土木工程中房建项目工程质量保障措施

发表时间:2021/1/27   来源:《城镇建设》2020年10月第30期   作者:袁牧宇
[导读] 目前,我国的土木工程建设的发展迅速,当前新时期背景下,土木工程中的房建工程逐渐成为国家越来越重视的基础工程,

        袁牧宇
        江苏邗建集团有限公司,江苏 扬州 225000
        摘要:目前,我国的土木工程建设的发展迅速,当前新时期背景下,土木工程中的房建工程逐渐成为国家越来越重视的基础工程,对于其具体工程当中的施工质量要求也越发的严格。为了进一步保证在土木工程当中进行房屋建设时有效提高整体房屋的质量,就需要使其具体的房屋建设工程能够适应新时代的发展变化,加快对其质量问题进行有效改进。因此,文章探讨了新时期土木工程房屋工程质量问题的具体内容,同时提出切实有效的改进策略,进而帮助改进具体土木工程的质量控制效果。
        关键词:土木工程;房建项目工程;质量保障措施
        引言
        现如今我国经济水平提高飞速,这对建筑工程也提出了更高标准的要求,建设质量高的建筑有助于推动建筑行业的发展,但在具体施工时,建筑工程中存在各种各样的问题,这要求相关工作人员存有保护成品的意识,需要相关施工人员注意建筑工程中的细节问题,严肃处理各个工程中出现的隐患与问题,同时需要对已完成的建筑工程进行定期检查,以保障住户在居住时建筑物的质量与安全性,杜绝隐患发展成问题,造成负责建筑企业不必要的经济损失。
        1 土木工程及房建工程质量考核要点
        进行房屋建设工程以及土木工程施工的过程当中,最为重要也是企业最看重的就是工程的整体质量以及施工的效果是否符合企业要求以及施工前期规划的设计方案。为此,就需要管理人员明确具体的房建工程质量要点,有倾向性的在施工过程当中对这些重点方面进行强调。首先其考核的重点包括整体房屋在完成后使用的效果,以及具体建设过程当中所运用的技术优势展现的程度。最为基础的考核标准是其具体的工程应该符合我国最新国家标准,在施工的过程当中对具体的环节以及相应的施工人员设立有效的保障方案也是尤为重要的。具体工程建设施工的流程较为复杂,环节十分繁多,在其中对整体工程质量的监管把控的标准也不尽相同,为此就需要把这个任务进行有效的分配,联合各个环节的负责人来对整体的施工建设质量的控制标准进行斟酌以及优化。同时督促其各个监管人员,促进其能够在工作当中切实的落实所完善的管理制度,减少整体施工过程安全隐患的同时,进一步的加强对质量的把控。
        2 当前土木工程与房建工程施工存在的质量问题
        随着现如今土木建筑工程行业范围的扩大,建筑企业已经明显对经济发展起了推动作用,同时相关技术人员也不断增加。但同时会发生技术人员无法满足有些建筑企业单位的技术标准要求,容易使建筑工程中存在安全问题,但技术人员却无法对施工过程中的质量有效监督与检查。除此之外,相关建设企业部门缺少对监管部门的具体监管政策,部门领导缺少对施工的正确引导,致使施工团队整体水平较低无法满足质量要求。在对建筑行业进行统计后,统计发现,很多建筑施工过程都雇佣外来人员进行施工,然而很多外来务工人员并没有经过专业培训,缺乏专业知识,没有对建筑行业进行深入了解,同时一个建筑施工团队中真正懂得专业技术知识的人仅占少数。在施工中由于各种问题时常更换临时工,临时工在对工作进行交接过程中易发生问题,不及时发现与处理就会对建筑工程的质量整体造成影响,由于很多建筑企业之关注建筑成果以及建筑带来的金钱收益,对建筑施工人员的技术水平重视度较低,建筑时常出现较严重的质量问题。由于客观因素对建筑物的影响,其中包含很多方面,例如,技术人员建筑工程中使用的建筑设备不合格或者建筑工程使用的原材料不合格都会对建筑工程的质量有一定的影响,同时降低了建筑工程的安全性可靠性。建筑企业只有使用合格的建筑设备以及建筑原材料,才能降低建筑物的安全隐患发生概率,一旦不合格的建筑材料被应用到建筑施工中,随时出现的建筑安全问题都会对成果使用者造成生命健康财产安全等损失。但在短时间内想要对客观存在问题良好解决,则需要建筑企业提供大量资金支持。


        3 加强房建工程施工管理的对策
        3.1 增强管理人员的责任意识
        房建工程施工过程中,由于施工周期较长、施工环节繁杂,再加上施工工程参与施工建设的人员远远多于管理人员,极易导致房建工程管理人员工作落实不到位,致使施工质量受到影响。所以,房建工程企业应该根据施工现场实际情况和施工方案,合理配置施工人员以及管理人员的岗位职责并加强内部管理人员和施工人员的责任意识,促使参与建设的工作人员各司其职,保证施工质量。另外,管理人员还应该提前深入施工一线详细了解施工现场情况,以便于顺利开展管理工作,能够在出现施工问题的第一时间里灵活应变,结合施工建设实际情况及时采取有效措施。
        3.2 完善现场施工管理
        在房建工程施工过程中,不断完善现场施工管理体系管理通过合理配置房建施工现场各种资源,确保现场施工顺利、有效开展,有效保障房建工程的整体质量。房建工程项目负责人应该组织和协调工程建设涉及的各个部门开展工作,明确划分好管理人员管理职权,促使管理工作有效落实。另外为了提升房建施工现场管理的效果,还应该将管理人员和施工人员的绩效和工资挂钩,促使管理人员和施工人员之间相互监督,从而有效提升房建工程施工质量。
        3.3 加强施工设备和材料管理
        房建工程规模的不断扩张使得房建施工过程中施工材料和施工设备的需求量增加,施工设备和材料管理难度增加。施工单位首先应该在材料和设备选购环节严格把控质量,严格挑选符合国家相关质量标准的施工材料和施工设备,并在材料进入施工现场时进行二次抽检工作,进一步确保施工材料和设备的质量安全。需要注意的是,施工材料和设备进入现场时应该根据施工现场整体面积和施工图纸,合理规划施工材料堆场。另外,为了保证施工设备的运行稳定性和安全性,需要对施工设备进行定期检查维修工作,在一定程度上提升施工设备的使用寿命。
        3.4 竣工阶段的质量管理
        进行土木工程及房建工程完成后,则全面进入了竣工检查阶段,具体指的就是对其所建造的成果进行工程造价的全面控制,同时对其工程的质量进行细致的检查。一般其房屋工程完成后进行的工程造价所统计的数值与预期的计划有一定的出入,这属于正常的现象。在确保其整体施工工程质量符合企业要求以及能够通过国家相关标准后,其相应的工程造价在合理的范围之内有所浮动是可以接受的。高质量的建筑离不开较多的资金投入,当然这是在施工过程当中对其建设质量进行严格把控的基础之上才能实现的。在竣工阶段监管人员不仅需要对整个工程的建设进行复盘以及分析,也需要结合工程中出现的问题进行深入的反思及讨论,不断的优化具体的管理控制条例,细化相应的施工操作,进而推动其企业在丰富的工程管理经验的基础上,完善其在进行施工过程当中所采取的相应机制。从而进一步提高员工工作的积极性,进而推动竣工阶段质量管理的有效落实。
        4 结语
        综上,现如今我国房屋建设工业正在飞速发展,房屋建设的质量直接影响着使用生命健康以及财产安全,同时也影响着我国经济的发展。每一个建筑企业都应该保证建筑的安全性可靠性,因此,为了提高企业的知名度可信度,建筑企业需要更加完善质量检测制度,保证建筑工程团队在施工时严格按照国家标准,严格监督土木工程的开展以及土木工程的建设,保证经济利益的同时保证质量,推动我国建筑事业的发展以及经济发展。
        参考文献:
        [1]陶涛涛.土木工程中房建项目工程质量保障措施研究[J].江西建材,2019(09):126-127.
        [2]景雪.土木工程房建工程质量保障措施探析[J].科技经济导刊,2017(17):43.
        [3]李刚,彭闯.浅析房建土木工程质量保障措施[J].民营科技,2016(01):188.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: