武汉源锦商品混凝土有限公司 湖北武汉 430200
摘要：随着我国工程项目的增多，在工程建设过程中，对于混凝土的质量提出了更高的要求。所以，本文分析了施工应用的混凝土搅拌站存在的问题，具体表现为技术质量不达标、管理混乱、资金配套不足及环境污染大等。鉴于此，文章就混凝土搅拌站的生产及质量控制管理展开了研究。
关键词：混凝土搅拌站；生产质量；控制措施
随着我国建筑业的飞速发展，混凝土搅拌站的运用也开始在大范围得到落实，其可帮助施工企业提升混凝土浇筑质量，进而增强混凝土强度，使其可以有效应对外界环境所带来的影响，最大化保障建筑物的安全。基于此，我国混凝土搅拌站的未来发展趋势也是极为多元化、信息化，并不断创新新的搅拌技术和搅拌设备，在提高混凝土搅拌效率的同时，有效完善现有的搅拌系统，为我国建筑行业的长期发展提供更优质的服务。
一、混凝土搅拌站生产质量管理的作用
1.提升管理水平
混凝土搅拌站生产及质量控制管理要贯穿于混凝土生产的各个环节，有利于搅拌装置整体水平的提升，其主要包括搅拌站的建设、混凝土生产工艺、原材料质量等方面的管理。生产及质量控制管理可以保障混凝土质量符合相关的质量标准，为建筑工程施工奠定良好的基础。同时，还可以对混凝土成本进行科学、合理的控制，增加产品附加值，促进搅拌装置的技术创新。
2.提升搅拌站竞争力
混凝土的质量直接关系建筑工程项目的质量，并且与人们的生命财产安全息息相关，在激烈的市场竞争中，混凝土搅拌站可以通过加强生产及质量控制管理水平，有效避免混凝土生产中的潜在危机，从而保障工程项目的施工质量。混凝土作为一种建筑原材料，具有商品价值，搅拌站只有采取有效措施，提升混凝土的生产质量，才能提高自身的综合竞争力，从而获得长久、稳定的发展。
二、混凝土搅拌站技术质量管理现存问题
1.预期要求存在偏差
混凝土测试站负技术质量与责的是对各类拌和所用原材料的质量测试，但工作人员的专业素质偏低，整个测试站工作团队中高精尖人才配比不足，且员工在质量管理意识、职业素养等方面均差强人意，与工程对于混合料性能的需求相脱节，检测工作中偷工减料、技术控制不当等问题屡见不鲜。在此环境中，混凝土的质量无法得到保障，建筑安全隐患增多。从混凝土生产的角度来看，相关人员也存在各类问题，如偷工减料、原材料用量计量不准确等，生产出的混凝土质量不达标。
2.运输时间存在的问题
由于商品混凝土不是在施工现场生产的，所以会受到运输车辆、运输质量、人员素质等多方面问题的影响。例如出现交通堵塞的情况，运输混凝土的时间就会延长，并且这是一个不确定的因素，一旦时间过长，商品混凝土中的水分缺失就会让混凝土出现硬化的现象，致使混凝土的质量降低，达不到施工要求，同时，还有可能超出现场的初凝时间，接着进行混凝土浇筑工作，就极可能发生裂缝的问题，影响到建筑质量。
3.采购人员素质较低
在混凝土搅拌站的材料采购工作中，就当前的人才队伍而言，存在着素质低下、专业能力不足的特点，加上企业的管理层对采购工作的不重视，加剧了这种现象。采购工作看似简单，实际上需要综合多种因素，对市场进行科学评估，结合企业的发电任务进行处理。但实际工作中，采购人员能力有限，在采购和管理方面的能力有所欠缺，严重影响了采购工作的顺利开展。
三、混凝土搅拌站生产及质量控制措施
1.建立并完善采购管理制度
只有建立健全混凝土搅拌站的材料采购制度，才能在采购前结合实际情况制订出有效的采购计划，并落实计划的内容，确保后续工作的有序开展。第一，建立制度，用制度规范企业的采购行为。制度的建设需要结合工作过程中可能存在的问题，涵盖采购环节的各个方面，让采购工作真正实现有章可循。借助制度本身的约束作用，指导工作人员认真对待采购工作，从材料的角度控制生产成本，从而提高企业的经济效益。第二，制定有效的材料采购计划。当前制订的采购计划通常与工作人员的能力有很大关系，对市场的认识不足、对企业下一步的生产规划不够熟悉都会影响计划的可执行度。因此做好采购计划，才能提升资金的使用效率，促进企业的健康发展。建筑材料采购时要搜集相关的市场信息，主要包括价格、类型及质量等。另外，材料采购人员要对搜集到的信息进行科学分析，对材料市场走向进行研究，制定合适的采购方案。材料采购工作涉及多方面内容，需要采购人员具有相应的展业素养，对市场进行预判，预判内容包括市场价格走向、材料种类等。对市场进行预判后，搭建采购管理体系并对采购工作进行协调，促进采购质量的提升。此外，为了减少材料采购成本并提高资金使用效率，需制定完整的采购方案。确保采购材料的质量，切实满足工程建设的需求，避免因为材料质量问题造成工程质量问题，影响到建筑物的正常使用，提高对采购工作的重视程度。
2.设计和控制好配合比
混凝土的生产需要结合对水和相关水泥等物料的融合，这个时候就需要关注混凝土和水的配合比。配合比的设计与控制是整个商品混凝土生产一个至关重要的技术环节，对于水泥、砂石料和水比例的配置就会直接关系到商品混凝土的质量，商品混凝土配合比的设计与控制需要不断实验与尝试才可以得到最终的需要结果。配比问题首先需要考虑的是原材料的各种参数，比如水泥的强度、水的纯净程度、砂石料的杂质含量等等，都是影响混凝土配合比重要的因素。因此，在之后的工作过程中，无论配合比准确成功与否，都要进行定期检验，确保配合比设计与控制的高度合理性。
3.打造高素质管理团队
混凝土搅拌站生产过程中，做好技术质量管理的首要前提在于得到高素质管理团队的支持，以正确的态度面对各类问题，将混凝土质量控制作为工作重心。从质检员的角度来看，其是质量把控工作中的核心人员，需要及时发现问题并妥当处理，每个工作日都要做好对原材料的检查工作，从源头上确保质量。混凝土生产包含多个细分环节，需提高各环节的协调性，形成高效的工作机制，保证各环节无缝衔接，提高对问题的响应速度及解决能力，以便给混凝土的正常生产创造良好条件。
结束语
商品混凝土搅拌站的管理工作质量直接影响到混凝土的质量，要提前制定质量控制方案，并根据实际情况进行调整与优化，有效控制混凝土搅拌站生产质量。对此，要求施工单位加强对员工的培训，提高其安全操作意识，以规范的方式生产作业，生产满足质量要求的混凝土，全程做到安全、高效。
参考文献
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