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摘要：随着我国经济的飞速发展，各地房地产及建筑行业规模不断壮大，在房屋建筑施工作业技术方面也取得了重大进步，房屋建筑的质量受到了社会各界的高度关注，房屋建筑的质量直接关系到人民的生命财产安全问题，而房屋建筑施工过程中的现场施工技术质量管理与控制直接决定了这些工程质量是否符合建筑质量标准，所以想要实现房屋建筑质量最大化，则要用完善的施工技术质量管理作保障，良好、科学、合理的施工技术质量管理可以有效提高建筑质量从而最大程度的满足住户需要。鉴于此，文章就详细论述了房屋建筑施工技术质量管理的相关问题，旨在为业界人士提供有价值的借鉴与参考，最终能够为建筑业的健康繁荣发展贡献应有之力。
关键词：房屋建筑；施工技术；质量管理
引言
近年来，随着我国社会经济的高速发展，人们对居住环境的需求越来越大，为房屋建筑工程行业带来了良好的发展机遇，但与此同时也面临着一系列的挑战，其中包括但不限于激烈的市场竞争以及人们对房屋建筑施工质量的高要求。在这种情形下，应当加强对房屋建筑现场施工质量的管理，不断地创新房屋建筑施工工艺，应用先进的现场施工技术，以提高房屋建筑现场施工效率，针对房屋建筑施工中存在的问题，实施有效的措施来加以解决，为房屋建筑施工质量奠定扎实基础，从而提高房屋建筑现场施工效益最大化。
一、房屋建筑现场施工技术管理原则
1.标准化的原则
在房屋建筑施工过程中，因涉及到众多工种及作业面，各个工种在进行相关作业时的施工标准要求不一，并且各工种之间作业要相互协调，互相合作，所以在施工现场，要制定好整体的标准化施工计划来对每一个工种的施工标准及规范进行详细规定，使各个工种之间互相协作，做到协调一致有序，减少在施工作业中的错误率及返工率，提高施工效率，使建筑质量得到保证。
2.科学的原则
技术监督管理人员若想对房屋建筑的现场施工进行科学管理，使房屋建筑质量达到建筑要求，在现场施工作业时，就要充分按照设计图纸、施工方案进行施工，而设计图纸及施工方案都要进行充分、详细、科学、缜密地设计，才能保证后续的施工有序顺利进行，因此科学地设计图纸、施工方案以及现场施工都是房屋建筑质量的必要保障。
二、房屋建筑施工技术质量管理中现存的一些问题
1.健全的施工技术管理机制需要进一步完善
房屋建筑施工技术管理水平的提升需要完善的监理机制，只有机制体制发挥有效的引导作用，才能够促使质量管理人员和专业技术人员以及其他一线施工人员有效沟通交流，就房屋质量管理存在的问题及时分析，共同商讨，有效改进。而当前房屋建筑施工技术管理机制落实中，一方面，缺乏严格的奖惩机制，未能在企业内部形成良好的激励氛围，弱化了技术操作人员的工作责任心；另一方面，房屋工程项目管理工作现今存在无章可循的现象，一旦出现工作延迟等问题，则易出现相互推诿现象，严重妨碍了实际房屋建筑质量管理工作的科学化落实。
2.工程质量管理方面的问题分析
房屋建筑工程施工人员主要就是通过手工方式进行操作，整个房屋工程的材料和构配件种类繁多，要求施工人员必须要具有高度的责任心，房屋建筑工程施工现场技术质量管理制度是否完善，对技术规范是否严谨执行都会直接影响到房屋工程质量和安全，一些施工单位一味的追求眼前的利益，往往会出现肢解发包工程以及以次充好等现象的发生，直接影响到房屋工程质量和安全。
3.技术监理工作有待进一步规范提升
现有房屋建筑质量管理体系中关于技术监理机制存在不完善的地方，现有技术监理规范未能有效跟随房屋建筑施工质量发展需求，这样就从根本层面上限制了技术实施操作工作的科学化落实。技术监理工作从本质上而言，是现代化技术和监理技术充分融合使用的结果，
如果监理工作未能达到强有力支持，不能针对技术操作应用强化分析，监理技术开发应用、信息化应用水平较低，那么必然影响实际监理效率的提升，不能及时发现房屋工程项目技术操作应用存在的问题，导致技术管理质量不能得到有效保障。
三、房屋建筑质量管理体系创新建设策略
1.提高工作人员职业素养
房屋建筑工程施工现场技术质量管理工作的主体就是管理人员，必须要提高施工人员的综合素质和专业技术水平，才能够真正的保证房屋建筑工程的施工现场技术质量管理水平和效果。如果施工现场施工人员的综合素质比较低，就会导致诸多冲突和矛盾出现。所以，在进行施工现场技术质量管理过程中必须要秉持以人为本的基本原则，房屋建筑工程施工企业必须要定期的开展培训工作，结合实际施工过程中遇到的实际案例进行分析，才能够真正提高施工人员的安全意识。还可以积极的举办安全教育讲座，通过音频资料向施工人员展示由于没有重视安全操作而引发的安全事故，从而能够直观地体现技术质量管理工作的重要性。在实际施工现场必须要选择职业素养比较高的人员作为监督组长，从而保证监督工作的时效性，施工单位必须要对施工人员开展定期的培训和考核工作，考核不合格的人员应该予以相应的惩罚。
2.积极引进新技术，改进技术操作弊端，提升技术操作水平
为了充分发挥技术操作对于工程质量建设的贡献作用，在技术管理工作落实中，管理团队应立足长远，积极引进新技术，通过新技术的操作使用，改进以往技术使用存在的弊端，在新技术优势发挥基础上，提升整体的技术操作水平。基于以上分析，在新技术引进中，要结合工程项目具体落实，同时结合新技术形成系统化的技术施工规划，在工程项目前期阶段进行技术试验操作，技术应用符合要求之后，才能够在工程项目内部大规模推广使用。整体而言，新技术的应用是当前应对工程管理要求，应对工程复杂建设结构，同时实现成本有效控制的重要基础性工作，各个部门应该给予支持。
3.做好施工准备工作
在进行房屋建筑现场施工之前，应当加强对现场施工管理工作，做好施工前准备。第一，要严格审批施工图纸，确保施工图纸设计与实际相符合，具有可行性，充分认识施工图纸中的设计意图，以便于在实际施工过程中据此执行，保障施工质量。要做好现场勘查工作，利用先进的科学技术来测量相关数据，并进行反复测量，以确定数据的准确性；第二，基于房屋建筑施工项目的技术特点，进行有效的技术交底工作，建设单位、施工单位、监理单位三方都要在场，针对施工设计图纸中存在的问题予以修正，提高其可行性。可根据施工现场的具体情况，合理安排施工进度，制定施工方案；第三，要加强施工材料和机械设备管理工作。所有的施工材料进场前都必须进行严格的质量检验，质检达标的施工材料才能入场；检查施工机械设备，以确保其在施工过程中能够正常运行，避免其出现故障而延误施工工期。无论是施工材料，还是施工机械设备，都要有出场证明以及合格认证。
结束语：综上所述，房屋建筑施工现场技术管理工作落实中，针对实际技术操作存在的问题，从创新建设专业化施工技术队伍、提升质量技术规范化管理体系以及健全技术管理规章制度等方面加以落实，加强技术相关部门之间的沟通交流，全面提升施工技术操作水平，为工程项目实现高质量建设发挥有效的促进作用。
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