大的工程，管理方面出现问题会对整体的质量以及成本带来不利的影响。
1.4不健全的法律法规
我国虽然已经结合机电安装工程的造价创建了一系列的法律法规，但是随着时代的进步，这些法律法规已经无法对机电安装工程造价的实际需求进行充分的满足。按照以往的法律法规是无法找到解决方案的，对工程的进程带来了不利的影响，严重的话还需要对施工的周期进行延长。在执行此项法律法规的过程中，往往是出于表面的状态，没有使其的作用得到真正的发挥，执法人员是比较宽松的，无法对实质的问题进行解决。这些问题都给机电安装工程的造价带来了不利的影响。
二、建筑机电安装工程造价的控制方法
2.1设置的目标要合理
在进行机电安装工程之前，必须要全面地了解该工程，就比如说施工的合同以及具体的施工图纸等等，这些信息都是对工程的顺利开展与否产生决定性影响的因素，就比如说施工的合同要进行细致的分析，提前预测可能会出现的问题并想出解决方案，从根本上解决这一因素给工程所带来的不利影响，除此之外，还要对线路的布置进行分析，这是因为管线不仅是比较密集的，而且会出现交叉的现象，因此要做好相应的备案工作，一旦发生紧急的情况启动备案，从而对经济损失进行降低。
2.2对材料管理工作进行强化
在对材料进行购买的过程中，要先对材料的质量进行一个筛选的工作，确保企业能够对建设的需求进行充分的满足，同时还要对材料的品牌加以选择，既要对工程的需求进行满足，还能够使材料的作用发挥到最大。我们国家对于材料的价格也有相应的规定，因此在对材料进行选购的过程中可以结合这些规定来进行选择，这样可以在一定程度上对材料的购买费用进行把控，在施工的过程中要按照相应的规章流程来对材料加以使用，确保所购买的材料达到物尽其用的目标。与此同时，还要创建相应制度来对材料的成本加以控制。
2.3对工作人员的素质进行提升
在工程造价中发挥最大作用的便是人工，因此必须要对工作人员的综合素质进行不断地提升，同时还要组织相应的培训工作来让他们对自身的技能进行不断地提升，让他们对最新的理论有一个认识，对自己的业务能力进行提升，同时还要给其创设一个相对自由宽松的学习环境，这些人员可以进行相互讨论，把自己的经验分享出来，还可以聘请相应的专家来，对这些人员的业务能力进行指导，更可以招聘有能力的人员来给自身创设出一支优秀的队伍。
2.4对成本控制进行强化
控制成本主要包含了三个方面，第一个方面便是对于人工成本的控制，在机电安装工程当中需要的人员数量是比较多的，因此可以借助定额任务考核计算方式来对这些人员工作的积极性进行激发，同时还要做好衔接工作，逐步地迈向自动化，从这一角度来对人工的成本加以控制，第二个方面便是对于材料成本的控制，把每一步都进行动态的管理工作，第三个方面便是对其他之处加以控制，就比如说管理费机械费等等要合理的规划，从而使得花费最少的资金得到最大的收效。
2.5对相应的制度管理工作进行强化
要想施工活动能够顺利地开展必须要创建相应的制度，在对制度进行制定的过程中要和具体的情况相联系起来，同时所制定的操作规范，必须是科学化的，既然制度已经制定出来相应的人员，就要按照此项制度来进行，除此之外，还要创立安全制度，对工作人员的人身安全加以保障，就比如说要求工作人员必须要带安全帽手套等等，当然并不是说此项制度一旦制定出来就不能改变，还要结合项目的发展情况来进行及时的补充更新的工作，通过对相应的制度管理工作进行，强化可以创设出一个更加安全自由的工作环境，还可以对工作人员的安全意识进行提升。
三、总结
在整体的建筑当中，发挥着至关重要的作用的，便是机电安装工程的造价管理工作，要想做好此项工作，必须从各个方面来进行有效的造价控制，从而致使建筑行业朝着可持续的方向发展。
【参考文献】
[1] 林小琴.浅谈建筑机电安装工程造价的控制策略[J].建筑工程技术与设计，2017，（4）：464.
[2] 王健.浅谈建筑机电安装工程造价的控制策略[J].城市建设理论研究（电子版），2018，（36）：3995.