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摘要：近年来我国社会经济高速发展，在国家宏观政策刺激下，城市化进程的脚步不断加快，建筑行业作为带动城市化进程的主要动力，近年来也取得了优异的成绩。建筑工程项目管理中，全过程工程造价管理对项 目建设非常重要，是现代建筑企业提升自身竞争能力的重要措施。下文首先对全过程工程造价的概念进行了分析，然后重点分析了全过程造价管理在建筑经济管理中的重要性，最后提出了相应的造价管理提升措施，以期为我国建筑行业的发展提供参考帮助。
关键词：工程造价；建筑经济管理；重要性
引言：现代建筑经济管理中，全过程造价管理是其核心组成部分，贯穿于项目建设全过程，对提升项目经济效益会产生直接影响。因此，建筑工程行业的有关人员应积极关注工程造价管理的全过程，确保工程造价的价值和效益，为建设工程行业的健康稳定发展奠定基础。
1全过程工程造价
20世纪80年代和90年代，中国建筑工程造价管理协会率先提出了整个工程造价管理方案。全过程项目的成本管理需要在建设项目初期对建设项目的 全过程成本进行全面、科学、合理的评估和有效控制，以促进投资者经济效益的提高。一个重要的前提是在整个过程中控制项目成本。项目成本预算从项目实施过程中的实际成本计算和最终评价开始，从建设项目的可行性阶段开始。此外，项目成本控制是动态的，无论建设项目的规模大 小，都需要很长的时间或较短的时间来决定项目的完成。在项目预算期间，会有许多不确定的因素影响项目的成本，所以只有在建设项目中，才能确定实际的项目成本，直到最终完工。
2全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性
2.1提高建筑经济管理的准确性
随着科学技术的飞速发展，经济水平不断提高，各种产业都在进步。传统的建筑经济管理方法采用工程估算和提前沉降的方法，已不能满足现代建筑经济管理的需要。为了有效地提高建设项目的施工质量和进度，必须科学合理地设计施工项目的各个阶段和各个环节，通过合理的投资和快 速施工，取得高质量的施工效果。然而，由于施工作业复杂、工程技术手段多样、施工设备大、机械化作业多、队伍规模大等一系列因素，建设项目实际施工过程中会存在许多不确定因素，不能有效地控制工程资金 的使用。因此，对建设项目全过程进行成本管理，可以最大限度地避免建设项目各个阶段和环节中可能出现的资本风险，从而保证施工过程的合理高效运行，帮助施工企业及时发现和控制问题，有效地减少企业的投资损失。由此可见，将全过程成本管理应用于建筑经济管理中，有利于提高建设项目经济管理的准确性和有效性，确保建设项目按照预期施工进度顺利发展，促进建筑业的稳定。
2.2 保障预算评估的精准性
在建设经济管理过程中，要针对建设工程的实际情况，对工程成本控制的全过程进行全面的分析和探索，对建设各阶段的资金使用情况进行全面的分析和探索。为了确保建设经济管理得到有效的开展。目前，在我国建筑业，建设项目总投资包括项目流动资金和固定资产两个方面。建设项目投资决策阶段结束后，项目人员应根据实际施工情况投入资金，保证施工现场顺利运行。通过项目成本控制全过程的实施，项目人员应考虑和解决更多的问题，特别是施工具体项目、市场经济变化等因素直接影响项目成本。
2.3防范建筑经济管理风险
项目预算管理和施工管理是工程造价全过程的主要工作内容。通过对工程项目的全过程管理，对建设项目进行问题的预防和控制，保证了工程造价的准确性，降低了施工的经济风险，保证了施工经济管理的有效发展，实现了施工价值的最大化。
在项目预算分析的全过程中，相关工程人员应根据实际情况进行系统分析，以保证项目预算的准确性。分析了影响项目预算的因素，通过综合评价，确保了项目预算资金使用的合理性和准确 性，并在资金充足的情况下降低了建设风险。从以上分析可以看出，现代建筑工程的经济管理不能取代工程造价管理的全过程，既可以降低建设项目建设中的经济风险，又可以提高管理效率。
3全过程工程造价在现代建筑经济控制中的运用
3.1建筑工程投资决策阶段造价管理
在投资决策阶段，通常不存在较大的成本，但这一阶段尤为重要，它关系到整个建设项目的最终效益，因此，建设项目的投资决策阶段对建设经济管理具有十分重要的意义。通过科学合理的投资决策，实现项目整体投资 的回报效益，投资决策的失败将给企业造成不可估量的经济损失。因此，在建设项目投资决策阶段实施成本管理的过程中，对工程项目进行可行性研究显得尤为重要。经项目意见批准后，根据国家有关建筑法规和地方经济规划的需要，对建设项目进行科学有效的分析和规划，探讨建设项目的效益、施工方案的创新、合同的适用性，对建设项目施工过程中可能出现的问题进行预控分析。有必要深入实地，获取有效的第一手信息，作为投资决策的依据，使投资决策更加科学可靠，减少项目成本估算中的误 差和误差。此外，应充分考虑对建筑项目进行投资的能力，以确保该项目的估计费用尽可能与实际使用相符。
3.2建筑工程设计阶段造价管理
工程造价管理在项目设计阶段会对整个项目造价产生重大影响。在这一阶段，它不仅需要与技术手段有关，而且还需要与工程过程有关。设计阶段的造价管理主要是对项目初步设计方案、技术设计方案及施工设计图纸进行造价管理，这三个方面都会对项目全过程造价管理产生直接影响。在建 筑工程设计阶段，应严格遵守招标要求，确定合适的投标单位，确定合同的有关内容，降低施工企业的成本和支出。
3.3建筑工程施工阶段造价控制
全过程造价管理在项目施工阶段的造价管理主要是对施工阶段的施工合同、施工单位审查及施工方案的造价管理。对施工阶段的造价管理主要目的就是为了减少施工过程中的原材料浪费，提高施工人员的经济意识，加强 对施工图纸的现场施工审查，及时监督和改革不符合施工要求的情况，避免造成巨大的经济损失。
3.4 建筑工程竣工验收阶段造价控制
在建设项目竣工验收阶段，应重视项目成本控制的最后一个环节。严格按 照国家建筑规范和合同要求进行验收，检查项目是否符合质量标准，并对影响工程造价的相关合同中涉及的一些因素进行分析和批准。确保所有分支项目达到完成和验收的要求和标准。此外，为了保证施工变更的合理性，有必要对工程设计变更进行比较和校核。最后，根据工程竣工图和设计变更数据，对实际施工量进行审查，最后计算确定实际施工成本。在建设项目实施过程中，合理调整和分配相关的人力、财力和物力资源，避免浪费有效的资源，此外，优化建设资金管理、施工进度等问题，提高建设项目的施工进度和效率。建设项目结算时，必须在项目竣工后进行，并在项目验收后，按照项目所涉及的资金内容进行结算，以保证施工企业的效益。
结语：总之，工程造价管理的全过程有利于促进现代建筑业的发展和完善。建筑业应充分重视项目成本管理的重要作用，积极实施项目成本管理的 全过程。有关工程技术人员应积极学习工程造价管理全过程的经验，促进工程造价在建设经济管理中发挥更好的作用，使建设项目提高社会效益和经济效益，促进我国建设工程造价水平的提高。
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