建筑工程造价超预算的原因和控制措施分析

发表时间:2021/1/26   来源:《建筑实践》2020年30期   作者:赵丽洁
[导读] 在建筑工程的施工进程中,造价超预算的情况常有发生,极大影响了企业的经济效益,也让工程造价失去了作用。鉴于此,建筑工程应重视造价超预算的原因,并在施工建设中加以控制,以保证工程建设的经济效益。
        赵丽洁
        河北东方石油建设工程有限公司    河北涿州    072750
        摘要:在建筑工程的施工进程中,造价超预算的情况常有发生,极大影响了企业的经济效益,也让工程造价失去了作用。鉴于此,建筑工程应重视造价超预算的原因,并在施工建设中加以控制,以保证工程建设的经济效益。本文介绍了工程造价控制的基本作用,分析了建筑工程造价超预算的原因,并提出了超预算控制的有效方法,希望实现成本和质量的控制,提高施工效益。
        关键词:建筑工程;造价超预算;原因;控制措施
        引言
        在建筑工程项目施工中,切实实现工程项目造价的动态化管理,强化对施工各个环节的把控,对施工质量的提升很有益处,也能帮助企业提高整体的经济效益。所以为了能够科学规避工程造价超预算问题,应该加大对工程造价设计环节、施工环节等方面的控制。同时,深入分析造价超预算的成因,然后以此为依据,有针对性地制定优化措施,保证在全面降低建筑工程成本投入的同时,还能让建筑工程朝着良好的方向迈进。
        1工程造价的定义与意义
        1.1定义
        对工程造价的普遍理解是建筑项目从初期准备到最终竣工验收所投入的全部资金。也就是说,为建成一项工程,承包商实际在各个交易市场,包括土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等,所花费的费用总和。
        1.2意义
        从以上概念可以看出,建筑工程造价在整个项目建设中占据着主导地位,因此,科学合理的控制工程造价具有重要意义。首先,合理控制建筑工程造价预算可以最大程度地减少建筑工程量的增加。在建设阶段,增加投资资金,会造成严重的预算超支,整个项目不能顺利进行;其次,要根据实际工程量,在投资建设范围内严格控制预算审批,有效降低整体建设成本,使项目效益最大化。第三,项目的各个阶段都与建筑工程的预算控制有关,因此,在实施过程中,应及时反馈每个超出预算的项目,找出对应的原因,以减少对项目不利的成本,从而为工程建设提供预算控制方面的经验。
        2建筑工程造价超预算原因分析
        2.1建筑工程项目设计出现变更
        通常而言,若想要工程项目稳定且顺利的进行,在建筑工程施工工作开展之前,必须要做好相应的设计工作。整体而言,设计是工程项目有序进行的依据,保证设计的合理性以及科学性,除了可以让工程施工效果等到整体提升之外,也可以以促进工程施工质量的提升[3]。然而,在实际的施工设计工作开展期间,很多设计人员的水平不高,缺乏责任意识,再加上被诸多客观因素的制约,最终使得建筑无法满足工程建设需求,设计不合理,只有重新设计才可以开展后续工作。对于这种不科学的设计变更,必然会增加建筑施工材料,也会在一定程度上导致建筑工程浪费,加大了费用成本,从而引发工程造价超预算问题。同时,工程设计水平的高低会在一定程度上影响工程施工成本,而保证设计方案的合理性,则必须有足够的资金作为支撑。
        2.2建材原因
        在建筑工程施工的过程当中,我们必须要购买很多建筑材料,为了能够保证施工的顺利进行,很多建筑材料都要提前预购,但是建筑材料的采购往往会导致建筑工程造价超过预算,因为购买建材的工作人员没有提前的对当地的建材市场做一个实地的考察,不了解这些建材的规格,就盲目购买,很容易导致购买回来的建材不符合相关的要求,在无形之中就会浪费一些不必要的人力和物力等资源,导致建材的成本大幅增加。另外,有些工作人员为了贪图一时的便宜而购买一些质量差、价格低的建筑材料,导致在后期开展建筑工作的时候,由于材料不符合相关的要求,建筑施工队无法正常开工。


        2.3造价预算人员的结构配置问题
        在对建筑工程进行造价预算的整个过程当中,预算人员承担着非常重要的职责。这些预算人员必须要精准地预算出工程的造价,这就决定了他们必须拥有过硬的专业能力和综合素质。可是就目前的发展而言,我们国内的建筑工程造价预算人员,由于没有一个系统性地编制,进而导致在工程造价预算上出现一些原则性错误。预算人员必须要熟练地掌握自己的工作内容,通过相应的专业知识精确计算整个工程的造价,可是现市场很多预算人员的专业能力达不到相应的标准,要是一个人开展工作很难顺利完成,而且工作的质量和效率都达不到相应的标准。
        3控制建筑工程造价的措施
        3.1制定严格的审查制度
        在施工方案的设计中,要制定严格的审查制度,针对专项方案实施时所产生的费用也要严格控制。如果中途建筑企业要对设计方案进行变更或者补充,建筑团队要根据变更做定性定量的合理审查,进而做好签证工作,确定已成事实是否需要改变,量化的过程建筑企业是否可接受。在隐私工程的具体实施中要做好详细记录,并及时与建筑企业审核再进行签字确认。在施工前期和施工途中所有的设备和材料采买都必须严格按照合同上的规定执行,防止因合同失约而造成经济损失。与此同时,在材料价格和人工费等方面要进行严格的审签,把控好进度款的出纳,保证在施工期间有款可用、在最终结算时有帐可查。
        3.2提高工作人员的工作能力
        建筑工程造价是一个非常庞大的工作,不仅要求工作人员有高超的工作能力,还需要工作人员的预算具有准确性与时效性。在工作过程中,不仅要求工作人员具有一定的理论基础还需要工作人员有足够的耐心与精力,还有较高的准确度。这些因素都会导致建筑工程造价的预结算出现偏差,所以工作人员做好方方面面才能够保证建筑工程施工过程中不会出现资金短缺的问题。此外,预结算工作还能够保证建筑工程的质量,所以企业的预结算工作具有十分大的影响力,一旦出现差错就会造成巨大的损失。
        3.3合理有效的施工管理
        工程建设的顺利进行,除了扎实的施工技术外,还在于合理的施工管理,而施工管理的科学合理性直接关系到工程造价。施工管理涉及对材料、安全、技术以及现场施工人员的管理。建材在施工预算中占很大比重,因此,管理人员应按工程进度表进行备案和人员配置,并与实际数量进行比较,以免浪费材料和人力。尽可能以较少的资源消耗来达到较好的经济效果,进而确保施工技术以及施工质量;根据现场人员,合理分配人员,避免人员混乱;要关注施工人员的人身安全,在可能发生事故的地方设置安全警示标志;根据现场每天上班的员工数量,合理安排施工进度,根据天气情况适当调整,确保施工内容,按期完成施工项目。
        3.4控制价格调整
        在市场经济下的建筑工程造价超预算需要控制价格调整,减少市场价格变化对于工程造价的冲击。市场经济下的施工材料价格不可控,但是可以在施工中做价格调整控制,建立合理的建筑供求合同,将市场价格变化考虑其中,这样价格的变动对于造价的影响就比较小,能够有效控制,避免超预算情况的发生。同时可以采取价格变动地风险共担原则,在工程价款支付中将价格变动考虑其中,并在施工中采用工程造价指数法,合同中以当时价格做承包价格计算,而在工程结算时以地区工程造价管理部门所公布的造价指数做调整。
        结语
        综合而言,因为建筑工程的规模庞大,涉及到的内容和施工工艺较多,再加上施工条件比较复杂。因此,在实际的工程项目建设阶段,经常会被各类因素所影响,最终导致工程造价出现了超预算问题。对此,为了可以有效规避这类问题的出现,应该从工程实际出发,深入分析建筑工程造价超预算原因,然后有针对性地制定控制措施。
        参考文献
        [1]李霞[1].建筑工程造价的预结算作用及控制策略探讨[J].门窗,2019(8):15.
        [2]徐永兴.建筑工程施工与结算阶段的工程造价控制[J].门窗,2018(9):40+13.
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