陈天柱
安徽峙恒工程管理有限公司 安徽宿州 234000
摘要：随着当前人们生活质量，包括生活水平的不断提升，人们对于当前建筑工程质量的要求也在不断的提升。对于现在的房建工程来说，其需要完成较好的现场施工管理才能够提升相关的建筑质量，否则将会出现较为严重的质量问题，同时会具有相关的安全风险存在，就目前的现场施工管理而言，其存在较多的问题影响着实际的管理效果，影响管理质量的因素较多，其中较为重要的一点技术当前的管理技术，并且相关管理人员的意识也影响着整体的管理效果，所以想要保证当前的整体管理质量，需要从基础入手不断的提升有关的管理质量，确保管理工作能够顺利的开展，最大程度的满足当前的具体使用需求。
关键词：房建工程；施工技术；管理现状；措施
引言
城市建筑作为城市综合性发展的一个重要形式，我国城市化建设技术的应用水平跟应用结构也会随着城市房屋建筑的经济管理结构不断进行完善。就我国目前的房建工程发展现状进行分析，在房屋建筑的施工现场技术管理过程中还存在有比较多的问题，直接影响到房建工程的整体施工质量，对于我国建筑行业的进一步发展也会造成诸多不利影响。因此各施工企业还要结合了房建工程施工现状基础上，采取针对性的优化措施，促进我国建筑施工行业得到迅速的发展。
1房建工程施工现场技术的相关概述
①房建工程施工现场技术管理的概念。在房屋建筑工程的施工过程中其现场的管理技术可以保证工程的施工严格的按照规定的要求与标准进行施工，从而提高施工人员的整体素质与施工现场的质量控制。在具体的技术管理工作中由于诸多方面因素的影响会导致一些技术问题出现，这些问题需要及时的采取针对性的解决措施，消除施工中的安全隐患与问题，从而提高工程的顺利施工水平。②房建工程施工现场技术管理工作的内容。在房屋建筑施工的过程中需要对施工现场的材料做好有效的管理，只有保证现场施工材料的技术合理选择，才可以确保整个建筑工程的施工效果。现场施工的时候混凝土施工技术属于重要的组成部分，其作为房屋建筑工程的关键技术需要对施工过程进行严格的控制。同时，还要结合房建工作的配置与具体运行情况选择合适的比列，使其强度满足使用要求。
2房建工程施工现场技术管理现状
2.1技术管理体系不健全
目前，对于我国的建筑施工的现场管理工作来讲存在着很多的不足之处，但是，最棘手的问题是施工技术管理体系不健全，需要大幅度的发展。我国现阶段的施工技术管理工作还处在粗放型的管理状态，需要向集约型的管理状态迈进。由于管理方式相对落后，其管理技术无法得到充分的管理和落实，管理的效果比较差。和其他的管理一样，施工的管理工作正处于初级阶段，相关工作人员只是按部就班地工作，根据企业的规定进行管理工作。工作人员对于一些比较细致的部分和一些动态化的问题没有进行充分的考虑，这些不充分的考虑可能会对整个管理造成一定的影响。这些管理会造成弱势化问题的出现，严重的问题还会对建筑物的质量和施工安全造成影响。
2.2施工技术过于落后
施工技术过于落后，难以满足现阶段房建工程的具体施工需求，也就导致了房建工程的整体施工质量无法得到保障。此外一些施工单位还存在有技术管理制度形同虚设的问题，难以满足设定好的工程目标，工程进度无法保障，对于整个工程的施工效益跟施工质量也会造成比较大的阻碍。在施工现场中的很多施工企业存在有施工技术管理水平过于落后的情况，施工效率过于低下，质量问题跟安全问题无法得到保障，因此说提升建筑工程的整体施工质量有着非常重要的意义，需要各施工企业进一步加强对方面的重视力度。
2.3材料管理问题
对于施工现场中的技术管理来说，材料问题是其中的主要问题。首先，在工程进度方面，如果工作人员没有对现场的材料管理进行有效的调度，提前将工程中所需要的材料运输到现场中，造成现场材料的空缺，从而影响工程进度，导致施工技术不能顺利的进行。
另外一方面来说，房建工程中材料的种类多种多样，有着不同的性能和存储条件，如果在施工现场没有做好材料的管理，导致资源上的浪费，或者材料性能上的问题，就会对工程质量造成一定的影响。例如房屋漏水等情况就是由于建筑材料的质量问题导致的。同时，在材料管理中，现阶段存在的主要问题就是没有按照施工技术来进行材料的划分，不同的材料混在一起，也在一定程度上对材料的技术管理造成一定的影响。
3房建工程施工现场技术管理应对措施
3.1建立健全完善的施工管理体系
建筑工程施工工作具有较强的专业性，对于施工技术的水平和能力有较高的要求，所涉及的相关部门比较多，而且步骤烦琐，所以为了保证整个建筑工程的顺利完工，一定要建立健全完善的施工管理制度，这样可以保证现场技术管理工作的顺利进行。各种管理制度的制定，一定要符合实际的需要，而且要符合具体的施工要求和技术要求。根据社会的进步和发展，不断地优化和完善现存的管理制度，实现有效的落实。为各种施工技术各种的开展提供专业的参考，对于现场的工作管理，一定要结合实际工作内容，进行合理的管控。
3.2引入“黑科技”助力现场管理
从当前房建工程发展前沿来说，信息化技术手段的应用，为工程施工现场管理工作的开展，提供了有力的技术支持和保障。依托互联网技术、物联网技术以及大数据技术、BIM技术等，搭建智慧工地，改变了工地管理的模式和状态，提高了施工现场的管理水平。在施工技术管理方面，利用VR技术，辅助技术交底，有利于提高施工作业的标准化水平，提高施工作业的质量控制水平；利用施工现场的视频系统和机械设备上的人脸识别系统等，能够动态化监督施工技术应用的规范化和标准化，减少了技术应用管理人力压力的同时，提高了技术应用管理水平。其中，BIM+VR虚拟施工技术的应用，通过4D虚拟建造以及可视化技术交底，事前预演练以及施工过程模拟，进行设备空间位置以及工艺实施可行性的检查，对施工组织方案进行优化，有效减少了返工情况的发生，保障施工作业质量的同时，提高了作业的安全性。目前来说，部分房建工程施工现场信息化技术的应用水平不高，难以为技术管理工作提供有效支持，需要加大技术投入力度，释放管理能量。
3.3做好材料管理工作
在施工现场，管理人员应该对设计图纸进行仔细的研究，确定施工技术对应的材料，做好现场材料的调度工作，确定材料应用过程中的准确性。在平时的管理中，也应该加强对材料性能的了解，确定材料的存储环境。除此之外，管理人员还要在材料应用之前对其进行二次检验，从多个方向上保证材料质量上的合格性。
3.4提升施工人员的专业素质
在房屋建筑工程施工现场的管理中存在多方面的影响因素，其中工作人员与管理人员对整个工程的施工质量与效果都具有很大的作用。对于建筑工程的施工而言，其管理人员需要具备专业的职业素养，这对于工程的施工会起到重要的影响。而企业的工作人员需要在工作中不断的提高专业知识，充实自己，确保对专业知识的掌握水平。在学习的过程中还要不断的接受新鲜的失误与技术，保证自身掌握的知识跟上科技发展的步伐。
结语
综上所述，建筑工程施工现场技术管理工作对房建工程的施工质量以及施工进度有着非常高的要求，而现场技术管理工作的完善也是一项长期性、持久性的工作，要求各施工企业能够在我国经济深化发展大环境下，对现有的施工现场技术管理体制进行强化跟完善，促进我国建筑行业得到更进一步的发展。
参考文献
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