谢蓓娟
南京融佳置业有限公司，南京，210009
摘要：住宅精装室内设计不仅关系居民的生活品质也直接影响住宅的使用功能，同时住宅精装修工程可以更优地展示住宅的美感和价值。加强住宅精装修室内设计的管理力度可以减少开发商的成本投入、减轻二次装修的材料垃圾污染。本文先阐述了住宅精装修的优势和重要性，介绍住宅精装修室内设计管理的内容以及住宅精装修设计管理不同时期的工作要点，针对分析的问题提出加强住宅精装修管理的措施。
关键词：住宅精装修，室内设计，设计管理
引言：随着社会的发展，城市化进程的推进，建筑行业的发展也推进住宅精装修室内设计的发展，装修工程是住宅使用前最关键重要的工序，不仅可以更好的体现住宅的实用性还可以提升居住的满意度，对于地产公司而言，住宅精装修可以更好的节省成本，减少二次装修的垃圾污染，利于地产公司更好的推销房屋。但是住宅精装修要考虑设计的各个管理环节，促进住宅发挥更大的使用价值。
1.住宅精装修的优势和重要性
和传统装修不同，住宅精装修的内容更丰富，所以一定要做好管理工作，更好地凸显设计意图，此外，在精装修过程中，会涉及到住宅水电方面的内容，因此要更全面考虑装修工作的各种影响因素，做到装修设计全方位监管工作。为了完善住宅精装修室内设计工作的细节，提高施工质量，需要全面监管装修进程。监管过程中，要特别注意施工手段和措施，以保障装修质量。此外，在住宅精装修室内设计中要重视完善管理工作，提高施工安全意识。
2.住宅精装修室内设计管理的内容
2.1产品定位
产品定位是住宅精装修室内设计管理中重要的一项工作，也是基础工作。由于精装修的类型较多，在对房屋进行精装修时要根据产品的定位和预算成本选择合适的设计公司及设计风格，在选择公司时侧重选择长期与地产方合作的设计院，熟悉地产批量精装的成本控制要求及方便批量施工的工艺手段。
2.2设计单位考察
在进行设计单位选择时，需要实地考察设计公司的设计能力、人员配备、管理体系及设计案例等。在对设计公司进行全面实地的考察了解后，再结合项目需求选择合适的设计公司。避免选择一些品牌效应大、知名高，但是实际并非大师亲自操刀的挂靠性质设计单位。在实际设计中还需要充分考虑设计的科学性、合理性、实用性等。
2.3制定设计任务书
室内设计任务书是设计的重要指导，也是住宅精装修室内设计管理中必不可少的部分，它可以为设计工作明确方向。相关的工作人员在进行设计管理时，应该结合项目的整体制定清晰明确的室内设计计划任务书，任务书中明确包含设计每个环节的起始时间、工作内容、施工条件等。
2.4室内设计合同洽谈
室内设计合同洽谈是室内设计管理中一个很重要的环节。这个环节需要设计公司和房地产中心洽谈合作合同事项，如果洽谈环节有矛盾问题，造价采购部门需要进行协调沟通，解决问题。
3.住宅精装修设计管理不同时期的工作要点
3.1设计前准备工作
设计前期准备工作主要有三点内容：第一点，收集总结归纳设计资料，通过各种渠道了解不同设计师擅长的设计风格、设计工程案例、收费标准及设计周期等；第二点，结合项目实际情况和预算情况选择合适的设计师，这个阶段需要地产设计管理者有敏锐的洞察力和分析力来挑选适合项目的设计单位；第三点，充分考虑设计师和项目的契合度，有些优秀的设计会因为手头案子过多而无法及时调整指导项目现场施工，导致现场和设计团队的配合度不够高，延误施工时间影响工程质量。因此，要充分了解设计团队的档期及项目配合情况，确保项目按时保质保量的完成。
3.2精装设计监督及审定阶段
精装修设计监督和审定阶段有四个内容需要注意。
首先，确定装修标准，装修标准应该结合当下流行趋势，明确购房目标人群，保证装修水平达到销售对象的期望和标准。
其次，把控设计进度，精装修设计应当在土建施工之前确定，保证土建施工与精装修相统一，互相满足，以避免土建和装修冲突的情况。
再者，设计图纸要规范，符合政策要求。装修设计把建筑图的布局进行分割，形成不同的空间，对原建筑的设计变动较大，因此，装修设计师的设计图纸一定要规范。确保符合各级政府部门审核验收的标准。
最后，要和各个专业设计进行沟通协调工作。室内装修的内容非常复杂，包含水、电、智能、空调、地暖、新风等，这些装修内容都会涉及到交叉配合，因此协调工作量非常大，需要及时沟通协调，确保装修工作的顺利进行。
3.3精装样板间的评审工作
装修施工样板结束后，要对项目进行评审，以确保装修的质量和效果，重点评审的环节有：整体风格审定和装修造价审定。这两个环节，一个确保装修效果是否达到购房者满意需求，一个是制定房价的标准。
4.加强住宅精装修管理措施
4.1强化设计前期准备工作
住宅精装修设计前期需要进行充分的准备工作。首先，是对施工材料样式、规格及质量等作出明确要求，严格把关；其次，设计师必须要对住宅进行实际勘测，注意室内设计的整体性、宜居性，确保住宅使用最大化，避免因设计不合理问题导致后期二次施工的现象。住宅精装修设计前期，设计师一定要和土建设计院针对施工项目进行详细沟通，确认和施工内容和施工要求，避免后续工作因需求改动影响工程进度和质量。
4.2加强装修材料质量把控
在进行精装修设计管理时，要加强装修材料质量监管工作。装修材料的质量直接影响住宅项目的质量。在住宅精装修室内设计管理中要加强管理施工材料和设备，保护好装修材料和设备，防止材料和设备在施工过程中遭到破坏，影响工程质量和进度，同时也会增加地产商的成本。因此，在设计管理中，要好监管工作，保障装修质量防止偷工减料的现象。
4.3完善施工技术
完善住宅精装修的施工技术可以有效提升施工质量，重视相关施工人员的技术，做好施工分配任务。设计人员需要根据建筑的使用功能及风格为中心开展设计工作，施工人员需要完善施工技术，满足住户的使用需求，在这个基础上，提升施工工艺，抓住工作重心，对设计和材料加以优化，确保施工工艺让住宅实现最优化发展。
4.4加强安全管理
施工企业必须加强施工安全管理工作，更新安全管理的理念，让施工人员意识到施工安全的重要性，把安全管理工作落实到实际工作中。目前精装修工程中仍然存在一些安全隐患，施工方为了追求经济效益忽视施工质量的安全性，为此，需要加强安全管理中，提高安全生产的意识，让施工人员自觉形成隐患意识，提高工作的警惕性。此外，施工企业、建筑企业及设计单位和形成良好的互动性，对工作内容进行沟通，确保及时有效的解决施工现场遇到的各种问题，保障施工安全有序的开展，同时，成立专门的监管部门对工程质量进行监督，防范安全事故的发生。
5.总结
综上，住宅精装修项目是一个整体性、专业性、系统性的工作。相关的工作人员要在实践中不断探索经验，重视精装修项目的每个环节，促进装修设计的顺利开展，保证装修的质量。
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