土木工程建筑施工技术及创新

发表时间:2021/1/26   来源:《建筑实践》2020年30期   作者:杨祺
[导读] 建筑行业不断发展,建筑施工技术也在不断改变。施工过程中涉及多个系统工种的协调、配合及技术的交叉运用,需要充分了解施工技术存在的问题,采取有效措施予以解决。
        杨祺
        山西省吕梁市住房和城乡建设局  山西省吕梁市   033000

        摘要:建筑行业不断发展,建筑施工技术也在不断改变。施工过程中涉及多个系统工种的协调、配合及技术的交叉运用,需要充分了解施工技术存在的问题,采取有效措施予以解决。同时考虑经济、社会的快速发展,建筑工程施工技术也要紧跟时代步伐,通过不断创新提升自身应变能力。在建筑施工过程中做好技术工作管控,解决施工技术中存在的问题,结合现场情况进行技术创新,保证现场施工工艺、方法满足建筑工程要求,提升工程整体质量,增加企业经济效益。
关键词:土木工程;施工技术;问题;创新策略
中图分类号:TU745
文献标识码:A
引言
        在建筑工程企业的发展过程中,施工技术管理是一项重要工作内容,已成为企业内部共同关注的话题之一。通过加强施工技术管理,有助于提高工程施工效率,促进施工过程的顺利进行,同时,有助于建筑工程施工技术水平的提高,确保施工质量和工作效率的稳步提升,将成本保持在可控范围内,取得良好的经济效益和社会效益。由此可以看出,施工技术管理需要引起建筑工程企业的高度重视。
1建筑施工技术存在的问题
        1.1施工技术缺乏有效的规范。
        目前我国的施工技术尚未形成标准化、统一化的完整体系,从而使施工过程中出现问题的几率不断增大。不仅如此,土木工程的各个施工环节十分复杂,每个施工领域都包含着繁杂的施工工序和多样化的施工方法,对技术的要求灵活且多变,然而大部分施工人员在实际开展作业的过程中,由于不清楚工程项目的具体建设类型,就会导致施工后期频频出现返工的状况。
        1.2建筑施工技术管理监管制度的不完善
        大部分建筑企业都会出现建筑施工技术管理监管制度不全面的问题,这种问题主要来源于两个方面,分别是技术管理工作人员监督观念的缺失以及对技术管理的监管工作不合理。一些建筑企业过度重视建筑施工所带来的经济收益,而不重视建筑施工的质量,建筑企业的管理工作人员缺少对建筑施工的监管观念,构建的技术管理监管部门犹如无物,技术管理监管部门的工作人员在没有管理者限制的情况下,对建筑施工的技术管理监管过于消极,无法充分体现监管的价值。工作人员的技术管理监管观念过于低下,使得监督管理强度不合格,缺乏一个严格的监管体系对技术管理工作进行强有力的限制,技术管理就无法充分体现自身的价值。技术管理监管制度的落实力度不高,建筑企业工作人员的监管观念低下,这些都是引起监管制度不全面的根本因素,这些问题对建筑施工构建都有极大的影响。例如图中,某工程因为总包单位选择的专业分包单位资质等级不足,甚至未获得建筑行政主管部门所颁发的证书,同时专业工作人员也未取得特种操作证书,能力不足,违反安全操作制度,安全监管不全面等方面,导致严重施工事故的发生。所以,要增强对建筑施工技术管理监管制度的构建,使得技术管理在监管制度的影响下提升技术在建筑施工过程中的应用水准,推动建筑施工水平的发展。
        1.3缺乏完善的施工技术管理组织系统
        近年来,建筑行业不断发展,但各建筑企业的施工技术实力存在一定的差异。在工程建设的过程中,有些施工单位规模比较小,会选择分包的方式建设工程。总分包体制的出现,需要由总包方和分包方分别负责技术管理工作和施工工作。这种体制要求总包方需要与分包方密切交流技术。但这期间也很容易出现问题,比如分包方与总包方无法通过稳定的信息交流渠道交流信息,只能分别负责不同的工作任务;有时无法紧密结合总包方与分包方之间的技术管理,导致不能严格按照相关要求采购材料,也不能将建筑材料存放在合理的位置,对施工进度提升产生了严重的制约,造成建筑企业出现了较大的经济损失。


2土木工程施工技术的创新方法
        2.1构建出相对完善技术创新机制
        对于目前建筑施工企业发展存在的问题来说,企业在实际开展工作的过程中应构建出相对完善的土木工程建筑施工技术创新机制,组建专业的工作小组,研发出符合自身发展现状的土木工程建筑施工技术方案,促进企业内部发展核心技术的形成。现如今,随着土木工程建筑施工技术更新速度的不断加快,然而企业自身工作人员队伍的整体素质却普遍偏低,且专业技术水平也十分有限,这就要求企业在实际发展过程中要不断引进大量的综合型人才,确保对当前员工专业技能培训工作的有序开展,同时开设丰富多样的培训课程,聘请相关技术专家与学者前来开办讲座,让每一位员工的专业素质水准都有所提高;此外,还应当在企业内部建立薪资奖励机制,让表现好的员工得到额外的福利待遇。在工程施工的每一个环节中,企业应加大监督力度,确保每一项创新技术都能贯彻落实到位。
        2.2提升创新意识
        企业创新应置于施工企业发展的首要位置。一方面,企业应该有危机感,为自身发展提供前进的动力;另一方面,企业应通过对技术、施工人员的培训,培养其创新能力,提高其思维能力。同时,开展质量标准化,不断追求资源、成本的优化,在施工中积极应用新技术、新材料、新工艺等。如:清水混凝土墙面免抹灰层施工技术,采用新型模板体系、新型墙体材料或采用预制墙体,使墙体表面允许偏差、观感质量达到免抹灰或直接装修的质量水平。围护墙体和内隔墙可采用免抹灰的新型砌筑技术,采用黏接砂浆砌筑,对内隔墙也可采用预制板材现场装配式施工等。克服传统施工方法容易出现开裂、空鼓的现象,从而大大提升建筑质量。
        2.3创新组织结构
        现阶段,我国的建筑工程在施工过程中依然存在不少问题,想要解决这些问题,不能仅依靠建筑工程管理技术创新,还要调整实施组织结构。比如,现阶段机构设置过于冗杂,一些企业包括许多职能部门,管理权限混乱且相互交叉,无法保障整个工程项目的进度,甚至引发质量事故与责任事故。只有创新组织机构,对机构进行综合调整,才能更好地确保施工材料的整体质量,满足人员分配的客观要求,降低工作量、提升工作效率。
        2.4加强环保技术的使用
        如今,人们越来越重视环保,大力提倡绿色建筑,对于建筑项目的环保要求日益提高。国家层面提出的科学发展观也在土木工程领域不断深化,众多建筑企业通过革新传统施工技术,创新绿色发展,重视节能环保。在创新土木工程施工技术中,创新施工技术,改变传统的施工理念,加入环保理念,在施工过程中应用先进的科学技术,制定和实施绿色环保方案,实现节能环保的目的。减少使用传统的能源资源消耗技术是绿色改造的前提,在土木工程施工中,对可再生能源和资源的使用是其关键所在。通过绿色改造技术的应用,有效改善建筑空间的空气质量,实现节能降耗、低碳环保,符合绿色工程的要求,给广大群众一个健康、优质、环保的居住环境。
        2.5创新管理手段
        施工企业要紧紧围绕企业的升级需求创新管理手段,做好创新管理工作,以实现建筑企业的管理目标。同时,要求项目管理人员学习新知识、新技能,及时淘汰落后的理念与技术,并充分重视新材料、新技术的开发应用,不断提升企业资源的倾斜度,以确保创新管理手段的应用价值。
结束语
        随着我国建筑行业的发展,其市场竞争也日益激烈,建筑工程的施工单位必须通过对施工技术的创新来增强企业的核心竞争力,全面提高施工技术水平和施工质量效率,实现企业的可持续性发展,并扩展其生存空间,为企业创造更大的经济效益和社会效益,从而推动我国建筑行业的现代化发展。
参考文献
[1]刘杰.土木工程建筑施工技术及创新研究[J].山西建筑,2019,45(09):262-263.
[2]孙兴国.土木工程建筑施工技术创新研究[J].黑龙江科学,2020,011(010):106-107.
[3]何磊.土木工程建筑施工技术创新研究[J].建筑施工管理,2019,001(008):P.36-36.
[4]毕菡清.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].中小企业管理与科技,2019(8):39-40.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: