安徽省安庆市公路管理服务中心太湖分中心 安徽安庆 246400
摘要：当前，公路运输经济管理中，存在财务预算管理工作不到位、经济管理人员素质较低、运输安全得不到保障等问题，影响到其经济效益。为了解决这一问题，企业应实行全面预算管理，建立运输企业适应市场的内部机制，开创市场发展部，把握公路运输行业发展动态，打造高素质经济管理队伍，建立健全内部管理制度，为公路运输经济管理提供良好条件，加强公路运输经济的安全保障，创造和谐公路运输环境。
关键词：市场经济理念; 公路运输; 经济管理; 问题及建议;
现代运输方式包括航天、航运、铁路、公路等多种方式，其中公路运输是最方便、最常用的方式。随着市场环境的不断发展，诞生了崭新的现代市场经济理念，对于交通运输的经济管理提出了更高的要求。其中存在的一些问题显露出来，并不利于公路运输经济的可持续发展。针对这一情况，我国需要加大关注力度，分析公路运输管理中存在的问题，借鉴一些先进的经验，提高经济管理效率，抓住现代市场环境下的机遇。
1 现代市场经济理念下公路运输经济管理现状
1.1 信息化机制不完善
信息技术在各行各业中的应用十分广泛，并取得了显著的成效。基于此，公路运输经济管理也借助信息技术开展管理工作，但是由于管理层重视程度不足，投资资金有限，信息化建设水平有限，难以构建一个完善的信息化机制，在实际的工作中，现有的信息化水平难以应对一些客户的需求，影响了全面的服务体系建设，经济管理发展受阻。
1.2 资金管理
资金管理工作是经济管理的主要内容，需要经管部门派遣专门的人员审核资金的来源、流向和组织结构，在确定了资金的真正来源之后，才可投入到使用中。目前来说资金管理工作的难点在于筹资方面，由于企业自身、当下环境、银行信贷限制等多种因素的影响，导致资金筹资遭遇重重阻碍，效果并不理想，难以维持经济业务的有效运转。其次经管人员的专业素养不高，在实际的资金管理中，难以落实各项规章制度，确定每一笔资金的来源和支出情况，导致资金控制工作存在诸多问题，资金的使用效率不高。此外经济管理的高效开展需要企业、员工等都具有崭新的管理思想和丰富的专业知识，通过分析部分企业可以发现，企业的管理层并未依据经管工作制定针对性的内部控制体系，人力资源管理工作存在问题，资金管理的效果不佳。
1.3 运输安全
安全是运输市场的关键因素，是各项经济业务开展的前提。在公路运输方面，由于公路系统的灵活性、多变性、周期短等特点，能够带来更多的经济效益，因此公路运输具有广阔的市场前景。但是在运输安全管理方面存在较多的问题，各部门之间的沟通联系较少，公路运输市场的安全管理并不健全，为了获得更大的经济效益，司机不惜违反安全管理条例中的各项制度，从而为公路运输埋下了较大的安全隐患。安全制度落实的监管力度不足，使得违反规定的行为得不到遏制，影响了公路运输经济的发展。
2 现代市场经济理念下公路运输经济管理问题分析
2.1 财务预算管理工作不到位
交通运输企业开展了财务预算管理工作，合理的规划，投资资金的使用，确保各项经济业务的有效开展，营造一个良好的内部营业环境。但是在实际的工作中，财务预算管理工作并不到位，缺乏一个健全的预算管理体系，难以对预算管理人员和各个部门形成一定的约束力。在实践工作中，预算管理人员无章可循，难以及时发现预算管理中存在的问题，在预算编制工作中采用的方法也并不科学，相对落后，久而久之，交通运输企业的预算管理工作便流于形式，投资资金的利用率较低，降低了企业的核心竞争力，难以消除经济业务中存在的一系列矛盾，无法达到预期的经济效益。
2.2 经济管理人员素质较低
财务管理部门往往为企业的经济管理提供一定的人力支持。
虽然财务管理人员具有一定的专业素养，但是他们缺乏终身学习的理念，并没有及时更新自己的知识储备和技能水平，导致经济管理的思想比较落后，方式比较单一，难以适用于新时代发展需求，经济管理的效率不高，而且难以及时发现存在的问题。其中还有一少部分工作人员，并未接受正式的岗前培训便直接上岗就业，他们的分析能力不足，捕捉信息能力较差，在工作中很容易遗漏一些重要信息，造成严重的损失，影响了经济管理的效率，无法为交通运输企业的发展提供支持。
3 现代市场经济理念下公路运输经济管理完善策略分析
3.1 促使信息化管理能力得到提升
公路运输经济管理不断完善，引进信息技术，加强信息化管理的建设，改变了信息化水平不足这一现状，构建一个完善的管理体系。充分发挥信息技术的优势，将公路运输涉及的各个部门依靠互联网、物联网等技术进行充分的联系，及时沟通信息，构建良好的协作机制。针对公路运输市场的发展，可以实现信息的互通有无，解决“信息孤岛”这一问题，实现双赢。在不断的发展中，公路运输会面临诸多新问题，也可以通过不断更新信息化建设提高内部实力，有效地缓解问题带来的压力。此外公路运输还应当借助信息技术构建一个全面、完善的服务机制，及时捕捉市场信息，建立反馈机制，了解客户的实际需求，为客户提供针对性服务。在服务中遇到问题需要及时解决，为客户提供一定的保障，才能提高市场占有率，获得更大的经济效益。
3.2 为公路运输经济发展提供雄厚的资金
公路运输在发展的过程中，面临着资金筹措困难这一问题。通过公路运输经济管理的不断完善，保障经管质量，抓住市场机遇，促进公路运输市场的发展，开拓更加广阔的市场，从而吸引更多的投资资金，或国家给予公路运输发展一定的资金支持，以解决筹资困难这一困境。而公路运输的财务单位需要做好对投资资金的预算管控工作，完善资金保障机制，提高资金使用率，确保经济业务资金的使用处于预算管控的范围内，利用有限的资金发挥最大的效益，为公路运输带来更大的经济效益。
3.3 改善公路运输有关政策
国家和政府应当给予公路运输发展一定的政策支持，指明发展方向，解决发展中遇到的一些问题，改善公路运输的一些政策。首先需要完善公路运输管理制度，改进相关的法律法规，确保管理制度的高效落实，构建完善的公路运输管理机制；其次需要落实相关政策规范公路运输市场行为，制止其中存在的恶劣竞争行径，保障市场环境的健康有序。
3.4 建立运输企业适应市场的内部机制
企业应当加强内部控制工作，建立一个完善的内部机制，更好地适应市场环境的变化，从而促进交通运输经济管理水平的提升。首先，需要引进高素质的内部控制人才，构建高素质队伍，加强对市场的调研预测工作，及时捕捉市场变化的重要信息，并结合信息提出自己的思路，为重大决策提供依据，同时便于企业的管理层掌握市场需求，制定相应的经营策略，抓住市场机遇。其次，企业应制定合理的规划发展目标，渗透人文关怀，引导员工将自身发展目标与企业发展目标相联系，促进企业早日实现发展目标。再次，需要内控人员加强对企业内部资金的控制工作，严格审查资金的来源和流向，明确资金的组织结构，确定资金的用途真实可靠，提高资金的利用率，避免产生资金问题影响经济活动的顺利开展，为企业带来更多的经济效益。
4 结语
综上所述，随着社会的发展，社会分工逐步细化，但是任何一个领域的发展，都离不开交通运输行业的支持，只有交通运输行业蓬勃发展，各地经济方可迅速发展。公路运输作为主流交通运输产业，是市场经济发展的内在发动机，如若公路运输经济管理中存在问题却未及时得到解决，将会影响到国家经济发展的速度，必须予以重视。
参考文献
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