焦黎丽
许昌腾飞公路工程有限公司 河南省 许昌市 461000
摘要：路面的施工质量是公路工程质量控制的关键，关系到车辆安全通行以及公路的使用寿命。从近年来投入使用的公路现状来看，常见问题主要有路基不稳固、压实度不足、渗水性差和路面高低不平等，这暴露出公路工程在施工过程中存在质量控制不到位的情况。为规避上述问题的发生，公路工程建设必须将路面施工作为质量控制的重点，优化施工技术，构建完善的路面施工质量控制体系。
关键词：公路工程；路面施工；管理要点
一、公路路面施工管理的目标
1、提升路面压实度和平整度
有效开展路面碾压施工，把握质量控制要点，确保路面压实度和平整度，使其更好地满足车辆通行需要。
2、延长公路工程使用寿命
在施工过程中，应制定有效的路面施工质量控制措施，把握施工技术要点，遵循工艺流程，提高路基压实度和路面平整度，以预防沉陷、裂缝等问题的发生，降低养护维修成本，延长公路工程使用寿命。
二、公路路面施工管理的重要性
公路路面施工管理与公路工程能否顺利完成息息相关。其重要意义是：
1、做好路面施工管理工作，不仅能够降低施工过程中可能出现各种问题的概率，更能进一步提高工程质量与施工效率。施工部门和工程管理单位应对其重点关注，在保证管理工作有效落实的同时，还应注意工程中可能出现的安全隐患与质量问题，规避因故而造成工期滞后、工程返工、管理不当等情况，保障公路工程项目顺利完成。
2、做好路面施工管理可以进一步加快工程的进度。路面施工管理影响整个公路工程的质量，在实际施工过程中，往往会遇到一些问题影响工期，而通过科学合理的路面施工管理，能够在遇到问题时积极采取有效措施，从而加快工程的进度。
3、做好路面施工管理能够进一步提高路面使用的安全与舒适度。由于路面施工管理和公路工程质量紧密相关，做好路面施工管理能有效提升车辆行驶舒适度与安全性，还可以有效降低各类道路安全事故的发生概率。所以，做好公路路面施工管理工作具有重要意义。
三、公路工程路面施工管理的现实挑战
1、工期短，施工难度大
当前，我国基础设施建设规模不断扩大，公路工程作为交通基础设施的重要构成部分，其工程量、工程规模等均得到了持续的提升。但与此同时，基础设施建设进程的加快也使得公路工程的施工工期更加紧张，且由于公路路面施工所处的施工环境较为复杂，特别是随着基础设施覆盖范围的扩大，一些特殊地区极端的自然条件也加大了施工过程的不稳定性，在暴雨、泥石流等特殊天气出现时，工程必须停滞，使得原有的工期更加紧张。此外，与普通的工民建工程相比，公路工程对于测绘等技术具有更加严苛的要求。虽然近年来我国公路工程行业的整体技术水平得到了不断提高，但是同样具有较大的提升空间。测绘等技术层面的缺陷也很容易阻碍原有的工期推进，增大施工难度。
2、项目变更多，资源浪费
我国幅员辽阔，各地区间在地形地貌、天气等自然条件方面存在着较大的差异，且在一些地区内部，相邻的区域可能都拥有截然不同的施工环境，这都是公路工程施工中必须直面的挑战。这种环境特点使得在公路工程路面施工的推进过程中，很难完全依照预期的设计方案进行，项目变更问题较为常见。一旦出现项目变更，不仅会使得预期的施工程序暂缓，也会因返工等情况增加额外的材料投入，造成资源的浪费，增大施工企业的成本负担。
3、监管不完善
在路面施工过程中，部分监管人员受传统管理模式的影响，并没有对公路路面施工质量进行有效监管，甚至在部分施工过程中存在着先施工后报告，或是边施工边报告的情况。部分施工企业为了追赶施工进度，进而使得质量抽检与自检工作流于形式，使得公路路面的质量存在着较多隐患，这都阻碍了公路工程施工管理现代化水平的提升。
四、公路工程路面施工管理要点
1、做好公路路面管理的前期准备工作
工程施工前，组织路面施工人员认真学习合同文件和技术规范，落实岗位职责。进入施工现场后，制定全体路面施工人员的质量责任制度，明确岗位职责，加强安全意识培训，防止施工事故出现。加强路面施工人员的岗前培训，明确标准规范的概念。提高路面施工人员技术水平，严格考核施工技术和操作规范，实行全体员工持证上岗、挂牌作业制度。工程开工前还要组织路面施工人员对原材料、施工设备、施工工艺和检测方法进行学习，对可能遇到的困难和问题进行评估，确保工程质量和进度。
2、科学编制路面施工进度
在进行施工进度编制时，相关人员除具备专业素质外，对施工现场实际情况以及工程相关资源也要进行充分掌握，对人员配置、机械设备、施工材料等情况进行协调，在保证施工中相关资源能够及时就位的前提下编制施工进度计划。施工进度计划的编制需要施工单位及各审核部门共同编制和监督下合作完成。只有这样，编制的施工进度才能对路面施工现场管理进行有效指导，工程也能如期完工。
3、不断完善路面施工现场管理制度，有效落实相关监管考核
制度的不断完善是路面施工现场进行管理的有效依据，作为施工单位和项目管理部门应对现有路面管理制度进行不断完善，根据出现的问题不断进行修改，内容上也应按照现场施工管理结构，将相关责任层层划分，真正实现路面施工管理有章可循，监管考核有法可依。只有制度与监管得到落实，公路工程路面施工质量才能得以保障。
4、落实路面质量管理控制
路面施工是公路工程质量的关键，因此施工单位必须给予严格管理。首先，是详细阅读工程合同，严格依照合同内容落实各项施工，依据相关标准进行质量检测，保障各环节施工质量。其次，详实记录各类施工数据，及时存档整理，确保施工过程的可追溯性。监管单位要及时对路面施工进行抽检，各项检验结果均要符合标准要求。在路面施工管理过程中，施工单位应在保证施工成本和工期前提下，尽可能选用先进设备和施工技术，有效发挥设备技术优势，提高施工现场自动化水平。最后，路面施工管理部门、管理人员应具备较高管理素质，能够有效调动现场施工人员热情，明确各类技术与施工质量管控方案，遇到突发问题能够及时采取相应措施进行弥补，进而保障路面施工质量管理工作的有效落实。
5、对路面施工管理工作给予高度重视
从思想理念上给予路面施工管理工作高度重视，明确路面施工管理为企业重要工作内容，并将其纳入至公路施工现场战略体系中。但在实际公路路面施工管理中，一些施工企业固守以往传统管理方式，工作思路上无法创新，致使公路路面施工现场管理工作得不到有效开展，公路路面施工基础阶段受到影响。针对以上问题，特别是路面施工管理单位，要积极吸取现代化管理经验，参考成熟单位或发达国家公路路面施工管理案例，并结合自身公路工程项目实际情况，不断总结提炼，努力寻求高效的路面施工管理工作模式，确保路面施工管理工作效率的有效提升。
结束语
总之，在公路路面施工管理过程中，要对路面施工中的每个环节进行严格控制，准确把握公路施工中路面管理要点，对路面施工管理过程中存在的问题，采取相应的解决措施。同时要对路面施工管理模式进行创新，完善施工管理制度，进而提高公路工程整体质量。
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