聊城华鑫公路勘察设计有限责任公司 山东聊城 252000
摘要：近几年，我国建筑行业得到飞速发展，土木工程项目不断增多，土木工程规模不断扩大，这对于土木工程行业来说，不仅是一个机遇，而且也是一个挑战。在土木工程建筑施工期间要做好项目管理，这对于提升土木工程质量，保证土木工程顺利竣工意义重大。
关键词：项目管理；土木工程；工程质量；成本控制
1项目管理在土木工程施工中存在的应用问题
1.1进度管理问题
进度管理不仅是确保施工作业按照合同要求顺利开展的基础，也是施工流程、施工工序得以科学管控的关键。通过制定科学合理的施工进度计划，可以将土木工程建筑的施工、管理与审查等一系列工作控制在预知范围内。然而，纵观国内土木工程建筑行业发展现状，普遍存在分包现象，对施工进度控制造成了一定的干扰和阻碍。而施工进度控制不到位，极易使施工周期超限，给施工企业造成严重的经济损失。
1.2建筑材料问题
市场经济的繁荣发展，为土木工程建筑行业带来推动作用，但是，也催生了不少“形象工程”、“豆腐渣工程”。这些工程不仅无法正常投入使用，还会给公众生命财产安全构成潜在威胁。近年来，关于土木工程建筑质量安全事故的新闻报道屡见不鲜，对质量管理提出了严峻的挑战。事实上，土木工程建筑质量管理仍存在一系列亟待解决的突出性问题，如原材料质量不达标、钢筋长度不符合标准规范、砌筑砂浆配制比例不合理等。这些问题极大的增加了土木工程建筑质量安全隐患。
1.3资金规划的合理性待提升
时代经济的发展在为土木工程行业提供丰富市场机遇的同时也增加了市场竞争的激烈性，由于市场管理制度处于待完善状态，所以在实际的管理过程中出现了工程造价成本降低的现象，产生此现象的主要原因是施工单位的人员为了正常运转，在施工过程中对于会提前支出部分资金。除此之外，对项目管理的重要性认知程度低，部分管理人员缺乏专业的管理能力，缺乏科学合理的成本规划，难以严格按照预期目标分配项目阶段的资金，对项目总的成本、利润进行合理的规划，难免会出现资金短缺的问题，影响项目成本的分配使用，影响项目工程的进程。
1.4施工技术监管存在问题
对于我国土木工程项目的整体情况来看，项目管理主要包括施工手段和施工技术管理两项内容，土木工程项目具体施工期间采用的施工技术是否先进，会对土木工程的最终质量造成直接影响，而施工工艺和施工手段会对建筑工程施工中采用的各项材料造成影响，这对于土木工程施工的绿色环保，以及土木工程行业的可持续发展来说意义重大。施工技术以及土木工程施工中采用的各项手段要贯穿土木工程建设中的整个过程，施工技术在土木工程的整体建设中发挥着的重要作用。此外，符合土木工程施工情况的施工技术对于工程的整体质量造成直接影响。但是，对我国部分建筑企业的施工单位的具体情况进行观察可以发现，受施工人员综合素质偏低影响，采用的施工工艺和先进的施工技术都十分欠缺，这会对最终建设的土木工程质量造成直接影响，工程的稳定性无法达到期望目标。而建筑企业对施工中采用的施工工艺和施工技术的应用情况，都对项目管理情况有着紧密联系。若土木工程项目管理制度不完善、不全面，将会对施工技术及施工工艺监管造成直接影响，会出现监管不到位情况，这会对土木工程的最终质量情况造成直接影响，使其无法满足应用需求。
2项目管理在土木工程建筑施工中的应对措施
2.1加强对土木工程建筑项目资金的管理
如上所述，近年来，建筑业的激烈竞争大大降低了建筑成本，并且不能及时从一般建筑业退还建筑资金。这种低价有偏见的竞争刺激了建筑业的竞争，并影响了市场体系。
因此，在建设过程中增加建设项目管理的资金投入非常重要。在设计单位施工之前，与建筑单位签订明确的施工合同在施工过程中起着重要作用。设计部门应明确防止在施工过程中滥用资金，并说明资金动向及使用方法。只有满足上述三个方面，项目部门才能提供有效的财务保护和控制。
2.2加强质量监督管理
在土木工程建筑施工过程中，提高施工质量是确保工程发挥实际价值的重要途径。土木工程建筑质量管理应当从如下几方面着手：第一，在正式施工前，做好技术交底工作。由于土木工程建筑施工规模大，施工任务量繁重，施工工序繁杂，为此，只有积极做好技术交底工作，才能使各项工作落到实处。第二，在施工期间，质量管理人员要对安全防护设备的使用情况实行全面且细致的检查，并严格遵照标准规范对施工材料实行存放管理。第三，质量管理人员要深入施工现场进行旁站监管，全方位动态化掌控各个施工流程、各道施工工序，及时且有效地解决实际问题。例如，在处理外墙施工缝的过程中，砼导墙存在一定难度，极易出现质量缺陷，为此，施工技术人员可采用在外墙楼层部位安装铁模板的方式，进一步强化工程建设质量。传统的预埋砌体管线施工中，会在砌体预埋结束后，按照规划要求进行管线槽的切割和布设，将管线预埋在指定位置内，利用混凝土浇筑封实，对特定部位进行抹灰处理。由于各工程所选用的砌体管线材料存在差异，极易出现空鼓、开裂等问题。为此，施工单位应先使用切割机布设管槽，在确保管槽清理到位的情况下，预埋管线，再使用一定厚度的砂浆填平处理。由此，既可以节约材料成本，又可以简化施工流程，具有重要意义。
2.3提升管理人员的职业素养
企业在认识到项目管理工作重要性的同时也要加强对项目管理人才队伍的建设，在人才管理的过程中，首先，要对现有的项目管理人员进行职业考核和职业培训，提升员工的职业素养和管理能力；其次，在发展过程中要明确自身的用人需求，以此为依据进行人才招聘，为项目管理人才队伍增加新鲜血液；最后，在提升职业素养的同时企业要根据实际情况设立奖惩制度，调动工作积极性。
2.4科学应用施工技术和施工工艺
经济的飞速发展使人们的生活质量得到了显著提升，但是，也对生态环境造成了较为严重地破坏，因此，绿色环保及可持续发展成了现阶段我国经济发展的核心理念，而对于土木工程行业来说，也是如此。因此，土木工程项目管理期间，要提高对土木工程建设中采用的施工技术的节能环保性的重视，在不影响工程质量的基础上，应当尽量减少建筑材料应用量，确保工程建设的绿色性和环保型。与此同时，为了确保采用的施工技术，以及相应的施工工艺都能够得到落实，在实际施工作业开展前，要再次审查土木工程施工中的每一项细节内容，审查全面，依据审查结果，做好相应分析工作，最终选择一种符合土木工程实际情况的施工技术和施工工艺。
3结束语
本文首先对土木工程建筑施工中项目管理的重要性进行了分析，然后从工程项目对施工进度的管理不严格、项目施工技术的管控力度不足以及土木工程项目资金管理存在欠缺等方面对我国土木工程项目管理存在的问题进行了分析，最后从加强对建筑资金的管理、加强施工技术以及工艺的使用、加强对施工进度的管理、提高项目的安全质量指数以及严格监管项目工程的验收等方面提出了项目管理在土木工程建筑施工中的应用措施。项目管理是土木工程建设过程中确保项目质量的重要因素。因此，设计部门应监控项目开发成本，资金安全质量等因素，采取适当措施通过提高项目质量来促进项目的开发。
参考文献
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