雷丹丹
湖南东方红建设集团有限公司 湖南长沙 410217
摘要：近年来，我国的房屋建筑工程建设有了很大进展，在建筑工程施工的工程中，建筑施工技术及现场施工管理是其中重要的内容，强化工程施工技术和现场施工管理，可以有效提升建筑工程企业市场竞争力，提升建筑工程整体质量。文章从常见的建筑工程施工技术出发，总结建筑工程现场施工管理的重要意义，从建筑工程现场施工技术和施工管理两方面来分析其中存在的问题，针对问题提出具有建设性的现场施工管理策略，为今后建筑工程施工管理工作的顺利开展提供借鉴和参考。
关键词：建筑工程；现场施工管理；施工技术
引言
施工技术和项目现场管理直接关系到工程的质量和进度，在管理过程中，施工的技术特点又决定了工程的管理方法和措施。施工技术与现场管理相辅相成，二者缺一不可，既要保证施工技术达到高标准，还必须具备良好的现场管理条件。
1建筑工程施工技术类型
1.1混凝土技术
商品混凝土始终是建材市场的热销产品，也是绝大多数建筑工程需要使用的建材。因为建筑工程项目类型不同，所以需要使用的商品混凝土类型也不一致。混凝土就是将各种骨料、胶凝材料、水按照一定比例均匀搅拌而形成的一种施工材料。施工企业的负责人可以选择大批量订购商品混凝土，也可以在施工现场随时制备混凝土，就性价比而言，亲自制备混凝土绝对高于商品混凝土。施工人员想要制备出来良好的混凝土，要求有较高的混凝土施工技术，即很好地控制混凝土原料的比例。通常情况下，施工人员采用的混凝土配置比例均来源于实验室，实验室经过成百上千次的实验，最终得出最佳的配置比例，保证配置出的混凝土质量达到相关标准的要求。
1.2软土地基处理技术
由于我国横跨不同的温度带，不同地区之间的气候会存在较大的差异，因此，在建筑工程施工过程中应注意软土地基的问题。软土地基比较松软，稳定性较差，承载力不强，会出现沉降或者地基不稳的现象，尤其是在南方多雨的地区。面对此种问题，需要提前对土壤状况进行分析，对不同的情况采取不同的处理方式，如换填垫层的方法、强制夯实的方法以及替换的方法等，避免后期出现问题，保证建筑工程的稳定性。
1.3钢筋施工技术
一个完备的房屋建筑主要构造材料一共有两种，即混凝土和钢筋。而钢筋作为房屋的稳定结构的材料，起着至关重要的作用，钢筋的施工质量直接影响着房屋在建造时和使用时的整体质量。建筑图纸设计人员在图纸设计时，必须要有严谨的态度，对每一个点都要做到精确，确保设计出来的图纸符合工程力学。明确标注建筑的主要承力点。施工人员在施工时和图纸设计人员应该有充分地交流，确保图纸的每一个细节都能被施工人员知晓，施工人员能够对图纸有充分的理解，绝不能含糊，每一个结构都能知晓用怎样的钢筋捆绑形式。在施工之前，我们可以结合施工过程中对不同结构的构造有不同的钢筋形状，对钢筋进行预加工，减少在施工时不必要的时间浪费，缩短工期，减少成本但要保证质量。施工人员应对钢筋的不同绑扎方式起到不同的固定作用有充分地认知，熟练框架梁节点的施工方式。在施工时，严格按照规定进行操作，确保钢筋的施工质量，从而使房屋的质量达到甚至超过使用标准。
1.4防水施工技术
在施工过程中，防水施工也非常重要，尤其在卫生间、厨房以及浴室中，要采用科学合理的措施进行防水施工，保障地板的防水性能符合国家相关标准。另外，还要根据实际情况选择高性能的防水材料，提高墙体和地板的防渗漏性能。
对于一些薄弱以及易漏水部位（比如，墙脚以及屋顶拐角处等），需要进行严格的施工管理以及施工控制，防止墙体出现渗漏问题。
2建筑工程项目中的现场施工管理
2.1明确建筑工程现场施工管理的原则
其一，追求经济高效的原则。在建筑工程现场施工管理过程中，一切工作的开展是为了使建筑企业的经济利益最大化，因此必须遵循追求经济高效的原则，使每一份材料都能够物尽其用，每一次管理都能够真正落实到位，保证施工技术和管理的质量。其二，保证质量第一的原则。在建筑工程工作开展过程中，施工技术和管理水平的高低直接关系建筑工程的质量，但施工技术的使用以及现场施工管理工作的开展，均应遵循质量第一的原则，不断地促进施工技术的提升和现场管理的升级，保证建筑工程施工的质量。
2.2建立现场施工管理制度机制
（1）制定科学的现场施工监督机制。将建筑工程的前期勘察、设计管理、材料采购、现场施工技术应用等各环节制定起相应的施工质量监督管理机制。确保每一个环节都能够按照施工质量标准展开。如对于前期勘察工程，制定勘察质量监督管理标准，确保能为后期的施工设计、施工方案制定提供准确科学的参数，完成高质量的施工组织计划编制。（2）展开对现场施工监理工作方案制定。现场监理是建筑工程施工技术落实、施工人员管理、施工资源合理配置的重要推手。因此，必须能够制定详细的现场监理管理制度。首先，任用经验丰富，具有较高的专业技术水准的监理人员，对工程展开全过程监督管理。如此才能够及时发现施工中存在的问题，及时指导施工技术人员做出技术更改。其次，在施工阶段加强监管力度，要求对施工现场存在的操作不规范、工作积极性不足等问题进行监督管理，通过制定绩效考核制度和奖惩制度，激发施工人员的工作的积极性和创造性。（3）展开对施工材料和机械等资源的质量监督管理制度建设。在施工现场中要求严格落实施工材料质量管理制度。一方面是做好施工材料和施工机械的入场管理，避免一些不合格的原材料进入到施工现场中。另一方面要求能够做好施工现场的机械、原材料的存储管理，通过制定存放职责和存放工作流程的方式，确保所有的原材料都符合施质量和数量要求。
2.3加强施工过程中管理人员的责任感
一些管理人员在工作中责任感不强，对下属管理不到位，管理态度不端正，从而导致下属施工人员的大意和疏忽，在这种情况下，房屋在建筑过程中存在一些质量问题是在所难免的，这些问题若是能被发现还好，若是不被发现，就有可能在之后的建筑过程以及之后的交付使用过程存在重大安全隐患，轻则危害人们的财产安全，重则直接危害到人们的生命安全。所以，有关单位要有意地加强管理人员的责任感，对管理人员在管理时对每一个细节都要严格落实，不放过每一个细节。为了培养管理人员的责任感，可以实行必要的奖惩制度，对于施工过程中存在的一些问题，若是能被发现，可以给予一定的奖励，若是因疏忽而导致出现纰漏，一定要进行惩罚，奖惩力度可以视问题的严重程度而定。合理的奖惩制度可以提高管理人员的积极性、责任感，还可以鼓励施工人员发现问题，解决问题，以此来提高房屋建筑工程的整体质量。
结语
总之，在施工过程中应严格控制施工质量，建筑单位应引入有效的施工技术以加强现场管理，并引入和使用先进的施工技术以确保项目质量和提高项目经济效益。随着科学技术和经济的发展，现代建筑技术变得越来越复杂。项目质量和施工效率对施工的各个方面都提出了更高的要求。改善建筑施工技术和现场管理非常重要，也是平衡项目质量和效率的最佳方法。
参考文献
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