王梅
新蔡县不动产登记中心 河南省 驻马店市463500
摘要：市政工程具有复杂性和系统性的特点，并且施工项目内容庞杂，工程工期持续较长，因此在市政工程施工阶段当中积极开展落实管理工作，则能够通过加强工程质量、提高工程安全性、节约施工成本，进而发挥市政工程最大化效益，并减少工程建设期间对于周边群众生活造成的影响，而管理工作的开展，则应当从实际出发，切实针对工程管理要点而进行解决，并构建完善的管理体系，才能确保工作水平稳步增长。
关键词：市政工程；施工特点；施工质量控制；控制策略
市政工程是城市基础设施的重要构成，能为人们日常生活活动创造便利条件，为城市现代化建设工作推进提供支撑，具有很大现实意义。保证市政工程项目的建设质量，为工程建设阶段应落实的基本要求。而现实施工实践中，多种因素会影响市政工程的建设质量，怎样保证工程建设质量，认真落实市政工程施工管理工作，采用合理措施加强施工质量的控制，这是当下市政工程建设管理的重要工作方向之一。
1市政工程施工特点及存在问题
1.1施工工期紧
市政工程施工地点多为城市道路，施工中需将对居民出行影响考虑到，力求将居民不利影响降到最低。因此，工程施工中需严格参照施工标准施工，规定工期时间完成建设目标。对工程施工来说，施工工期紧张，施工中如果没把控好施工标准，材料使用次数减少，必然会增加施工成本。
1.2施工作业面小
市政工程施工地点多位于道路节点处，但城市道路施工中难免有行人车辆自施工现场周围通过，使得施工作业面小。施工中整体交通封闭行不通，也不能有效控制人流量，使得施工时只能对一段道路进行封闭，这样狭窄作业面施工，施工难度大。且市政道路下还有错综复杂管线敷设其中，施工中多个工种位于一个工作面，彼此间相互影响，施工场地更为拥挤，施工管理连续性差，质量管控难度大。
1.3隐蔽性工程多
市政工程施工尤其是地下施工中多有供热管道、煤气管道等管道，隐蔽性工程很多，而这些隐蔽性工程的存在也无形中增加了施工管理难度。施工中如对这些隐蔽性工程了解不深入，施工时极可能破坏管道，甚至挖断管线，工程施工进度会受到极大影响。
1.4施工受季节影响大
市政工程施工尤其是管道埋设施工，施工现场地质条件及季节变化会对施工进度产生影响。如雨季时土质会变差，施工中需做好防排水措施，让施工现场满足施工条件。沟槽开挖中也需先清理完积水才能继续下一步工序，所以市政工程施工必须注重施工工序规范性。
2加强市政工程建设管理工作水平的重要性
从目前我国发展形势来看，随着国民经济水平不断提高，农村人口向城市居民化转型逐渐加速，在大量的人口负荷之下，原有城市建设与设施显然已经无法满足市民的生活需求，市政工程具有复杂性和系统性的特点，并且施工项目内容庞杂，工程工期持续较长，因此在市政工程施工阶段当中积极开展落实管理工作，则能够通过加强工程质量、提高工程安全性、节约施工成本，进而发挥市政工程最大化效益，因此，必须通过对老旧市政工程的改建、扩建以及新建，改善居民生活质量，而在市政工程的施工阶段当中加强管理工作水平，无疑能够加强市政工程功能性，为社会公众提供优质服务，并通过工程质量与耐久性的提高，减少后期维修和养护成本。其次，从社会角度来看，市政工程是城市综合实力的体现，也是反映城市在规划设计与管理工作期间人文关怀的重要方式，因此通过加强管理工作，改善市政工程施工水平，则有助于提高城市居民的凝聚力与向心力。从科学技术角度来看，随着我国科技水平的逐步提高，现代化城市、科技型城市以及智慧型城市的建设速度不断加快。
3市政工程施工质量控制策略
3.1提高市政工程人员的整体质量
随着我国经济社会发展的加快，教育水平有所提高，而在这一阶段，有关建设单位没有充分注意教育，从而导致了整体建设的人力质量不高。因此，施工阶段需要改善质量监督管理系统。另外，人才是影响质量管理系统最基本的因素。应注重对人才的培养，根据目前的情况，建设单位应继续学习，以改善人员的整体质量。
3.2管理责任细化
在传统的项目中，责任的划分往往不够详细，导致员工在出现失误时互相推卸责任。原则上，责任没有被细分给所有员工，而是以徒劳告终。将会导致很多项目资金浪费，这对城市工程来说是不负责任的。但对于很多人来说，这可能只是钱的一部分。但这其中很大一部分原因是，资金可以打破城市工程的整个资本链。城市工程无法运作，将会造成巨大的资金浪费。因此，在地方自治事业的建设阶段，需要建立能够将业务分为个人的标准管理体系，按规定签署劳动合同，建立补偿和处罚的特定制度。只有通过这种方式，所有人才能认真思考自己的工作，并提高工作效率。这是市政工程施工管理质量管理系统中细分经营责任的良好功能。
3.3加强市政施工设备与材料的管理
选用优质的施工材料为优化市政工程建设质量的重要基础，而采购人员的专业能力与素质、责任心影响材料的选择情况，采购前应加强材料市场信息的调查研究，选择信誉良好、社会好评度高、资质优良的材料供应商建设合作关系企业。在材料选购环节上应加强质量保管，针对存在质量问题的材料坚决退换；加强材料的防护管理；科学规划材料供应流程；建设并完善材料领用制度，提升施工材料管理工作质效。在项目推进过程中，一定要充分考虑施工现场环境条件、建筑结构特征、设备性能、施工技术与方法、组织与管理形式、技术经济性等诸多指标，拟编科学合理的机械化施工计划，科学装配、合理调配，重视设备使用前期的调试，设备操作人员技术培训、设备使用后的维修与养护等，力争将机械设备的实用价值发挥到最大化，协助施工单位获得最大的经济利润。
3.4加强施工工艺的管理
施工工艺的管理等同于工程建设阶段控制所应用的组织方案、施工程序及技术方法多层。施工工艺是影响市政工程建设质量的主要因素之一，若施工工艺欠缺合理性，则很可能对工程建设质量形成负面影响。故而，在市政工程建设阶段，施工单位要秉持精细化理念管理施工工艺，对各施工工艺均要做出确切要求，以确保各工序规范化推进。比如在地基施工工序中，应结合低级实际状况，建设起适宜的市政工程地基建设质量管理方法，连续完善自检程序，从组织、技术及现场多个层面加大对地基施工现场的监管力度，注意挡土墙、盲沟等构造与地基施工同步推进，以防在建成后二次挖开地基，否则不但会影响市政工程施工进度推进，也会降低工程的质量安全。
4结语
总之，市政工程施工质量同城市居民生活状态及城市整体面貌直接相关，尽管工程施工的技术难度不高，但是市政工程工期短，施工中隐蔽工程多，施工作业面窄，施工条件复杂，施工中必须严格按照施工标准及施工工序进行，并对各道工序做好质量控制管理，发现问题及时解决，只有这样严格控制每道工序质量，才能让市政工程如期完工，才能确保市政工程整体质量符合标准。
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