汪平
南京南化建设有限公司 江苏南京 210000
摘要：在众多先进理念及先进技术应用中，我国项目实施技术管理水平逐步提升，其中Oracle Primavera项目管理软件的应用发挥了非常重要的作用。借助于其自身强大的力量，在工程、建设、化工等各个领域进行了广泛应用。本文试图针对Oracle Primavera项目管理软件在项目施工技术管理中的应用进行探究，为具体业务的开展提供理论参考。
关键词：Oracle Primavera 项目管理 施工技术
1 引言
这一项目管理软件在世界各国得到了广泛应用，涉及到水电、石油、交通、建筑等多个领域。由于Oracle Primavera软件自身融合了先进的管理理念以及方法，具有较为完善的功能，可以针对项目进行全方位的管理。尤其是在项目施工技术管理应用中，既有较大的优势。本文针对这一项目管理软件在项目施工技术管理中的应用进行探究，提出了当前项目管理的现状以及在具体应用的方面。
2 项目管理的现状
在信息技术发展中，我国众多企业针对项目管理进行了优化，取得了一定的成就，但是在实际管理中仍然存在着一些问题，包括管理水平参差不齐、成本较高等，具体表现如下。
第一，项目管理专业性不足。众多公司采取了不同的项目管理模式，包括从各个部门来抽调人员组建项目部等，这些管理的方法缺乏专业的项目管理人员，大多数工作人员都是临时进行磨合的，整体缺乏系统性的运作模式，无法建立完善的管理体系。作为项目管理人员经常事无巨细，并采取行政手段来进行传统管理。众多管理人员在依靠自身经验针对项目进行管理时，整个项目的运行效率相对较低，导致项目积累的经验无法得到保留。同时，各个项目之间的交流以及沟通相对较少，对于后期项目的高效管理并没有较大的参考价值。
第二，项目管理体系不够完善。我国众多项目管理中并没有建立完善的管理体系，多数管理较为随意，遇到问题时通过召开会议来进行研究，并由领导来进行决策。因此，一些项目管理的问题与领导者之间存在着密切的联系，甚至在实际管理中存在着严重的责权不清问题。
第三，信息不对称。在公司管理中大多数项目较为分散，因此公司对于各个项目的信息掌控能力相对较弱，只有通过到现场了解情况才能够掌握项目的执行信息，这就导致了整个项目信息传递的不够全面以及不够及时。
第四，缺乏对项目的动态控制。为了保证对于整个项目具有全方位的了解，必须要针对整个项目进行的状况进行动态了解，包括进度、成本等多个方面，只有这样才保证在项目完工之后了解成本投入的状况以及与预算之间的差距。但是，在当前并没有针对整个项目的实际运行情况进行系统的评估。
3 Oracle Primavera在具体应用中的重要性
第一，实现规范化管理。Oracle Primavera项目管理软件是目前世界上较为先进的管理软件之一，可以保证项目施工技术管理的标准化以及精细化。在具体应用中采取了最为先进的IT技术，通过建立大型关系数据库来保证现代管理知识的系统化应用，具有较高的灵活性以及开放性，可以针对企业项目实施技术管理进行全方位的协同、跟踪以及控制。同时，Oracle Primavera项目管理软件在实际应用时，可以保证企业跨部门、跨专业的交流以及沟通，从而实现对于项目施工技术的动态化控制。
第二，实现管理经验的有效积累。Oracle Primavera项目管理软件的应用，可以保障企业项目管理的经验得到传承。尤其是针对已经完成的项目和正在进行项目的相关知识经验实现沉淀，这对于后期项目经验的管理提供了有效的经验参考。尤其是针对项目管理中具体的流程以及工作方法进行了实时记载，避免在后期项目管理中产生的误差。
第三，进行高效的成本管理。在新时期企业竞争不断激烈的背景下，有效的成本控制可以保障企业降低资源的浪费，提升经济效益。因此项目管理软件在实际应用中，结合资源分类码的应用使得整体的管理能力得到了全方位的提升，保证在项目施工过程中可以掌控成本投入的状况，并了解各个子项目盈利状况以及总体的盈利状况。
第四，实现信息化管理。项目管理是一项较为复杂的工作，需要进行协同开展。Oracle Primavera项目管理软件，借助于信息技术、通信技术以及网络技术，为整个项目的进行提供了高效的沟通渠道，加强项目管理的信息化以及智能化，并且针对整个项目施工过程当中的资源配置和成本投入施工进度进行了及时的监管，确保信息能够得到及时共享。因此，整体的应用具有便捷性，可以提升决策的科学性以及工作效率。
4 Oracle Primavera在施工技术管理中的应用策略
第一，进度控制。在项目施工技术管理中施工进度管理是非常重要的内容，主要包括施工进度计划的编制以及更新。
一是施工进度编制。在施工进度编制中，主要通过创建EPS、OBS、创建项目、建立wbs以及进度计算、控制等多个方面来进行的。在创建EPS中，该管理软件可以反映企业的项目结构，并针对项目结构进行层次分解，这属于企业级的数据，可以进行整体化的管理。在创建OBS中，主要是针对企业的组织进行分解，并根据具体人员或者具体的岗位来进行设定。在创建项目中，Oracle Primavera管理软件需要设置项目名称、代码、计划、开始时间等多种方式来建立相应的项目，随后则可以建立工作分解结构，将整个工程项目的内容进行逐级分解并变为容易控制的管理单元，便于后期的项目实施。最后，在进度计划编制中，需要创建相应的目标项目。尤其是在针对进度控制进行优化之后，需要随着项目的执行来随时进行计划的更新，并通过与目标项目进行对比，来明确整个项目执行的状况以及在实际执行中存在的问题。
二是进行进度计划的更新。在整个项目开始施工之后，各项工作也需要开展，因此必须要结合施工现场的具体情况来进行反馈，并针对整个项目管理的状况进行更新。在经过更新之后，则需要与目标项目进行对比，了解整个项目的实际情况，便于后期采取相应的措施，从而进行有效的进度控制。该项目管理软件的应用要求定期进行计划的更新。例如，按照一个月更新一次的频率来针对整个项目作业的状况进行录入。首先，需要对已经完成的作业进行录入，包括开始和完成时间。对于正在进行当中的项目，则需要录入开始时间以及完成的内容和整体需要的工期。如果一个项目开始时间达到两个月，那么针对整个项目进行更新之后，需要将估计完成的时间录入到整个软件当中，这样就可以通过与目标项目的对比，了解到已经完成的工作和仍需完成的工作，这就可以了解整个项目中是否需要投入更多的资源或者是时间，避免对于后期作业所产生的不利影响，保证高效进度控制。
第二，在文档管理中的应用。Oracle Primavera项目管理软件在文档管理方面有着较大的优势，尤其是结合该软件的文档管理功能，可以针对每项作业相应的产品以及文档进行分配，包括图纸、方案、工程照片、信函以及出现的问题和具体解决措施等。利用该软件，可以将图纸照片和方案保存在相应的文件夹中，并且分配给具体的管理人员和执行人员。例如，在施工过程当中，某一项目由于未能及时进行移交，导致工期滞后，则可以将相应的照片以及信函等文档资料进行保存，并且方便后期的资料搜索查询，这可以大大提升整体的工作效率，尤其是便于项目竣工之后进行高效的资料管理。
结语
总之在项目施工技术管理中，Oracle Primavera项目管理软件发挥着非常重要的作用，在进度控制、成本控制以及文档管理等多个方面都可以发挥非常重要的作用，可以实现项目高效资源费用管理，从而实现企业所有项目的统一协调管理，为提升企业的管理效率以及提升企业的管理水平发挥了非常重要的作用。
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