王剑雄
葛洲坝风景园林有限公司 湖北宜昌 443002
摘要：随着我国城市化水平持续提升，城市道路工程已经成为市政建设的重点工程。现阶段，国家对城市基础设施建设的安全性、科学性和环保性提出了进一步的要求，在此基础上，加强科学的市政工程道路施工质量控制与管理工作将有助于市政工程的有序开展和健康发展。基于此，本文对市政工程道路施工的质量控制与管理进行深入研究，以供参考。
关键词：市政工程;道路施工;质量控制;管理
引言
对于市政道路工程而言，其质量控制工作无疑是非常重要的，市政道路的质量直接关系到市民的生命安全与财产安全。一旦市政道路出现质量问题，轻则影响交通，重则危害市民生命健康。因此，做好市政道路工程的质量控制工作是市政道路工程管理工作的重点。相关管理人员要做好管理与控制工作，确保市政道路工程能够延长使用寿命，提高社会效益。
1市政道路施工质量管理的重要性
城市人口数量在不断地增长，这给市政基础设施带来很大的压力，尤其是城市中的交通系统。加强市政道路施工质量的控制可以保证市政道路使用寿命的延长，一方面市政道路质量的提升有效地提高了道路后期使用的安全性，保证了人们出行的安全。另一方面市政道路质量的提升能够在一定程度上减少道路后期使用的养护与维修费用，降低市政道路使用的成本。此外，市政道路的发展与城市的经济发展有直接关系，相关部门必须采取科学合理的措施控制市政道路施工质量。
2市政道路施工质量管理中存在的问题
2.1缺乏科学的管理控制意识
从本质上来看，市政工程之所以会出现诸多管理漏洞，与管理人员缺乏良好的管理控制意识有较大的关联。具体来说，由于市政工程的施工工序较为烦琐，因此，管理部门只有提前根据施工方案和施工现场的具体情况，制订完善的细节控制和安全管理方案，才能够在最大限度上避免施工事故的发生。但从实际情况来看，个别管理人员为了加快施工进度，节省财力支出，常会采取粗放式的方式进行管理，以达到提前完成工期的目标。在此背景下，个别施工方放宽施工人员的招聘标准，不断简化施工工序，进而导致各类施工问题发生。
2.2质量监管存在问题
在市政道路工程的施工过程中，施工单位只关注施工的进度，想方设法提高施工的效率保证施工在合同内规定的工期内完成施工。然而，施工单位没有注意到施工过程中道路工程的质量。市政道路工程质量的监管工作施工单位存在很多的问题：一、没有意识到施工合同的重要性。部分施工单位为了提高施工的效率，在没有签订施工合同的情况下就开始进行施工，导致施工过程中没有相关人员进行管理于监督，从而增加了施工质量问题出现的概率。第二、管理人员的管理水平较差。市政道路工程在施工的过程中必须要有专业技术比较高的管理人员完成施工的监督管理工作。然而实际的施工中，大部分质量管理人员的管理水平比较低，不能科学合理的开展监督管理工作。第三、质量监管制度的缺失。施工单位没有制定完善的质量监管制度，从而导致没有可靠的制度约束施工人员的施工行为，从而使施工中的质量问题频繁发生。
2.3材料质量管理体系的规范化程度较低
施工材料的质量会在很大程度上决定市政工程使用质量。从许多市政工程管理现状来看，材料质量管理体系存在规范化程度较低的问题。具体来说，相关人员不仅应当在材料购入阶段对供应商的生产资质进行严格的审核，与此同时，在材料进场前，使用严格的抽样检查制度来确保其质量。但由于管理体系不健全等原因，个别市政工程管理人员未在材料购入及材料使用过程中对其质量进行严格把控，不仅大幅增加工程的施工成本，还会给工程后期施工过程埋下巨大隐患。
3提高市政道路施工质量控制与管理的有效措施
3.1建立一套完善的施工质量责任管理体制
为提高市政工程的质量控制力度，相关人员须对当前的质量责任管理体系进行进一步完善。管理人员可制订相应的质量控制目标，鼓励各级管理人员对目标进行逐级分解，最后落实到每位施工人员。此外，企业还必须对基础的施工人员进行完善的知识培训，使其都能够掌握基本的施工质量控制技能。还应对各级管理人员进行相应的管理技能培训，使其充分掌握施工材料的检验方法及施工流程的控制手段。还应当通过责任管理体制，提高每位管理人员和施工人员的责任意识，在出现质量漏洞后，及时澄清问题发生根源，并对相关责任人追责，以此提高整个施工团队的质量管理效率。
3.2健全施工监督机制，加强质量监督
一是严格做好施工质量控制与管理体系中所有相关的规章制度审核以及相关的审批管理工作，严格规定和完善其形式和要件，通过一定的形式要件来保证和促进市政道路施工的质量。二是进一步做好各项质量管理文件的组织编制工作，使在市政道路施工过程中做到管理人员岗位明确，职责分明。三是进一步建立目标和责任制。根据目前国家颁布的责任制和有关质量管理法律、法规、规范、标准和规范性文件，建立完善的城市道路工程建设的目标管理责任制。市政工程道路施工必须进行质量管理控制，严格按照市政工程道路施工标准签订施工质量合同，确保整个市政工程道路施工质量管理过程有条不紊，从而实现全面的市政工程道路施工质量管理和质量控制，提高工程质量。
3.3严格管理施工材料
材料是市政道路施工的主体，材料的质量与市政道路工程的质量有密切的联系。施工单位要结合施工设计方案制定合理的材料采购计划。施工开始前，采购人员要结合采购计划，选择可靠的材料供应商。施工的过程中，施工人员要严格遵守材料的使用原则，保证施工质量的同时，不断提高施工材料的利用率。机械设备在使用时，要有专业的人员进行操控，避免机械设备使用不当已发的安全事故，同时也可以最大程度保证施工的质量。施工材料的存储要做好防潮防火等，避免材料在储存时质量出现问题。对于不符合建筑工程质量的施工材料，管理人员要及时与供应商进行联系并解决劣质材料的问题。
3.4增强施工人员的综合素质
施工人员的整体素质是决定市政道路整体施工质量的最主要因素，因此施工单位务必要重视对施工人员素质的培养。首先，施工单位需要严格制定人才选拔制度，采用树立榜样的形式，找出企业内优秀的员工，并提倡大家向其学习。同时，单位应当组织他们去更优秀的企业学习经验，增加施工人员基础知识的储备量。其次，施工人员也应当自觉更新自身已经具备的知识与技能，不断增强自身的责任感与使命感，并积极学习与融入现代化的施工理念，将理论知识不断融入实际施工中，从而巩固已有的专业技能。最后，施工单位也应当为员工制定相应的学习目标，定期对企业员工进行业务考核，从而提高施工人员工作的积极性以及工作热情。
结束语
综上所述，市政道路工程施工质量管理中存在着很多的问题，不仅影响市政道路的使用寿命，还会给人们的出行带来很大的安全隐患。因此，市政相关部门必须提高对市政道路施工质量管理的重视程度。从多角度出发科学有效地提高市政道路工程的整体质量，提高市政道路工程的规范化程度。针对市政道路现存的各种问题，施工单位必须及时采取相应的措施进行解决，保证施工质量符合质量标准。
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