方萍萍
诚邦生态环境股份有限公司 浙江 杭州 310000
摘要：伴随着经济的快速发展，我国的城镇化进程也在持续推进，人民生活水平得到质的飞跃，因此对于其居住环境有了更高要求。在现阶段，城市的经济发展与建设过程中，风景园林工程已成为其不能被替代的构成部分，同时，该项工程在城市的居住环境中可以起到重要的作用，可以有效的改善人们的居住环境。当前，环境污染问题也越来越严峻，对此，利用风景园林工程也可以在一定程度上将该问题进行改善，让城市的环境变得更加优美，让居民的生活更具有美感与幸福感。然而，其具体的建设过程中，是离不开资金投入与施工管理。因此在具体的施工与建设过程中，对成本做有效把控，对施工过程进行有效的管理，使整体的工程质量可以得到有效保证的同时，将成本也有大幅度降低。
关键词：风景园林工程；施工管理；成本控制
引言
在我国的城市建设过程中，风景园林工程已经成为必不可少的项目，这在极大程度上可以将环境进行有效改善，同时可以促进城市的文化与经济建设。一座城市拥有良好的风景园林，不仅仅可以将本地的经济带动发展，还可以形成新的城市名片，从而吸引外资，进一步促进城市的发展。在其具体的建设施工过程中，对其成本以及施工过程进行有效的管理，不仅会影响到整体工程的施工进度，还与对整体工程的质量有直接关系。然而，在进行具体的工作中，会受到各个方面以及外界环境的影响，使其成本控制与施工管理应有的作用无法有效发挥，让相关的工作也无法落实到实处，进而对其质量和进度造成影响。由此可见，将成本控制进行强化，以及将施工管理的工作水平有效提高，具有非常重要的现实意义。
1、风景园林概念简述
在现阶段，在进行建筑工程的施工过程中，包含了园林工程。该项工程也会涉及到比较多的施工环节。大概包括了基础土方、道路铺设、水井设计以及花草种植等多个环节。在具体的规划设计中，其原则是，要在最大程度上将人工设施与自然环境相结合，从而减少对环境的破坏，使其保持自然状态，对自然的破坏最小化，这样可以将施工造价的成本有效降低，从而将该项工程的社会与生态效益最大限度进行发挥。该项工程还具有固定性、整体性以及唯一性的特征。固定性主要是指在其建设过程中，需要根据设计图纸进行施工，因此也会受到其他因素的限制。而整体性这是说明该项工程各个环节是紧密相扣、有机结合的。同时也存在联系性，促使整个项目可以按时完工。对于唯一性则主要指的是在进行设计时，必须要保证设计目标的清晰、明确。要对其施工的项目内容、地点、方式都要做好确认的工作。除此之外，在其建设过程中，会由于其对应市场的原材料价格方面具有较大不稳定性，同时对于施工的时间也有一定的要求，具有季节性以及广泛性。这些都会对其工程的建设造成影响。
2、存在的问题
2.1缺乏有效沟通
在该项工程的具体建设过程中，各个部门应该对该项工程项目进行仔细的研究与探讨，同时制定好施工方面的规划设计方案，以便后续施工可以按照相应的施工规划进行具体操作。对此，在建设施工前以及建设施工过程中都可以有良好的沟通与协调，让整个工程可以顺利推进。然而，在其具体的管理工作中，相关的管理人员却没有意识到沟通的重要性，以至于在后续进行施工安排与布置时存在冲突，让工程的进度也无法顺利推进，拖延了工期，无法按时交付工程，这将会对建设单位和业主都会造成不利影响。
2.2对设计思路缺乏有效理解
在施工期间，由于施工人员对相关设计者的有关设计理念，无法理解或者理解不彻底，二者在设计之初也没有进行有效的沟通，或者其设计出的图纸在施工过程中有非常大的困难，从而造成施工部门与设计部门存在意见不统一的现象，因此在具体的施工过程中也无法达到设计的构想以及期望。
2.3专业素养不高
目前，我国风景园林工程的施工队伍，由于施工人员的专业水平有限，知识文化素养不高，以至于在施工过程中，无法理解对质量监管的重要性，在其具体的施工操作过程中，没有按照相关的施工流程进行施工，导致施工质量出现问题，需要二次返工。与此同时，在现阶段，经验丰富且水平较高的施工队伍比较少，在进行现场的施工管理时，对应的管理人员管理水平有限，水平相对比较落后。在整体的施工过程中呈现无计划、无组织。此外，施工完成之后的质量检验，也缺乏相应的标准，进而无法对其进行有效的质量检测，对施工质量也无法有效把控。
3、施工管理的完善措施
3.1将施工管理制度进行健全完善
在该项工程的建设过程中，对施工现场进行有效的管理，属于关键环节。对应的管理部门在其具体的管理工作中，要根据现场的施工情况，对施工设备以及作业人员进行合理配置，从而保证工作效率。此外，还是要将其管理制度进行优化完善，将制度进行完善，才可以使对应的管理工作有据可依，进而将管理工作落实到实处，让施工流程更加高效、规范化，进一步让整体的施工质量得到保障。
3.2施工组织任务严格落实
在具体的建设之前，相关的建设施工单位需要将施工任务进行划分，使其落实到对应的施工团队，明确自己的责任以及工作范围。从而保证个施工工序的有效配合，同时，还要对施工现场加强监督。在具体施工时，需要组建相应的监督队伍，对施工流程进行监督与管理，可进行现场来回巡视的方式。若发现问题，则可以及时解决。除此之外，在对施工的进度进行有效控制的同时，还要确保施工质量以及造价成本可以得到有效控制。在竣工验收之后，务必要确保施工过程中的资料齐全，使后期的养护工作有据可依。将各个施工阶段的施工任务进行安排好、组织好。才能够确保整个工程可以按时完工，顺利交付。
3.3加强培训力度
在该项工程当中，施工人员以及管理人员的综合素质关系到该项工程的整体质量，因此，就必须对相关的工作人员做好相应的专业素养培训，将专业技术水平和职业能力素养都进行有效提高。在建设之初，需要对施工人员以及管理人员进行系统的培训。针对不同的作业人员设置不同的考核题目，考核达标则正式上岗。对管理人员在招聘之初，就需要对管理经验以及管理知识进行考核，使其在面对问题是可以有效的处理和应对。
4、成本控制
4.1建立成本控制体系
面对在施工过程中出现的成本不足以及成本浪费等问题，必须要建立相应的成本控制体系，建立健全完善的控制体系，可以使对应的工作人员增加其责任感，明确自己在成本控制中的工作责任，将其职责范围进行明确划分。从而使其在具体的成本控制中，做好自己的本职工作，将该项工作落实到实地，避免出现控制管理工作不到位的情况。
4.2前期做好工程预算
在建设之初，需要根据施工价格以及对应的市场材料价格进行成本预算，同时再在其预算过程中，还需要将风险、质量、工期等因素综合考虑，使其制定出的预算成本在合理的范围之内。除此之外，在进行具体的施工建设时，可以根据施工成本的预算，严格把控各个施工环节的成本控制，特别是进行材料采购以及施工人员招聘的环节。但需要注意的是，要把握好成本、质量与工期这三者之间的关系，不能轻质量而极度重视成本的现象，要使其成本控制具有科学性与合理性。
5、结束语
总而言之，风景园林工程在进行建设时，与其他的建筑工程有着明显的不同。其本身具有独特性，在对其进行管理的过程中，对材料、质量、工期以及成本都要做到有效的控制，才能够确保整个工程可以按时交工，使其在后期的养护工作中，减少花木的更换等，由于这类材料会受到市场价格的波动影响较大，因此有效的管理相当重要。只有这样才能够减少对应的材料成本投入，为企业赢得更多的经济与社会效益。
参考文献：
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