尹嘉
（四川 成都 610000）四川交投地产有限公司
摘要：近些年我国经济发展进入了全新阶段，国有企业迎来了新的发展机遇，在新的时代背景下，不仅需要保证员工的物质生活，还需要加强其思想政治培养，人文关怀在其中起着重要作用，把以人民为中心的思想贯穿一切工作的始终。就目前国有企业思想政治工作开展的实际情况来看，传统思想观念根深蒂固，重教化、轻关怀的现象也比较普遍，想要获得稳定发展，就需要着手解决这些问题。分析了国有企业思想政治工作人文关怀的策略。
关键词：国有企业；思想政治工作；人文关怀
国有企业的思想政治工作，是转换员工、发展员工、完善员工综合素质的基础性教育工作，要在这个过程中体现出对员工的人性化关怀，营造良好的工作环境，让员工具有归属感和认同感。要坚持以人为本的思想理念，创新思想政治工作方式，以提升员工工作积极性为主要目的，强化国有企业核心竞争力。
1.国有企业思想政治工作中人文关怀的意义
（1）能有效提升国有企业内部工作效率。在思想政治工作开展的过程中，要密切关注员工需求，实现人性化关怀，为员工营造良好的工作环境，能够有效提升工作效率，员工也能够以先进的思想理念来指导实践，在岗位上实现个人价值；（2）能有效提升员工综合素质。在经济发展进入全新阶段、市场竞争日益激烈的双重背景下，对国有企业员工的综合素质也提出了更高要求，不仅需要具备符合工作岗位的专业能力，同时也要拥有更高的职业道德精神和思想政治水平。人文关怀的应用能够为员工创造更好的发展空间，提升其责任感；（3）能够促进国有企业稳定发展。思想政治工作是国有企业的重要工作内容之一，提升工作水平是实现可持续发展的重要保障。人文关怀理念的应用，能够促进思想政治工作的顺利开展，进而为企业提供发展动力。
2.当前国有企业思想政治工作中存在的问题
2.1重教化，轻关怀
加强对员工思想政治的教育，是国有企业实现正常生产经营的重要保证。就目前情况来看，重教化，轻关怀的现象比较普遍，由于国有企业在我国发展时间很长，受到固有思维定式的影响，长期以来，在思想政治工作开展的过程中，都是以单一的思想灌输为主，员工的“一切行动都要听指挥”，这种方式虽然起到了很大作用，但是不利于员工个人发展，很少顾及员工实际需求。
2.2思想政治工作方式有待改进
部分国有企业政工干部没有将思想政治工作作为企业整体发展的推动因素，只注重单一部门的工作，各个部门之间协调性差，联系性不强；不仅如此，还有少部分企业在开展工作时，过多的将重心放在活动规划上，忽略了考核评比，这就会导致政工部门工作热火朝天，职工群众参与度差；而且思想政治工作和实际战略发展目标相偏移，也没有从尊重员工个人需求出发。
2.3重物质，轻精神
当前我国经济发展进入了全新阶段，人们物质生活水平不断提升，国有企业思想政治工作是围绕生产经营活动开展的，很多单位只注重经济效益，没有考虑到员工个人成长和精神方面的需求，而人文关怀的原则就是不仅要为员工带来个人利益，还要包含其精神层面。
2.4对人文关怀的重要性认识不足
很多国有企业在开展思想政治工作时，仅处于为了完成上级任务的需要，而并未充分意识到该工作对单位发展的重要性；不仅如此，也没有充分尊重员工提升个人思想境界的需求，思想政治工作开展方式单一、内容刻板，不够具有吸引力，严重影响员工工作积极性，也会对企业发展造成阻碍。
3.深化国有企业思想政治工作人文关怀的对策
3.1重视员工的感受和需求
想要在思想政治工作中体现出人文关怀，就需要意识到满足员工个人精神需求的重要性。（1）注重员工生活的多层次需要。
在员工日常生活中，衣食住行是最值得关注的方面，国有企业领导人员要密切关注员工在生活、工作方面的需求，注意心理状态和情绪的变化，尽可能解决员工住房、医疗等各方面的问题，让员工能有更多精力投入到本职工作中；（2）提供员工职业发展平台。在满足了基本的生存需求和物质要求之后，国有企业领导还要为员工创造实现个人价值的平台，定期开展考核工作，以绩效考核作为工作晋升的重要依据，不仅能够满足其更高层次的需求，也有助于在单位内部营造良性竞争的环境，提升员工工作的积极性；（3）引导员工实现个人价值最大化。很多员工都有更高的精神追求，渴望在自身岗位上发光发热，为社会做贡献。国有企业要充分发挥引导作用，完善员工个人品质，为其提供展现自我的平台和机会，强化员工综合能力和专业素养。
3.2在细节之处体现人文关怀
在国有企业不断发展过程中，标准化、系统化、精细化已经成为了主要发展方向，在思想政治工作开展的过程中也可以遵循以上几方面原则。（1）实现全过程、全覆盖式的人文关怀，提升员工归属感和认同感，使企业内部组织结构更具有凝聚力；（2）要积极主动掌握员工在工作、生活上的情绪变化和思想状态，从而制定更合理的规章制度和体系，推动国有企业良性发展。例如可以模仿中医治疗中的“望、闻、问、切”方式，制作心理调查表，让员工及时反应自身存在的问题，从而有针对性的解决。
3.3体现人文关怀的亲近性
国有企业领导者要拉近和员工之间的距离，进一步提升员工认同感，深入了解员工内心需求，掌握员工思想，在工作和生活中积极主动的沟通交流，及时发现企业和员工在发展过程中遇到的各种问题。可以定期开展内部交流讨论会议，讨论内容不仅局限于工作方面，在这个过程中，领导者要做到换位思考，切实为满足员工个人需求而服务，推动思想政治工作顺利开展。可以开展丰富多样的活动，例如“做亲做近”、“恳谈日”等，这能够推动国有企业的长远发展。
3.4组织员工互相帮助
人文关怀并不是思政工作者一个人的责任，而是需要国有企业所有员工、所有部门的共同参与，思政人员要具备将职工群众组织起来的能力，可以把老员工和新员工进行搭配，在工作和生活上互相学习，取长补短，解决当前存在的各种问题。这不仅能够让老员工感受到个人价值和责任，不断提升自我；同时还能够让新员工感受到来自企业的关爱。
3.5加强员工心态引导
良好的工作氛围对国有企业的稳定发展具有重要推动作用，在进行人文关怀时，需要加强对员工心理状态的引导。（1）强化员工竞争意识。在经济发展进入新阶段、事业单位内部深化改革的双重背景下，不管是从外在还是内部来看，员工都处于更为激烈的竞争环境中，这对员工个人心理状态是较大的考验。现代企业在发展过程中讲究的是合作，而并非独立竞争。在这种情况下，企业领导要引导员工树立合理竞争、共同发展的思想理念，提倡包容和协作精神；（2）加强企业文化建设。企业文化会潜移默化的对员工思想、行为产生重要影响，也会渗透到各项工作中，是国有企业生产经营活动顺利开展的必要保障。因此要以人性化关怀为主要原则，满足员工在精神文化方面的需求；（3）开展心理疏导。员工不可避免的会在生活、工作方面承担较大压力，根据有关调查显示，国有企业员工心理问题出现的几率也越来越大，为了有效解决这一问题，单位领导人员要定期开展座谈会，及时发现员工在心里方面出现的变化，调解员工思想情绪，将人文关怀贯彻落实到思想政治工作的每一个细节。
结语：
总而言之，在员工物质生活得到保障的基础上，在开展思想政治工作时一定要注意体现出人文关怀，站在员工的角度深入分析和思考问题，为员工营造良好的公众氛围，提升其认同感和归属感，在保护员工利益的基础上，提升其工作积极性，促进企业思想政治工作、正常生产经营的顺利开展，推动国有企业可持续发展。
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