何盛
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摘要：建筑工程具有周期长且复杂的特点，且对其造成影响的因素众多，那么就需要控制好建筑工程项目造价质量，工程造价渗透于整个工程中，文章主要分析了对工程造价质量控制工程造成影响的因素，同时探讨了有关的有效控制措施，以期望能够推动我国建筑工程更好的开展。
关键词：工程，造价质量，控制，对策
控制工程造价质量工作，就要基于该地区的市场经济状况，落实工程管理工作中的各方面预算，从而满足当前市场经济发展需求，在保障建筑工程的整体质量基础上，科学的降低成本投入并提高工程的效率。
1 设计阶段
这个阶段通常涵盖有研究项目可行性、初步设计、施工图纸设计以及技术设计等多方面内容，而影响到造价的重点因素就是施工图设计，该工作会对工程预算造成直接影响，预算人员按照施工图来编制工程量清单，在这过程当中通常有不少问题存在。项目设计方案一般是需要不断的调整优化，调整的过程中会在不同程度影响到工程造价，且会使工作量增大。设计变更和预算变更间的交涉体系情况能够反映预算变更能够满足设计变更和是否可以快速变更。要协调设计和预算变更就要所有的变更签证都要通过联系单的方式执行变更签证，所有的联系单都要有变更签证预算书，方便造价管理人员能够掌握变更签证的情况有助于对工程造价的控制。设计工作当中，设计人员通常会要使工程安全性提高而过于添加工程安全要求，还有的要使工程具有特色，一味的应用新技术而没有考虑到造价是否合适，那么就要定额控制工程设计，定额控制工程造价，使设计人员的造价控制意识提升，从而有助于稳定设计阶段的造价。
2 施工阶段
这个时期造价占比整体造价的绝大部分，该时期的造价管理能够体现工程总造价，当前来看，市场竞争非常激烈，存在一部分人员以职权的优势干扰工程设计阶段的造价控制，这对后续的施工会造成非常大的影响。工程造价中材料费用是十分重要的构成部分，要对材料价格进行科学控制能够有效减低工程造价并提升工程效益。建筑材料市场的发展有利于工程市场的进步，而材料市场垄断以及刻意提高材料价格的情况导致市场管理的秩序不稳。在材料选购的过程中要求厂商正规，且结合工程要求选择最合适的材料，对进到施工现场使用的材料要确保材料的质量与数量满足施工要求，合理放置并降低仓储损耗。
2 工程造价影响因素
2.1设计因素
建筑工程十分关键的时期就是设计时期，同时是工程造价控制的重点构成。设计费用要根据概算决定，概算额度跟设计费用成正比。存在部分设计单位为了私利，通常认为增大投资规模，或是冒算投资额来使工程造价提高从而获得经济利益。由于设计图纸缺乏规范性，设计人员注重经济利益，设计的图纸和相关规定相违背，结构图钢筋表与材料表等不全，导致设计和施工的具体编制预算方面有着非常大的偏差，使得造价过高。此外，由于设计过于陈旧，同样会导致出现浪费问题。管理人员对施工技术管理工作过分的关注而没有重视建筑施工资金的消耗问题，工程过于保守，没有科学设计工程安全度，导致肥胖梁柱过多的情况，不但导致成本浪费，另外违背绿色建筑要求。
2.2施工因素
建筑工程施工环境会对工程造价带来影响。比如，在工程项目里选用施工设备，工程项目的开展会应用到许多各式各样的设备，在工程不同阶段应用的设备也不一样，而每个设备的价格也会对工程造价带来不等的影响，例如现代化智能写字楼设备价格和普通工程设备的价格相差就非常大，还存在有些工程设备价格要比建筑安装工程高非常多，那么在设备选用的过程中，要比对其功能与价值，使这两者的关系能够实现最合理，不但能够达到工程各方面的标准，同时还能够减少工程造价。
2.3合同因素
建筑工程造价控制和管理工作当中，施工合同是非常重要的影响因素，施工合同是对双方的义务与权力进行约束的有效手段，且具有法律责任。而在当前情况中来看，受到多方面的影响，存在一些合同条款不明确以及内容存在漏洞的情况，使得合同签订两方未根据合同中的内容履行责任，导致现场施工管理缺乏科学性，工程的预算无法全面体现出来，导致造价失控的问题。
2.4管理和监管
因建筑工程施工单位没有合理的管理建筑工程，建设单位的监督制度缺乏科学合理性，从而造成工程大于概算，工程实际施工时，被建筑工期和建筑面积大小的影响，以及建筑工程任务量的情况，使得建筑施工的状况难以第一时间反映到上级有关管理人员，这就导致实现科学的监督，如此就会留给工程安全和质量上的隐患，还会浪费资源与资金，对工程造价控制工作造成直接的影响。
3 工程造价质量控制对策
3.1做好工程项目合同管理
要按照建筑工程建设单位带来的图纸来确定施工合同管理的范围，如此能够使工程造价得到更好的把控，要根据建筑工程的具体状态对工程预算满足实际情况的程度进行检查，还要了解工程量清单满足建筑要求与否，按照这部分预算情况编制标底，还可以清楚资金有无大于建筑工程项目投资范围。建筑合同里，要对注意建筑单位项目施工工艺和招投标书等方面，要了解标书里有无与工程实际需要不相符的问题。
3.2做好建设单位内部控制
要使工程造价能够得到有效的把控，对于建设单位中对造价影响的因素，需要基于改革基建财务制度着手，对财务管理进行完善，有助于提高建设单位财务管理的质量，需要统一管理基建位置的财务人员，应用有关财务制度，对财务人员的行为进行把控，使其操作规范，从源头上避免因人为原因导致工程造价过高的情况。
3.3提高设计单位控制力度
要对施工设计人员与施工图纸等质量进行监督检查，不但要求由审计部门进行协作，还需要有独立的工程设计部门来完成审查工作，提高审查工作的力度，有助于推动工程造价管理工作更好的开展。
3.4健全有关法律法规
对于这方面来说，要建立并完善监督管理制度，解决建筑单位工程管理工作中的问题，要做好对工程进度、质量和资金方面的管理。另外，还要使工程招投标的形式健全，安排有关部门，按照各类与级别来把控最高的价格，通过招投标的形式，有助于建筑市场秩序的稳定，起到减低造价的作用。
3.5提高工程造价管理质量
从目前情况而言，建筑工程造价的重点还是各类定额的编制和落实，要和清单报价消耗定额编制和落实还需要有关单位给予一定的力度支持，工程造价管理职能能够对编制的不科学预算提出质疑且建议，可以设置建筑工程造价有关规章制度，且给予工程造价相应的职能，同时能够分析且整理市场的信息，对工程造价进行有效的把控。
4 结语
随着我国社会经济的快速发展，建筑工程数量也在不断的增加，而建筑工程中造价质量控制工作是非常重要的，其渗透于整个工程建设过程当中，科学合理的管理与控制造价与质量就需要有关人员能够具备有充足的专业知识与技术能力，并有着良好的综合素质，所以要把控好工程造价就需要严格管理工程，建筑造价管理工作具有复杂性的特点，会牵涉使用各类科学技术以及方式方法，全面的管控工程造价，基于各项政策落实工作，保障建筑工程的经济效益以及造价质量控制的质量，给人们带来更好的建筑产品。
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